Licencias ms project

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CURSOS PERSONALIZADOS O GRUPAL MINESIGHT 7.9- VULCAN 8.0 – DATAMINE STUDIO 3.24 – GEMS 6.5 Carga de Taladros, Diseño Mina Subterránea y Tajo Abierto AUTOCAD Planos de Ingeniería, Digitalización de Mapas CIVIL 3D - Curvas de Nivel, Carreteras, Cálculo de Volúmenes, Movimiento de Tierras ArcGIS 10.1– TARGET OASIS MONTAJ- MAPINFO 11 Sistema de información Geográfica,Geoquimica, Taladros de perforación Diamantina PRIMAVERA 8.3 - MS PROJECT Control y Seguimientos de Proyectos S Diseño de Ppto-Partidas, Costos Unitarios, Metrados,Cálculo analítico, Gastos Generales, Fórmula Polinómica, Exportar datos al MS Project,reportes. SAP V.16- ETABS-SAFE-TEKLA STRUCTURES 18.1 Cálculo de Estructuras, Secciones y Cargas EXCEL AVANZADO Tablas Dinámicas,Filtros Avanzados, Macros (VBA) OFIMATICA EMPRESARIAL PARA INGENIEROS: Word – Excel básico-Power Point IMPORTANTE: SOLICITA COTIZACIÓN; Haz clic en la caja de mensajes de "Enviar e-mail" y envíanos un correo para coordinar probables clases. Llamar: (Ing.Barreto) VENTAJAS: - Horarios de acuerdo a la disponibilidad del alumno. - Entrega de Certificado y Manuales en formato PDF. - Contamos con estacionamiento para clientes - Cursos Fast Track (2 a 3 días). - Descuento especial a partir de 2 alumnos. - Las clases se pueden dictar en los centros laborales (Lima y Provincias). Otorgamos Factura - Profesores primer nivel UNI - CATOLICA -SAN MARCOS Búscanos en Facebook como Capacitación Cursos Mineros

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Descripción: Toda empresa debe alinear los proyectos con el planeamiento estratégico, cada proyecto apunta y da soporte a un objetivo del plan hasta llegar a formar un portafolio de proyectos. Los proyectos deben ser gestionados con las buenas prácticas del PMI y administrador con la solución EPM de Microsoft. Microsoft Project permite organizar sus actividades en un plan de trabajo para cumplir con los objetivos del negocio, este conjunto de actividades contiene recursos humanos y materiales, un cronograma con fechas y horarios, costos, vinculaciones entre actividades y otros elementos que solo pueden ser administrados y evaluados utilizando una herramienta de software. Este plan de trabajo es creado y desarrollado con todas las funcionalidades que hace fácil y amigable el seguimiento de los proyectos. Este taller lo introducirá, de una manera muy práctica y metodológica, en el uso de la herramienta para realizar la gestión adecuada de proyectos. Objetivos: Desarrollar en el participante las siguientes competencias: Planificar, ejecutar, controlar y cerrar el proyecto según las mejores prácticas de la Guía del PMBOK. Estar ambientado en el entorno de la herramienta informática para una correcta utilización de sus características básicas e identificar los pasos para la creación de un plan de proyecto. Definir la estructura de actividades para un cronograma claro y veraz. Determinar la importancia de los vínculos entre actividades y su aplicación dentro de un proyecto. Establecer un equipo de trabajo y determinar los recursos locales que se necesitan para el desarrollo del proyecto. Identificar las sobreasignaciones de los recursos y realizar los respectivos ajustes para solucionar este tipo de problema por medio de técnicas y utilidades que provee la herramienta. Guardar y administrar la línea base para el seguimiento del proyecto. Conocer las diferentes técnicas que se tienen para el seguimiento de actividades del proyecto. Realizar reportes del estado del proyecto. Identificar los conceptos relacionados con los costos asignados a su proyecto y conocer el concepto de la Curva S para realizar seguimiento a los proyectos. Interactuar con otras herramientas informáticas para agilizar la generación de informes y presentaciones de impacto. Audiencia: A gerentes de proyectos, líderes de proyecto, sectores de soporte, sector de oficina de proyectos, miembros de equipos de proyectos, gerentes de área y asistentes, así como también para aquellos profesionales independientes interesados en adquirir conocimientos sobre el tema. Microsoft Enterprise Project Management Presentación Componentes de la Solución EPM Características nuevas de MS Project CICLO DE VIDA DEL PROYECTO Inicio del Proyecto Documentos de Gestión del Proyecto Definir un proyecto Elaborar un Plan de Proyecto - Planificación Planear las Actividades del proyecto Preparar la hoja de proyecto Definir fases del proyecto Definir tareas del proyecto Mostrar la organización del proyecto con WBS Definir e Identificar los entregables del proyecto Duración estimada de las tareas Programar tareas de proyecto (Vinculación) Asignar Recursos y Costos al proyecto Planear los costos del proyecto Planear la calidad y los riesgos Planear la comunicación y la seguridad Establecer línea de base Ejecución, Seguimiento y Control del Proyecto Distribuir un plan de proyecto Optimizar un plan de proyecto Realizar un control al Plan de Proyecto Cerrar un Plan de Proyecto Revisar las Lecciones Aprendidas Publicar la información final del proyecto

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