ESPECIALIZACION EN OFICINA TECNICA - INGENIERIA EN LIMA

EL CURSO ESTA GRABADO EN VIDEOS, VIENE CON TODO EL MATERIAL DE APRENDIZAJE. SI HACE EL PAGO TIENE LA GARANTIA DE MERCADO PAGO SI ALGO SALIERA MAL.A CONTINUACION DESCRIBO LOS TEMAS QUE INCLUYE: Gestión de Costos 1: Introducción a la Gestión de Costos Presupuesto Meta Earned Value Management Herramienta: Índices de Desempeño 2: Herramienta: Curva S de Valor Ganado Linea base de costos Valorizaciones y adicionales de obra 3: Gestión de riesgos: Reservas / Panel de Control 4: Herramienta: Introducción al Resultado Operativo- Estimaciones y proyecciones / Evaluación Planeamiento y Control 1: Introducción a la Gestión del Cronograma / Schedule Baseline en MS PROJECT 2016 / Cronograma Maestro 2: Last Planner System / Herramientas de control: Curvas de Productivad, ISP 3: Schedule Update: Tracking del cronograma / Gestión del alcance / Reprogramaciones y Plan de Recuperación 4: Control de mano de obra-Histogramas / Control de equipos / Control de materiales / Evaluación Gestión de las adquisiciones 1: Plan de adquisiciones / Plan de Subcontrataciones / Choosing by Advantages 2: Seguimiento a la gestión de adquisiciones / Estimaciones para ppto meta / Evaluación Gestión Contractual 1: Introducción a la Gestión Contractual / Tipologías de Contrato / Reclamos 2: Gestión de Sub Contratos / RFP, RFQ / Evaluación Cierre de obra 1: Liquidación de Obra / Cierre de Adicionales y Deductivos / Liquidación de Sub-Contratos 2: Lecciones Aprendidas / Documentos para cierre de obra / Evaluación Está orientado a formar profesionales con conocimientos de herramientas, técnicas y metodologías basadas en las buenas prácticas de planificación y control de costos de obras bajo el Marco de trabajo de la AACE INTERNATIONAL, SCRUM, Estandares del PMI, y la Filosofía Lean Construction