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Tipo: Administración de edificios Fecha: 28 y 30 de Noviembre Hora: 6pm a 10pm Salón: Av. Pezet Nº - San Isidro Duración: 8 horas (2 días) Participación: S/ 270 incluido IGV Organiza: Gestores Inmobiliarios SAC (RUC ) Auspicio: Cámara de Agentes Inmobiliarios Registrados del Perú- Cairp Incluye: Certificado por la Cámara de Agentes Inmobiliarios Registrados del Perú, material impreso y posibilidad de integrarse al staff de administradores de Gestores Inmobiliarios con acceso al software de administración de edificios. Informes e inscripciones: T. C.

Tipo: Tutores - Clases particulares Clases y desarrollo de casos por profesional con amplia experiencia en asesoría académica personalizada.(UPC,USIL, UPacífico, ESAN, Católica,ULima, USMP, UPiura, Centrum, UNMSM) Temas: Definición de CostosClasificación de los Costos variables,fijos; directos indirectos, etc Elementos del Costo: Materia Prima, Mano de Obra Directa CIF, Kardex. (Peps, Ueps, PromedioMano de obra directa e indirecta. Distribución de costos y gastos indirectos. Estado de Costo de Producción.Estado de Costo de Ventas. Estado de Resultados.Sistemas de Costos Ordenes, Procesos,Costo – Volumen – Utilidad. Punto de Equilibrio.Costos Estimados. Costos Standard. Costeo Absorbente y Variable.Presupuesto Flexible.Análisis de Variaciones. Costeo Basado en Actividades (ABC.). Costos para toma de decisiones Presupuestos: de Ventas, Producción, Consumo y Compras de Materiales, Mano de obra, Cif, de Costo de Ventas, de Gastos Operativos. Presupuesto Financiero. Informes: Informes: cel: fijo:

Tipo: Tutores - Clases particulares Profesional en Contabilidad y Finanzas brinda clases y asesoría académica personalizada a estudiantes de universidades, maestrías e institutos. Apoyo en el desarrollo de casos y trabajos. Atención a domicilio, oficina, vía internet, etc. Costos y Presupuestos - Contabilidad de Costos - Costos para toma de decisiones. (Costos Comerciales, Iindustriales y de Servicios) - Materiales, Kardex, Peps Promedio Mano de Obra, - Costos indirectos de fabricación. - Costeo por Ordenes, Procesos, Estimados,Estandar, - Costeo Basado en Actividades (ABC) - Costo-Volumen-Utilidad Punto de Equilibrio. - Costeo Absorbente vrs. Costeo Variable (directo) - Presupuestos Estático, Flexible, Análisis de variaciones. - Presupuestos Maestro – Operativo – Financiero. Informes: Cel: Gmail: jaldanac

Asesoría académica personalizada a domicilio, centro laboral o lugar a convenir. Clases particulares, adelanto, nivelación, tutoría. Apoyo y asesoría en el desarrollo de tareas y trabajos académicos. Profesional en Contabilidad y Finanzas CPC con amplia experiencia en asesoría académica empresarial personalizada a estudiantes de universidades de las carreras de Contabilidad, Administración, Economía, Derecho, Ingeniería Industrial, Sistemas, etc. a nivel de Pregrado, ciclos regulares, CPEL EPE, EPEL, DPA, CPE, SUBE, WorkingAdult, etc. Maestrías, MBA, Maestrías, Diplomados, Actualización para Titulación profesional. Areas y cursos: - Contabilidad Financiera / Contabilidad General y Avanzada - Contabilidad Gerencial (Administrativa, de Gestión) -Contabilidad de Costos / • Costos y Presupuestos - Análisis de Estados Financieros. - AGIF - AIF / - Finanzas empresariales - Análisis y fundamentos financieros - Evaluación de Proyectos de Inversión Informes: Movistar: 9 9885 2113 RPM Whasapp Claro: 9 6715 2164 Fijo: 454 -8233 Gmail: jaldanac Ecuación contable. Cuentas T. Asientos de diario. Mayor. Balance de Comprobación. Asientos de Ajuste.Estados Financieros. Análisis e Interpretación de EEFF. Vertical, Horizontal, Ratios Elementos del Costo. Clasificación. Costeo de materiales, mano de obra y costos CIF Bases de asignación. Sistemas de costeo por Ordenes, Procesos, Estimados, Standard, etc. Costeo basado en Actividades (ABC). Costo Volumen Utilidad. Punto de Equilibrio, Mezcla de Ventas. Costeo Absorbente y Variable. Toma de decisiones con costos relevantes. -Presupuesto Maestro, Operativo, Financiero, Proyección de Estados - Flujo de caja económico, financiero, libre. Flujo de caja en decisiones de inversión, COK, WACC, Indicadores de rentabilidad. Van, Tir,Pr c,Irr. Análisis de Estados Financieros vertical, horizontal, ratios. - Apalancamiento operativo y Financiero, etc.

Tipo: Tutores - Clases particulares Profesional de amplia experiencia en asesoría académica personalizada brinda clases particulares y apoyo en el desarrollo de trabajos. Atención a estudiantes universitarios y de post grado. - Costos y Presupuestos - Contabilidad de Costos - Costos para la toma de decisiones - Sistemas avanzados de costeo Informes: cel.

Tipo: Tutores - Clases particulares Profesional de amplia experiencia en asesoría académica. Clases individuales y grupales. Asesoría y desarrollo de trabajos universitarios. Pre-grado, maestrías, diplomados, actualización profesional. - Contabilidad de Costos - Costos para la toma de decisiones - Costos y presupuestos - Sistemas avanzados de costeo Informes: cel. telf.: jaldanac gmail

Tipo: Tutores - Clases particulares Profesional de amplia experiencia en asesoría académica personalizada (UPC, USIL, ULIMA, ESAN, UPACIFICO, CATOLICA,, CENTRUM, UPIURA..) Clases particulares individuales y grupales. Apoyo y asesoría en el desarrollo de trabajos. Atención a estudiantes universitarios y de posgrado. - Contabilidad Financiera - Contabilidad Gerencial - Costos y Presupuestos / - Contabilidad de Costos - Costos para la toma de decisiones - Análisis e interpretación de Estados Financieros - Evaluación de proyectos de inversión Informes: Cel.:

Tipo: Tutores - Clases particulares Profesional en Contabilidad brinda: Clases particulares - nivelación – reforzamiento - Asesoría en el desarrollo de casos y trabajos Dinámica Plan Contable (PCGE). Asientos de diario, análisis de cuentas, Estados Financieros. Análisis e Interpretación) - Contabilidad de Costos - Costos y Presupuestos (comerciales, industriales, servicios) Materiales, Kardex, Peps Promedio Mano de Obra, Costos indirectos de fabricación. Costeo por órdenes, procesos, estandar, ABC. Punto de Equilibrio. Costeo Absorbente vrs. Costeo Variable (directo) Presupuesto Estático, Flexible, Análisis de variaciones. Presupuesto Maestro – Operativo – Financiero. Informes: CPC. Juan Aldana Cel: Fijo:

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Tipo: Tutores - Clases particulares Profesional en Contabilidad y Finanzas brinda: - Clases particulares. - Asesoría en el desarrollo de trabajos - Contabilidad general - intermedia - avanzada - Contabilidad Financiera - Contabilidad Gerencial - Contabilidad de Costos - Costos y Presupuestos Informes: Cel: Gmail: jaldanac

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El presente Taller de especialización, tiene como finalidad propiciar en el responsable de la flota, un cambio sustancial en la forma que lidera su departamento, disminuyendo costos, generando ahorros, realizando operaciones más eficientes y optimizando el servicio de sus unidades. Un Mantenimiento Programado, Controlado y Gestionado logra una mayor rentabilidad de su inversión a través de una reducción de sus costos, una mayor disponibilidad de las unidades y un mejor servicio para nuestros Clientes. BENEFICIOS • El participante aprenderá de modernas técnicas y estrategias de Mantenimiento de flota. • Planificación del mantenimiento de flota y su enfoque operativo versus el financiero • Realizar un diagnóstico de la situación del departamento de Mantenimiento • Costear correctamente las operaciones de mantenimiento • Identificar las actividades relevantes, enfocarse en lo que realmente debe ahorrarse sin perder dinero y tiempo • Modelo de Optimización del Combustible y Neumáticos Este taller de Especialización, tiene una duración de 20 horas, al culminar los dos módulos se les entregará un certificado como “Especialista en Gestión del Mantenimiento de Flota, en Reducción de Costos del Mantenimiento y Manejo de Indicadores de Gestión” en empresas de transporte de carga terrestre. DIRIGIDO Este taller está dirigido a Gerentes de Transportes y de Centros de Distribución, Jefes de Transportes y de distribución, Jefes de Logística, jefes de Mantenimiento de Flota, asistentes y empresarios. METODOLOGIA Y DURACION Este taller tiene una duración de 20 horas y su desarrollo es aproximadamente 30% de teoría y 70% práctico. Se hará bastante uso de laptop o calculadora así como solución de casos en equipo. Incluye: certificado, carpeta con material teórico-práctico, CDs con material audiovisual, coffee break, estacionamiento* y bolsa laboral. INFORMES E INSCRIPCIONES Solicite su ficha de inscripción a: Contacto: Giuliana Vasquez Teléfono: 14772287 Rpc: 979800973 - Rpm: #964610559 Email: informes@cefortrans.com / informescefo@gmail.com Web: www.cefortrans.com VACANTES LIMITADAS

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Descripción: Toda empresa debe alinear los proyectos con el planeamiento estratégico, cada proyecto apunta y da soporte a un objetivo del plan hasta llegar a formar un portafolio de proyectos. Los proyectos deben ser gestionados con las buenas prácticas del PMI y administrador con la solución EPM de Microsoft. Microsoft Project permite organizar sus actividades en un plan de trabajo para cumplir con los objetivos del negocio, este conjunto de actividades contiene recursos humanos y materiales, un cronograma con fechas y horarios, costos, vinculaciones entre actividades y otros elementos que solo pueden ser administrados y evaluados utilizando una herramienta de software. Este plan de trabajo es creado y desarrollado con todas las funcionalidades que hace fácil y amigable el seguimiento de los proyectos. Este taller lo introducirá, de una manera muy práctica y metodológica, en el uso de la herramienta para realizar la gestión adecuada de proyectos. Objetivos: Desarrollar en el participante las siguientes competencias: Planificar, ejecutar, controlar y cerrar el proyecto según las mejores prácticas de la Guía del PMBOK. Estar ambientado en el entorno de la herramienta informática para una correcta utilización de sus características básicas e identificar los pasos para la creación de un plan de proyecto. Definir la estructura de actividades para un cronograma claro y veraz. Determinar la importancia de los vínculos entre actividades y su aplicación dentro de un proyecto. Establecer un equipo de trabajo y determinar los recursos locales que se necesitan para el desarrollo del proyecto. Identificar las sobreasignaciones de los recursos y realizar los respectivos ajustes para solucionar este tipo de problema por medio de técnicas y utilidades que provee la herramienta. Guardar y administrar la línea base para el seguimiento del proyecto. Conocer las diferentes técnicas que se tienen para el seguimiento de actividades del proyecto. Realizar reportes del estado del proyecto. Identificar los conceptos relacionados con los costos asignados a su proyecto y conocer el concepto de la Curva S para realizar seguimiento a los proyectos. Interactuar con otras herramientas informáticas para agilizar la generación de informes y presentaciones de impacto. Audiencia: A gerentes de proyectos, líderes de proyecto, sectores de soporte, sector de oficina de proyectos, miembros de equipos de proyectos, gerentes de área y asistentes, así como también para aquellos profesionales independientes interesados en adquirir conocimientos sobre el tema. Microsoft Enterprise Project Management Presentación Componentes de la Solución EPM Características nuevas de MS Project CICLO DE VIDA DEL PROYECTO Inicio del Proyecto Documentos de Gestión del Proyecto Definir un proyecto Elaborar un Plan de Proyecto - Planificación Planear las Actividades del proyecto Preparar la hoja de proyecto Definir fases del proyecto Definir tareas del proyecto Mostrar la organización del proyecto con WBS Definir e Identificar los entregables del proyecto Duración estimada de las tareas Programar tareas de proyecto (Vinculación) Asignar Recursos y Costos al proyecto Planear los costos del proyecto Planear la calidad y los riesgos Planear la comunicación y la seguridad Establecer línea de base Ejecución, Seguimiento y Control del Proyecto Distribuir un plan de proyecto Optimizar un plan de proyecto Realizar un control al Plan de Proyecto Cerrar un Plan de Proyecto Revisar las Lecciones Aprendidas Publicar la información final del proyecto