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CURSO PRESENCIAL: Días 15, 16 y 17 de Mayo de 2019 GESTIÓN DEL TRAMITE DOCUMENTARIO Y ORGANIZACIÓN EFICIENTE DE ARCHIVOS FÍSICOS Y ELECTRÓNICOS Ejes Temáticos MODELO DE GESTIÓN DOCUMENTAL EN EL MARCO DEL DECRETO LEGISLATIVO 1310 MODELO DE GESTIÓN DOCUMENTAL Base legal Beneficios del Modelo de Gestión Documental Principios del Modelo de Gestión Documental Modelo de Gestión Documental Requisitos de implementación Procesos del Modelo de Gestión Documental Explicación de anexos. PROCESOS TÉCNICOS ARCHIVÍSTICOS Administración de Documentos Organización de documentos Descripción documental. Selección de documentos. Conservación de documentos Servicios archivísticos CARACTERÍSTICAS E IMPLEMENTACIÓN DE LOS PROCESOS ARCHIVÍSTICOS Organización e implementación de un archivo de oficina Técnicas de clasificación de documentos Que es la Foliación de Documentos Técnicas de foliación de documentos según las direcctivas vigentes Elaboración de Directiva Interna sobre foliación de Documentos. Técnicas de archivamiento para transferencia de documentos Programa de control de documentos (PCD) GESTIÓN Y PROCESO DEL TRÁMITE DOCUMENTARIO MARCO LEGAL DEL TRÁMITE DOCUMENTARIO Documentos de Gestión en el Trámite Documentario Procedimientos en el Trámite Documentario La atención al ciudadano en el Perú y el Manual para una buena atención al Ciudadano PCM SISTEMA DE TRÁMITE DOCUMENTARIO ¿Qué es el Sistema de Tramite Documentario? Norma que regula el sistema de Tramite Documentario en el Perú Descripción Funcional del Sistema de Tramite Documentario Beneficios del Sistema de Tramite Documentario Requisitos del Sistema de Tramite Documentario Proceso de Implementación del Sistema de Tramite Documentario Modelos de Sistemas de Trámite Documentario. NORMAS ISO EN LA GESTIÓN ARCHIVÍSTICA Y DOCUMENTAL Norma ISO 15489 Las Normas ISO 30300 Y 30301 Contexto, Liderazgo, Planificación, Soporte, Operación, Evaluación y Mejora Continua GESTIÓN ESTRATÉGICA Y NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA GESTIÓN DE ARCHIVOS NUEVAS TECNOLOGÍAS EN ARCHIVOS La tecnología informática y los archivos. La tecnología y su implicancia en la administración publica Las tecnologías aplicadas en los archivos al Servicio de los usuarios Gobierno Electrónico y la Gestión Documental Gestión de tecnologías aplicadas al Servicio documental Determinación del tipo de recurso tecnológico óptimo para la actual gestión ARCHIVOS ELECTRÓNICOS Y DIGITALES Normatividad sobre el uso de nueva tecnología en archivos Documento electrónico de archivo. Digitalización de Documentos y Micro formas. Firma Digital y Certificado Digital Fedatario Informático Juramentado Aspectos de seguridad de la información INFORMACIÓN GENERAL INVERSIÓN S/500.00 Girar cheque y/o orden de servicio a nombre de: Morales Uchuya Lourdes Isabel RUC.: 10418654550 HORARIO 6:30 pm a 9:30pm INCLUYE * Separata * Coffe break * Certificación por 36 hrs válida de acuerdo a la normativa de SERVIR Nº 141-2016-SERVIR-PE Informes e Inscripciones Av. Francisco Javier Mariategui 158 Of. C - Jesus María Telefonos (01)724-2941 / WhatsApp 941 821 978 / Claro 949 355 344 E-mail.: informes@capacitacionadministrativa.com www.capacitacionadministrativa.com

CURSO DIRIFIGO A : MILITARES Y POLICIAS EN RETIRO, PUBLICO INTERESADO EN CREAR UNS ERVICIO DE SEGURIDAD PARTICULAR, PRIVADA. TEMATICA A DESARROLLAR: - LA EMPRESA DE SEGURIDAD PRIVADA. ORGANIZACION, CONSTITUCION. - ASPECTOS LEGALES, PERMISOS, AUTORIZACIONES Y EQUIPOS NECESARIOS. - PLANIFICACION DE LA SEGURIDAD - ESTUDIOS DE SEGURIDAD - EL CLIENTE. PROGRAMA DE PROSPECCION, PARA INICIAR CON EXITO SU EMPRESA. - LA GESTION DE SERVICIOS Y EL MARKETING COMERCIAL -ADMINISTRACION DE PERSONAL - ADM FINANCIERA. - RACIONALIZACION, CONTABILIDAD, LOGISTICA. OTORGAMOS DIPLOMA CON VALOR OFICIAL CURSO PRESENCIAL Y/O A DISTANCIA CLASES PERSONALZIADOS -PIDA INFORMES DE LUNES A VIERNES, DE 4 PM A 9 PM SITO: AV MIGUEL IGLESIAS MZA C-LOTE 5- SAN JUAN DE MIRAFLORES. REFERENCIAS: HOSPITAL MARIA AUXILIADORA- ESTACION DEL TREN. ALLI TOME UN MICRO CON DIRECCION AL ARCO DE ALEMANA, ESTAMOS A DOS CUADRAS. UD PUEDE SER UN EMPRENDEDOR, ASOCIESE, APRENDA A CONSTITUIR SU EMPRESA Y GANE DINERO PRESTANDO SERVICIOS DE SEGURIDAD. LIMA TIENE 45 DISTRITOS, TODOS NECESITAN DE SEGURIDAD PRIVADA: CASAS, COMERCIOS, CALLES, COLEGIOS, ETC.

Enciclopedia Temática del Perú (9 tomos) Tapa Dura a todo color incluye los siguientes temas: Tomo I - INCAS Tomo II - CONQUISTA Y VIRREINATO Tomo III - REPUBLICA Tomo IV - ORGANIZACION DEL ESTADO Tomo V - GEOGRAFIA Tomo VI - ECOLOGIA Tomo VII - SOCIEDAD Tomo VIII - DIVERSIDAD CULTURAL Tomo IX - PRIMERAS CIVILIZACIONES

Enciclopedia Temática del Perú (9 tomos) Tapa Dura a todo color incluye los siguientes temas: Tomo I - INCAS Tomo II - CONQUISTA Y VIRREINATO Tomo III - REPUBLICA Tomo IV - ORGANIZACION DEL ESTADO Tomo V - GEOGRAFIA Tomo VI - ECOLOGIA Tomo VII - SOCIEDAD Tomo VIII - DIVERSIDAD CULTURAL Tomo IX - PRIMERAS CIVILIZACIONES TODO POR 99 SOLES

Enciclopedia Temática del Perú (9 tomos) Tapa Dura a todo color incluye los siguientes temas: Tomo I - INCAS Tomo II - CONQUISTA Y VIRREINATO Tomo III - REPUBLICA Tomo IV - ORGANIZACION DEL ESTADO Tomo V - GEOGRAFIA Tomo VI - ECOLOGIA Tomo VII - SOCIEDAD Tomo VIII - DIVERSIDAD CULTURAL Tomo IX - PRIMERAS CIVILIZACIONES TODO POR 79 SOLES

Guia Practica para La Integración de Sistemas de Gestión ISO 9001, 14001, 45001 - AENOR LIBRO DE AENOR REALIZADO POR NATALIA CALSO MORALES Y JOSÉ MANUEL PARDO ALVAREZ ESPAÑA - 2018 ESTE LIBRO INTERPRETA CLARAMENTE CADA UNO DE LOS REQUISITOS DE ESTA NORMAS ISO 9001, ISO 14001 E ISO 45001 DE FORMA INTEGRADA, A FIN DE FACILITAR SU IMPLEMENTACIÓN EN CUALQUIER TIPO DE ORGANIZACIÓN Y PODER CERTIFICAR UN SIG. EL CONTENIDO DEL LIBRO PUEDEN VERLO EN LAS FOTOS ADJUNTAS. LIBRO ES PDF ORIGINAL DE AENOR

---PRODUCTO DIGITAL--(No se enviara producto en físico) Método de pago: Vía MERCADO PAGO. Forma de envió: Un Enlace De Descarga INDICE CAPÍTULO I: Introducción a los Riesgos 1.1 Normas y estándares Internacionales aplicados a la gestión de riesgos 1.2 Modelo COSO CAPÍTULO II: Guía ISO 31000 – Gestión de Riegos 2.1 Introducción a la norma ISO 31000 2.2 ¿Qué es la norma ISO 31000? 2.3 Principios de la gestión de riesgos 2.4 El marco de trabajo para la gestión de riesgo 2.5 El proceso de gestión del riesgo CAPÍTULO III: Metodología Aplicada 3.1 Metodología aplicada CAPÍTULO IV: Estructura del Sistema y Área de Riesgos 4.1 Introducción a la estructura general del sistema 4.2 Conformación del comité de administración integral de riesgos 4.3 Conformación de los especialistas de riesgos CAPÍTULO V: Proceso de Gestión de Riesgos 5.1 Proceso de gestión del riesgo CAPÍTULO VI: Manuales e Informes de Riesgos 6.1 Elaboración de manuales e informes de riesgos 6.2 Manuales de políticas y procedimientos 6.3 Manual de tareas y responsabilidades 6.4 Manual de administración de riesgos CAPÍTULO VII: Control Interno y COSO 7.1 Descripción COSO III 7.2 Definición y evolución del Enterprise Risk Management 7.3 Cumplimiento de objetivos 7.4 Los cinco componentes del modelo COSO 7.5 Relación de los objetivos y componentes 7.6 Fortalecer el gobierno corporativo 7.7 Definición de control Interno partiendo de bases para el establecimiento de un sistema de gestión de riesgos 7.8 Elección de las bases técnicas 7.9 Identificación de los riesgos 7.10 Tipos de técnicas de apreciación del riesgo CAPÍTULO VIII: Identificación de Controles 8.1 Identificación de los controles 8.2 Indicadores de control 8.3 Tipos de controles 8.4 Controles básicos sobre el ciclo de producción 8.5 Controles básicos sobre el ciclo de tesorería 8.6 Controles básicos sobre el ciclo de planillas 8.7 Esquema de la normativa interna CAPÍTULO IX: Mapa de Riesgos 9.1 Mapas de riesgos por actividades de negocio 9.2 Estructura del mapa de procesos de una organización 9.3 Estructura del mapa de riesgos CAPÍTULO X: Matriz de Evaluación de Riesgos 10.1 Matriz de evaluación de los riesgos CAPÍTULO XI: Norma Complementaria: ISO 27001 11.1 Introducción a la norma ISO 27001 11.2 Antecedentes de la norma 11.3 Cumplimiento de normativas y gestión de riesgos 11.4 Sistema de gestión de seguridad de la información CAPÍTULO XII: Gestión de Proyectos: Enfoque en Riesgos 12.1 Gestión de proyectos 12.2 Conceptos generales 12.3 Dirección de proyectos 12.4 Gestión de riesgos en proyectos CAPÍTULO XIII: Gestión Integral de Riesgos Financieros 13.1 Otros temas asociados al riesgo 13.2 Introducción a los riesgos financieros CAPÍTULO XIV: Casos Prácticos Referencias bibliográficas empleadas

Excelente Ebook - CÓMO ADAPTARSE A LA NORMA ISO 14001: 2015 de Juan Carlos Bajo Albarracin - España, que nos explica de una forma fácil y sencilla como hacer la migración de nuestro Sistemas de Gestión Ambiental bajo la norma ISO 14001 a la nueva versión 2015, explicando requisito por requisito. Asimismo, nos explica todos los cambios que trae esta nueva versión de la ISO 14001. Índice EVOLUCIÓN DE LA NORMA ISO 14001.......................................................................................... 5 1. Introducción..................................................................................................................... 5 2. Por qué ISO 14001............................................................................................................ 6 3. Situación actual................................................................................................................ 9 4. Estructura de alto nivel ISO (Anexo SL).......................................................................... 10 5. El circulo de Deming....................................................................................................... 12 6. Cambios estructurales.................................................................................................... 15 7. Cambios en el contenido................................................................................................ 16 8. ¿Qué implican los cambios?........................................................................................... 17 9. Resumen de cambios..................................................................................................... 19 10. Tabla de correspondencia.............................................................................................. 20 11. Transición....................................................................................................................... 23 Contexto de la organización (apartado 4)................................................................................... 24 1. Conocimiento de la organización y su contexto............................................................. 24 1.1. Contexto externo............................................................................................................ 24 1.2. Contexto interno............................................................................................................ 26 2. Comprensión de las necesidades y las expectativas de las partes interesadas............. 28 3. Determinación del alcance del sistema de gestión........................................................ 30 Liderazgo (apartado 5)................................................................................................................ 32 1. Liderazgo y compromiso................................................................................................ 32 2. La Política Medioambiental............................................................................................ 35 3. Roles, responsabilidades y autoridades en la organización........................................... 36 Planificación (apartado 6)........................................................................................................... 38 1. Acciones para tratar riesgos asociados con amenazas y oportunidades....................... 38 1.1. Aspectos ambientales significativos............................................................................... 38 1.2. Obligaciones de cumplimiento....................................................................................... 45 1.3. Riesgo asociado con amenazas y oportunidades........................................................... 46 1.4. Planificación de acciones................................................................................................ 57 2. Objetivos ambientales y planificación para lograrlos.................................................... 58 Soporte (apartado 7)................................................................................................................... 61 1. Recursos......................................................................................................................... 61 2. Competencia.................................................................................................................. 62 Índice EVOLUCIÓN DE LA NORMA ISO 14001.......................................................................................... 5 1. Introducción..................................................................................................................... 5 2. Por qué ISO 14001............................................................................................................ 6 3. Situación actual................................................................................................................ 9 4. Estructura de alto nivel ISO (Anexo SL).......................................................................... 10 5. El circulo de Deming....................................................................................................... 12 6. Cambios estructurales.................................................................................................... 15 7. Cambios en el contenido................................................................................................ 16 8. ¿Qué implican los cambios?........................................................................................... 17 9. Resumen de cambios..................................................................................................... 19 10. Tabla de correspondencia.............................................................................................. 20 11. Transición....................................................................................................................... 23 Contexto de la organización (apartado 4)................................................................................... 24 1. Conocimiento de la organización y su contexto............................................................. 24 1.1. Contexto externo............................................................................................................ 24 1.2. Contexto interno............................................................................................................ 26 2. Comprensión de las necesidades y las expectativas de las partes interesadas............. 28 3. Determinación del alcance del sistema de gestión........................................................ 30 Liderazgo (apartado 5)................................................................................................................ 32 1. Liderazgo y compromiso................................................................................................ 32 2. La Política Medioambiental............................................................................................ 35 3. Roles, responsabilidades y autoridades en la organización........................................... 36 Planificación (apartado 6)........................................................................................................... 38 1. Acciones para tratar riesgos asociados con amenazas y oportunidades....................... 38 1.1. Aspectos ambientales significativos............................................................................... 38 1.2. Obligaciones de cumplimiento....................................................................................... 45 1.3. Riesgo asociado con amenazas y oportunidades........................................................... 46 1.4. Planificación de acciones................................................................................................ 57 2. Objetivos ambientales y planificación para lograrlos.................................................... 58 Soporte (apartado 7)................................................................................................................... 61 1. Recursos......................................................................................................................... 61 2. Competencia.................................................................................................................. 62

Quienes deben asistir: Gerentes Generales, Gerentes y Jefes de todas las áreas funcionales, personal de la empresa, Servicio al Cliente, Postventa, Administrativos, Participantes de Escuelas de Negocios, Profesionales de cualquier carrera. Objetivos General: Conocer los aspectos históricos de la norma ISO 9001:2015, analizar y discutir el alcance de las diversas cláusulas y cómo implementar estos requerimientos normativos en la empresa de manufactura y servicios. Se hace énfasis en empresas que ya están certificadas con la norma ISO 9001:2008 en cómo efectuar su up-date. Temario 1.Marco general de la calidad 2. Aspectos históricos del desarrollo de la Norma ISO 9001 3. Terminología y definiciones 4. Comprensión De la organización 4.1. Comprensión De la organización y su contexto 4.2. Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas 4.3. Determinación del alcance del sistema de gestión de la calidad 4.4. Sistema de gestión de la calidad y sus procesos 5. Liderazgo 5.1. Liderazgo y compromiso 5.2. Política 5.3. Roles responsabilidades y autoridades de la organización. 6. Planificación 6.1. Acciones para abordar riesgos y oportunidades 6.2. Objetivo de la calidad y planificación para lograrlos 6.3. Planificación de los cambios 7. Apoyo 7.1 Recursos 7.2. Competencia 7.3 Toma de conciencia 7.4. Comunicación 7.5. Información documentada 8.0 Operación 8.1. Planificación y control operacional 8.2. Requisito para los productos y servicios 8.3. Diseño y Desarrollo de los productos y servicios 8.4. Control de los procesos productos y servicios suministrados externamente 8.5. Producción y provisión del servicio 8.6. Liberación de los productos y servicios 8.7. Control de las salidas no conforme 9. Evaluación del desempeño 9.1. Seguimiento medición análisis y evaluación 9.2. Auditoría interna 9.3. Revisión por la dirección 10. Mejora 10.1. Generalidades 10.2. No conformidades y acción correctiva 10.3 Mejora continua

Excelente Ebook - Guía par la Gestión de los Riesgos Empresariales segun la Norma ISO 31001. (Juan Carlos Bajo Albarracín) - España El presente libro te ayudará mucho en entender mejor la gestión del riesgo en sus diferentes tipos y variables, siguiendo las premisas de las Norma ISO 31000 (Sistema de Gestión de Riesgos). Hay muchos ejemplos para el análisis y evaluación de los riesgos, con la finalidad de realizar una buena toma de decisiones en la empresa Índice PROLOGO.............................................................................................................................. 5 INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE RIESGOS..................................................................... 7 Beneficios......................................................................................................................... 8 ISO 31000.......................................................................................................................... 9 DEFINICIONES..................................................................................................................... 12 PRINCIPIOS.......................................................................................................................... 21 1. La gestión del riesgo crea y protege valor....................................................... 21 2. La gestión del riesgo es una parte integral de todos los procesos de la organización.......................................................................................................... 21 3. La gestión del riesgo es parte de la toma de decisiones............................... 21 4. La gestión del riesgo trata explícitamente de la incertidumbre.................. 22 5. La gestión del riesgo es sistemática, estructurada y oportuna.................... 22 6. La gestión del riesgo se basa en la mejor información disponible............... 22 7. La gestión del riesgo se adapta.......................................................................... 23 8. La gestión del riesgo integra los factores humanos y culturales.................. 23 9. La gestión del riesgo es trasparente y participativa...................................... 23 10. La gestión del riesgo es dinámica, iterativa, y responde a los cambios..... 24 11. La gestión del riesgo facilita la mejora continua de la organización.......... 24 Mandato y compromiso (4.2.)..................................................................................... 26 Compromiso de la organización y de su contexto (4.3.1)...................................... 28 Establecimiento de la política de gestión del riesgo (4.3.2)................................. 29 Obligación de rendir cuentas (4.3.3.)........................................................................ 30 Integración de los procesos de organización (4.3.4.)............................................. 30 Recursos (4.3.5)............................................................................................................. 30 Establecimiento de mecanismos internos de comunicación e información (4.3.6)................................................................................................................................. 31 Establecimiento de mecanismos externos de comunicación e información (4.3.7)................................................................................................................................. 31 Implementación de la gestión del riesgo.................................................................. 32 Seguimiento y medición del marco de trabajo........................................................ 33 Mejora continua del marco......................................................................................... 33 PROCESO PARA LA APRECIACIÓN DEL RIESGO............................................................... 35 Comunicación y consulta.............................................................................................. 35 Establecimiento del contexto..................................................................................... 36 Criterios de riesgo......................................................................................................... 37 Proceso de apreciación del riesgo.............................................................................. 38 Identificación del riesgo............................................................................................... 39 Análisis del riesgo.......................................................................................................... 41 Análisis preliminar......................................................................................................... 43 Los controles.................................................................................................................. 44 Las consecuencias......................................................................................................... 45 Las probabilidades......................................................................................................... 47 Evaluación de riesgos.................................................................................................... 48 Esquema del proceso.................................................................................................... 49 Planificación y respuesta al riesgo............................................................................. 50 Caso práctico.................................................................................................................. 53 TÉCNICAS PARA LA APRECIACIÓN DEL RIESGO.............................................................. 59 Herramientas.................................................................................................................. 59 Tormenta de ideas........................................................................................................ 61 Hazop............................................................................................................................... 62 ¿Qué pasaría sí?.............................................................................................................. 64 Análisis de impacto en el negocio (BIA).................................................................... 65 Análisis de causa raíz (RCA)......................................................................................... 66 Análisis del árbol de fallos (FTA)................................................................................ 68 Análisis del árbol de sucesos (ETA)............................................................................ 69 Análisis de causa-consecuencia.................................................................................. 70 Análisis de causa y efecto........................................................................................... 70 Análisis de capas de protección (LOPA).................................................................... 71 Matrices de consecuencia-probabilidad.................................................................... 72 EJEMPLO DE RIESGOS EMPRESARIALES........................................................................... 75 Dependencia de los ingresos en pocos clientes....................................................... 75 Volatilidad de la tasa de cambios.............................................................................. 76 Nuevos competidores.................................................................................................... 76 Poder de negociación de los clientes......................................................................... 78 Deterioro del medio ambiente.................................................................................... 78 Estrategias generadoras de riesgos............................................................................ 79 Ausencia de control interno........................................................................................ 80 Riesgo tecnológico......................................................................................................... 80 Riesgo regulatorio......................................................................................................... 81 Riesgo laboral................................................................................................................. 81

LEA LA DESCRIPCIÓN DE ESTA PUBLICACIÓN: PORQUE COMPRARNOS A NOSOTROS Y NO A OTROS VENDEDORES? PORQUE NOS DEDICAMOS 100% A LAS VENTAS ONLINE ENVIAMOS EL PRODUCTO INMEDIATAMENTE QUE PAGUE EL PRODUCTO VENDEMOS SOLO A TRAVES DE MERCADO PAGO EL LIBRO SE ENVÍA DIRECTAMENTE A SU correio VENTAS SOLO POR MERCADO PAGO SINOPSIS: Es obvio que nuestra gente siempre ha sido la razón más importante para el éxito de Toyota. Desde cada miembro del equipo en el taller hasta los más altos ejecutivos, el personal de Toyota ha sido cuidadosamente seleccionado, capacitado y educado para ser el mejor en lo que hace, ya que es a partir de sus habilidades, motivación y espíritu combinados que se incrusta la calidad y fiabilidad extraordinaria en cada producto que hacemos. Aquí usted encontrará importantes detalles acerca de los métodos que utilizamos para desarrollar a nuestros asociados y cómo ellos obtienen la capacitación integral necesaria para satisfacer las metas específicas de Toyota. Ya que nosotros deseamos tener personas realmente buenas en la organización, nuestro objetivo como empresa es darles a ellos las herramientas que necesitarán para desarrollar su propio potencial y éxito en el trabajo. Utilizando a Toyota como modelo, el arco del libro sigue un enfoque sencillo que cualquier empresa podría desear considerar con la mira hacia la integración de los empleados en un negocio de alta calidad y manufactura efectiva. Contenido: Reconocimientos xiii Prólogo xvii Prefacio xix Primera Parte: Preparando a la organización para desarrollar gente excepcional 1 Capítulo 1: ¿Qué podemos aprender de Toyota sobre desarrollar el talento? 3 La filosofía de capacitación y desarrollo dentro de Toyota 3 La desafortunada realidad 7 El ciclo de lucha y extinción de incendios 10 Romper el ciclo de la derrota para crear un ciclo de éxito 11 Si la gente es la respuesta, seleccionar gente de calidad debe ser la clave 12 Desarrollar a la gente para garantizar la prosperidad 13 Capítulo 2: Toyota trabaja duro para desarrollar gente Excepcional 17 El desarrollo de la gente es fundamental para Toyota 17 El Sistema de Producción Toyota exige alta capacidad 20 Capacitación estandarizada para satisfacer las necesidades globales 22 El modelo de Sistema Humano de Toyota 24 Los fundamentos de capacitación son aplicables para desarrollar el talento del empleado 26 Enseñando habilidades fundamentales de una manera estandarizada en Toyota 29 Pague ahora o pague después 31 ¿Puede usted alcanzar resultados similares a los de Toyota? 33 Capítulo 3: Toyota y la capacitación dentro de la industria 35 Capacitación dentro de la industria 35 La Instrucción del Trabajo es la base para desarrollar el talento 41 Toyota y el método de Instrucción del Trabajo 42 El curso de Instrucción del Trabajo 44 La CDI es una excelente plataforma de lanzamiento 50 Capítulo 4: Prepare la organización 53 Empiece por el principio 53 Defina las necesidades organizacionales y objetivos 55 Evalúe la situación actual 57 Vaya a la fuente por la información 59 Establezca la estructura de la organización 61 Cómo seleccionar preparadores 63 Talentos naturales necesarios para ser un preparador efectivo 65 Habilidades y capacidades fundamentales que se pueden aprender 68 Proceso de selección 71 Cómo hacer planes de desarrollo para todos los empleados 72 Desarrollo para el logro personal 74 El proceso de desarrollo del talento 77 El desarrollo es un compromiso a largo plazo 81 Segunda Parte: Identifique el conocimiento fundamental 83 Capítulo 5: Empiece a un nivel alto para entender los requerimientos de capacidad en el trabajo 85 Empiece con una perspectiva amplia 85 ¿Son los trabajos de servicio y técnicos completamente diferentes al trabajo de manufactura? 86 Marco para clasificar los trabajos 88 Una observación sobre la estandarización en organizaciones mecánicas contra organizaciones orgánicas 93 Desarrollando gente excepcional en diferentes tipos de trabajos 95 Muévase de clasificaciones amplias a requerimientos específicos de capacidades 99 Empiece con tareas simples 107 Capítulo 6: Trabajo estandarizado y el método de instrucción de trabajo 109 Establezca las bases para la capacitación efectiva 109 El trabajo estandarizado es parte de un sistema integral 110 La CDI y las raíces del trabajo estandarizado 111 El trabajo estandarizado es aplicable en todas las empresas 112 ¿Conformidad mecánica o prudente atención intencional 113 El trabajo estandarizado es un prerrequisito para la capacitación y la instrucción del trabajo es un prerrequisito para el trabajo estandarizado 116 El trabajo estandarizado como proceso y herramienta 119 Piense como un agricultor de arroz 123 Capítulo 7: Analice el trabajo de rutina y las tareas auxiliares 125 Analice el trabajo de rutina 125 Cómo enfocar las tareas no rutinarias y auxiliares 129 Analizando un trabajo complejo del campo de la asistencia médica 134 Evalúe el proceso completo 141 Determine qué puntos son críticos y asegúrese de que se realicen impecablemente 142 El éxito en los detalles 147 Capítulo 8: Desglose un trabajo en piezas para su enseñanza 149 Desglosar el trabajo para capacitación es diferente 149 Rebane y trocee la tarea en pequeños detalles 150 Un trabajo requiere de reflexión meticulosa 152 No presente más de lo que pueda ser dominado a la vez 154 Determine cómo presentará el trabajo 155 Desglosar el trabajo: primera parte 158 Identificar los pasos principales 158 Los pasos principales son importantes, pero los puntos clave son fundamentales 161 Capítulo 9: Identifique los puntos clave y las razones 163 Desglosar el trabajo: segunda parte 163 La identificación efectiva de los puntos clave es fundamental 164 Confirme las razones para los puntos clave 173 Cuidado con las leyendas urbanas 174 Los puntos clave son clave 174 Capítulo 10: Ejemplos de desglose de trabajo 177 Reuniendo todo 177 La hoja de desglose de trabajo para moldeado de parachoques 178 Ejemplos de desglose de trabajos para tareas centrales no repetitivas 182 Ejemplo de tarea central no repetitiva de asistencia médica 183 Corrigiendo los errores comunes en el desglose de trabajo 188 ¿Es posible estandarizar tareas de ingeniería complejas? 196 Desglose de trabajo: el paso fundamental 201 Tercera Parte: La transferencia de conocimiento a los otros 203 Capítulo 11: Prepárese para la capacitación 205 El método de Instrucción del trabajo requiere de una preparación meticulosa 205 Cómo crear un plan de capacitación para un trabajador multifunción 207 Cómo desarrollar un plan de capacitación para otros tipos de trabajos: ejemplo facilitador lean 215 Establezca expectativas de comportamiento desde el principio 217 Desarrolle capacidades relacionadas con el trabajo para ampliar las aptitudes 220 Prepare el área de trabajo 221 La fortuna favorece a los preparados 222 Capítulo 12: Presente la operación: la sesión de capacitación 225 ¿Ya llegamos? 225 Prepare al estudiante 226 Presente la operación: diga, muestre y demuestre el trabajo 235 Explique claramente los puntos clave 236 Repita el trabajo de nuevo mientras explica las razones para los puntos clave 240 Hágalo lo mejor que pueda 242 Capítulo 13: Una oportunidad para la reflexión 245 Ponga a prueba el desempeño 245 Se requiere de una observación aguda 246 Realimentación instantánea 246 El estudiante realiza la tarea sin expresar verbalmente información alguna 247 El estudiante realiza la tarea mientras repite los pasos principales 249 El estudiante realiza la tarea mientras repite los pasos principales y los puntos claves 252 Verifique la comprensión de las razones para los puntos clave 253 Corrija los errores inmediatamente para evitar los malos hábitos 254 Evalúe la capacidad 255 Dé la responsabilidad a los estudiantes pero manténgalos vigilados 256 Capítulo 14: Cómo manejar situaciones desafiantes de capacitación 257 Nadie dijo que iba a ser fácil 257 Capacitación a la velocidad de línea 258 Cómo enseñar trabajos más largos o complejos 262 Cómo capacitar cuando el tiempo es limitado 265 Trabajos que requieren de capacidades y técnicas especiales 266 Cómo capacitar cuando la comunicación oral es limitada 268 Cómo enseñar tareas visuales 269 Cómo desarrollar la habilidad de juicio y el conocimiento en el trabajo 275 Cómo enseñar las tareas que se realizan con poca frecuencia 278 Cómo utilizar los auxiliares de capacitación 279 Existen muchas situaciones desafiantes 280 Cuarta Parte: Verificar el aprendizaje y el éxito 281 Capítulo 15: Seguimiento para verificar el aprendizaje y garantizar el éxito 283 Lleve al estudiante hacia la independencia 283 El preparador es siempre responsable 284 Siempre apoye al estudiante 284 Explique a quién llamar por ayuda 285 Verifique con frecuencia el progreso 285 Fomente que se hagan preguntas 287 Reduzca gradualmente la asesoría y el seguimiento 287 Utilice el método de auditoría en cascada para asegurarse el éxito del proceso 288 Aprender sistemas no es autosustentable 294 Capítulo 16: Seguimiento organizacional 295 Ahora, por favor, inténtelo y hágalo lo mejor que pueda 295 Cómo desarrollar recursos al profundizar y luego extenderse 296 Estructura para la instrumentación 299 Instrumentación de hitos 302 Cómo enfocar el desarrollo de talento para trabajos no rutinarios: un ejemplo de ingeniería 307 ¿Puede tener éxito la capacitación IT en una organización no lean? 313 Todos los líderes tienen la responsabilidad de desarrollar a otros 315 Utilizando auditorías en capas para confirmar la efectividad 317 Cómo difundir el proceso 318 Índice 321 ******ENVIO DE INMEDIATO*******

Descripción: El Centro de Informática de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos en acuerdo con CGI Gestión & Ingeniería, presenta el "Diplomado en Gerencia de Proyectos Basado en el PMBOK del PMI®". El diplomado tiene la finalidad de transmitir la importancia de la aplicación de las mejores prácticas a nivel mundial para la gestión de proyectos, las cuales son difundidas por el Project Management Institute (PMI®). Mejores prácticas que al aplicarlas adecuadamente pueden llegar a asegurarnos el éxito de la ejecución de los proyectos y, por lo tanto, el logro de los objetivos de las organizaciones. Objetivos: Conocer el papel desempeñado por la gerencia de proyectos en la gestión estratégica de la organización, analizando la interrelación existente entre las dimensiones estratégicas de proyectos, y de operaciones. Analizar los procesos de la gerencia de proyectos en el ciclo de vida del proyecto y de las áreas de conocimiento evitando los errores más frecuentes y dominar las técnicas, herramientas, metodologías y terminología de las nueve áreas de conocimiento basadas en los estándares Project Management Institute (PMI®). Aprender cómo asegurarse que los proyectos sobre los que se tiene responsabilidad se gestionan adecuadamente con un mínimo esfuerzo directivo, enfocando la atención a los elementos más críticos. Establecer las bases para potenciar una verdadera gestión por proyectos en la organización y establecer un lenguaje común y una metodología probada de gestión de proyectos. Desarrollar las habilidades para ejecutar las actividades de Gestión de Proyectos hasta los niveles esperados de rendimiento que se esperan de un Director de Proyectos competente. Preparar a los alumnos para que, si así lo desean, puedan presentarse a los exámenes de certificación del PMI formando a los participantes como especialistas en "Project Management" y otorgándoles los conocimientos y habilidades necesarios para presentarse a los exámenes de Certified Associate in Project Management y/o Project Management Professional, certificaciones internacionales del PMP® del Project Management Institute (PMI). El diplomado en Gerencia de Proyectos está dirigido a: Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Gestores de Jefes de Proyecto, Jefes de Proyecto, Jefes funcionales con personal asignado a proyectos, Formadores en temas relacionados con la gestión de proyectos y aspectos relacionados, Consultores y Especialistas en gestión de proyectos. Egresados o estudiantes de Postgrado que tengan interés en Gerencia de Proyectos. Personas con o sin experiencia específica en la gerencia de proyectos, que deseen contar con una formación que les estructure los conocimientos adquiridos en la práctica y que, además, les prepare para obtener la certificación como Project Management Professional®, PMP® del Project Management Institute. Personas que tienen cierta experiencia en la gestión, control y ejecución de cualquier proyecto, ya que este programa servirá para sistematizar y estructurar su experiencia y conocimientos previos. Módulo I: Fundamentos y el Marco de Trabajo (PMI) Tema 1:Fundamentos de Project Management Tema 2:Project Management Framework Módulo II: Áreas de Conocimiento PMBOK Tema 3: Gestión de la Integración del Proyecto Tema 4: Gestión del Alcance del Proyecto Tema 5: Gestión del Tiempo del Proyecto Tema 6: Gestión de Costos del Proyecto Tema 7: Gestión de la Calidad del Proyecto Tema 8: Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto Tema 9: Gestión de las Comunicaciones del Proyecto Tema 10: Gestión de Riesgos del Proyecto Tema 11: Gestión de la Adquisición del Proyecto Módulo III: Taller Habilidades Directivas de un Project Manager HB I: Habilidades de Comunicación,Organización y Planificación HB II: Habilidades para gestionar costes y presupuestos, gestionar conflictos, para negociar y convencer. HB III: Habilidades de toma de decisiones, liderazgo, hacer equipo y motivarlo. Módulo IV: Taller Enterprise Project Management (EPM) Dirección de Proyectos con MS Project Soluciones EPM con Project Server Módulo V: Workshop en Gerencia de Proyectos Taller de Iniciación de Proyecto Taller de Planificación del Proyecto Taller de Ejecución del Proyecto Taller de Seguimiento y Control del Proyecto Taller de Cierre de Proyecto Módulo VI: Inducción a las Certificaciones PMI Características del examen, Proceso de certificación, Programa de mantenimiento de la certificación, Simulacros examen PMP Examen Parcial, Examen Final y Sustentación de Trabajo

Tipo: capacitacion ESTRUCTURA CURRICULAR DEL CURSO MÓDULO I – ASPECTOS GENERALES DEL DERECHO ADMINISTRATIVO Estado, funciones del Estado, Administración Pública y Derecho Administrativo. El Derecho Administrativo comparado. Fuentes del Derecho Administrativo. Los principios de legalidad y competencia atribuida. El principio de especialidad en el ordenamiento jurídico administrativo. La competencia de la autoridad administrativa. MÓDULO II – ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA PERUANA La personalidad jurídica de la Administración Pública. Entidades Públicas /Administrativas. Organismos, órganos y unidades orgánicas. Unidades ejecutoras. Organización de la Administración Pública peruana. Organización nacional y descentralizada. Los Sistemas en el Derecho Administrativo. El Sistema de Defensa Jurídica del Estado. La colaboración entre entidades del estado y la colaboración de particulares. MÓDULO III – LA FUNCIÓN ADMINISTRATIVA Y LAS FORMAS DE ACTUACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN La función administrativa. Actividades administrativas. Actos administrativos, Régimen Jurídico, clases, validez, nulidad, anulabilidad. La actividad normativa de la Administración Pública. Los actos de administración interna y los hechos administrativos Los contratos estatales. MÓDULO IV – PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO GENERAL Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS ESPECIALES Concepto, principios y clases de procedimientos administrativos. Sujetos del procedimiento administrativo. Iniciación, plazos y términos. Ordenación e instrucción. Participación de los administrados y conclusión. MÓDULO V – LAS IMPUGNACIONES ADMINISTRATIVAS Y LA IMPUGNACIÓN JUDICIAL DE LAS DECISIONES ADMINISTRATIVAS Fundamentos para la revisión en sede administrativa. Revisión de oficio. Recursos administrativos. Rectificación de errores materiales. Actos firmes, Resoluciones que causan estado (agotan la vía administrativa). Introducción al Proceso Contencioso Administrativo. Impugnación judicial de normas reglamentarias. Inaplicabilidad de normas administrativas inconstitucionales. LUGAR: Auditorio CEFAS Jr. Manuel Segura # 271 LINCE Altura. De la Cdra. 15 de la Av. Arequipa HORA: a 9:15 PM INVERSIÓN TOTAL S/. 399 + IGV INCLUYE: Separata Especializada, Coffe Break y Certificado INFORMES E INSCRIPCIONES Jr. Rubens # 205 Of. 202 San Borja Teléf: / RPM: # RPC: Cel:

Tipo: Gestión Pública OBJETIVO: Contribuir a la formación de una nueva generación de servidores públicos dentro de las estrategias de fortalecimiento de capacidades, como promotores de una cultura abierta al desarrollo, al cambio organizacional y a la cooperación interpersonal, y para estos efectos, procurar que la Administración Pública se alinee a los Objetivos Estratégicos de Simplificación Administrativa buscando lograr mejorar los servicios, programas y proyectos a los administrados. DIRIGIDO A: Todo responsable de planificación, organización dirección y control dentro de las diversas entidades públicas, todo servidor que trabaje en o para la Administración Pública, proveedores de servicios a Entidades Públicas y en general a toda persona natural que desee contar con conocimientos para aplicar el enfoque de procesos en la Administración Pública del Estado Peruano para alinearse a las exigencias de la Política y Plan Nacional de Simplificación Administrativa. ESTRUCTURA CURRICULAR DEL CURSO: Antecedentes generales. Estructuras Organizacionales Básicas. La Escuela científica de la administración. La escuela moderna. Otras escuelas. La burocracia, ventajas, desventajas. Las estructuras organizacionales en la administración pública. Análisis de las Entidades del Estado Peruano. Análisis de los servicios brindados por las Entidades Públicas. Los Sistemas Administrativos en el Estado Peruano. El Sistema de Modernización de la gestión del Estado. La Política y el Plan Nacional de Simplificación Administrativa. Normatividad, reglamentaciones y recomendaciones específicas de la PCM. Intenciones del Estado en materia de mejoramiento. Enfoque de Procesos Algunos conceptos que muestran la evolución del enfoque de procesos. Estructura organizacional basada en funciones. ¿Qué es un proceso? Elementos de un proceso. Jerarquización o niveles de procesos. Tipos y clases de procesos. Organización basada en procesos. Enfoque de procesos aplicado. Enfoque de Procesos Definiciones de eficiencia, eficacia, efectividad, productividad. El uso de recursos públicos. Eficiencia en el gasto. Definición de productos y resultados. Conceptos de calidad. Identificación y mapeo de procesos. Interconexión de principales actividades. Gestión de Procesos Puntos críticos de control. Factores clave de éxito. Factores críticos de debilidades. Moldeamiento (diagramación) de procesos. La Gestión basada en el Presupuesto por Resultados versus la Gestión basada en el Enfoque por Procesos. Tópicos de calidad aplicables en la administración pública. Razonamiento y tendencias. Gestión de Procesos Técnicas para establecer mejoras en los procesos. Sistema de documentación y normalización de procesos: documentos reguladores o directrices, documentos descriptivos o procedimientos y documentos para el registro-control. Alineamiento del Enfoque de Procesos según la Política y Plan Nacional de Simplificación Administrativa así como en los diversos procesos técnicos de las entidades del Estado. Procesos de Planificación, presupuesto, organización, recursos humanos, contrataciones con el estado, control interno, asesoría legal, contabilidad y finanzas, control patrimonial, tramite documentario y comunicaciones internas. Taller de aplicación. Repaso las mejores prácticas de mejoramiento y simplificación administrativa en nuestro medio en los últimos años. LUGAR: Auditorio CEFAS Jr. Manuel Segura # 271 LINCE Altura. De la Cdra. 15 de la Av. Arequipa HORA: a 9:15 PM INVERSIÓN TOTAL S/. 420 + IGV INCLUYE: Separata Especializada, Coffe Break y Certificado INFORMES E INSCRIPCIONES Jr. Rubens # 205 Of. 202 San Borja Teléf: / RPM: # RPC: Cel:

Temario 1.Marco general de la calidad 2. Aspectos históricos del desarrollo de la Norma ISO 9001 3. Terminología y definiciones 4. Comprensión De la organización: Comprensión De la organización y su contexto. Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas. Determinación del alcance del sistema de gestión de la calidad 4.4. Sistema de gestión de la calidad y sus procesos 5. Liderazgo: Liderazgo y compromiso. Política. Roles responsabilidades y autoridades de la organización. 6. Planificación: Acciones para abordar riesgos y oportunidades. Objetivo de la calidad y planificación para lograrlos. Planificación de los cambios 7. Apoyo: Recursos. Competencia. Toma de conciencia. Comunicación. Información documentada 8.0 Operación: Planificación y control operacional. Requisito para los productos y servicios. Diseño y Desarrollo de los productos y servicios. Control de los procesos productos y servicios suministrados externamente. Producción y provisión del servicio. Liberación de los productos y servicios. Control de las salidas no conforme. 9. Evaluación del desempeño: Seguimiento medición análisis y evaluación. Auditoría interna. Revisión por la dirección 10. Mejora: Generalidades, No conformidades y acción correctiva. Mejora continua

Temario 1. Marco general de la calidad 2. Aspectos históricos del desarrollo de la Norma ISO 9001 3. Terminología y definiciones 4. Comprensión De la organización: Comprensión De la organización y su contexto. Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas. Determinación del alcance del sistema de gestión de la calidad. Sistema de gestión de la calidad y sus procesos 5. Liderazgo: Liderazgo y compromiso. Política. Roles responsabilidades y autoridades de la organización. 6. Planificación: Acciones para abordar riesgos y oportunidades. Objetivo de la calidad y planificación para lograrlos. Planificación de los cambios 7. Apoyo: Recursos. Competencia. Toma de conciencia. Comunicación. Información documentada 8.0 Operación: Planificación y control operacional. Requisito para los productos y servicios. Diseño y Desarrollo de los productos y servicios. Control de los procesos productos y servicios suministrados externamente. Producción y provisión del servicio. Liberación de los productos y servicios. Control de las salidas no conforme. 9. Evaluación del desempeño: Seguimiento medición análisis y evaluación. Auditoría interna. Revisión por la dirección 10. Mejora: Generalidades, No conformidades y acción correctiva. Mejora continua.

Curso Nacional: Días 19, 20 y 21 de Abril de 2017 GESTIÓN DEL FEDATARIO GUBERNAMENTAL EN EL MARCO DE LAS POLÍTICAS DE UNA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA EFICIENTE Y EFICAZ ESTRUCTURA TEMÁTICA INFORMATIZACIÓN DE LA FUNCIÓN DEL FEDATARIO · Historia de la creación del Fedatario en el Perú · Clases de Fedatarios existentes en la administración pública · Incorporación del documento de identidad electrónico en las funciones del Fedatario · Técnica de autenticación de documentos emitidos vía on line, web, portal electrónico · Aplicación de la Ley de Firmas y Certificados Digitales · Nuevas aplicaciones y/o técnicas en función a la tecnología informática · Autenticaciones de documentos contables (Boucher, Facturas, Boletas etc.) DE LA ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN · Organización y Dirección del Pull de Fedatarios · Los Secretario Generales frente a la función de los Fedatarios · Protocolización de documentos · Organización y cronograma de atención del Pull de Fedatarios a fin de no afectar sus labores principales · Estructura del Libro de Registro · Celebración por el Día del Fedatario Administrativo · Estructura del Libro Especial sobre el Registro de Firmas del Pull de Fedatarios · Diferencias jurídicas en los actos de autenticación de documentos y certificación de firmas · Periodo de vigencia de los documentos autenticados CASUISTICA Y RESPONSABILIDADES · Atribución de responsabilidades administrativas y penales del Fedatario · Casuísticas de sanción de destitución por no cumplir la función diligentemente · Errores funcionales frecuentes incurridos por los Fedatarios · Requerimientos no acorde a ley solicitados por usuarios · Responsabilidad por sellar erróneamente en el documento original al momento de autenticar · Fiscalización posterior de los actos del Fedatario · Exigencias erróneas y frecuentes que incurren los Órganos de Control Institucional · Los regímenes laborales de los servidores para poder ser designado Fedatarios DE LOS INSTRUMENTOS DEL FEDATARIO · Importancia funcional de la obligación de contar con Libro de Registro de Autenticaciones y Certificaciones de firmas · Características técnicas de los diferentes sellos del Fedatario · Inexistencia de los Fedatarios suplentes y/o adjuntos · Técnica para distinguir un “Documento Autenticado” de un “Documento Certificado” · Elaboración y Estructura de una Directiva o Reglamento del Fedatario · Herramientas del Fedatario para el ejercicio de sus funciones · Aplicación y concepto que todo documento en copia tiene el mismo valor que el original PROCEDIMIENTO, TÉCNICAS Y PERICIAS DEL FEDATARIO · Técnica para autenticar documentos sueltos · Técnica para la autenticación de expedientes · Técnica para certificar firmas en Carta Poder, Desistimiento, Declaración Jurada, etc. · Autenticación de documentos en idioma extranjero · Autenticación de documentos en reducción y ampliación · Valoración de los documentos, desde el punto de vista de: - Clases de firmas - Modificaciones involuntarias de las firmas - Modificaciones naturales del texto - Modificaciones naturales del soporte (papel) TALLER – CASOS PRACTICOS · Práctica académica de autenticación de documentos sobre las técnicas y pericias aprendidas en clase. información general INVERSIÓN S/. 445 + IGV Girar cheque y/o orden de servicio a nombre de: Morales Uchuya Lourdes Isabel RUC.: 10418654550 INCLUYE * Material de trabajo * Separata * Coffe break * Certificado (Valido 01 crédito académico) LUGAR: Av. Francisco Javier Mariategui 158 Of. G. Jesús María HORARIOS 6:15 a 9:15 PM INFORMES E INSCRIPCIONES Av. Francisco Javier Mariategui - 158 Of. G - Jesús María Telf: (01) 262-1100 RPM #941821978 Claro 949355344 Correo: enpade@yahoo.es informes@capacitacionadministrativa.com www.capacitacionadministrativa.com

CURSO TALLER PROFESIONAL: DÍAS 13, 14 y 15 de Setiembre de 2017 NORMAS Y PROCEDIMIENTOS PARA LA FUNCION DEL FEDATARIO EN LA GESTIÓN PÚBLICA ESTRUCTURA CURRICULAR INFORMATIZACIÓN DE LA FUNCIÓN DEL FEDATARIO · Historia de la creación del Fedatario en el Perú · Clases de Fedatarios existentes en la administración pública · Incorporación del documento de identidad electrónico en las funciones del Fedatario · Técnica de autenticación de documentos emitidos vía on line, web, portal electrónico · Aplicación de la Ley de Firmas y Certificados Digitales · Nuevas aplicaciones y/o técnicas en función a la tecnología informática · Autenticaciones de documentos contables (Boucher, Facturas, Boletas etc.) DE LA ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN · Organización y Dirección del Pull de Fedatarios · Los Secretario Generales frente a la función de los Fedatarios · Protocolización de documentos · Organización y cronograma de atención del Pull de Fedatarios a fin de no afectar sus labores principales · Estructura del Libro de Registro · Celebración por el Día del Fedatario Administrativo · Estructura del Libro Especial sobre el Registro de Firmas del Pull de Fedatarios · Diferencias jurídicas en los actos de autenticación de documentos y certificación de firmas · Periodo de vigencia de los documentos autenticados CASUISTICA Y RESPONSABILIDADES · Atribución de responsabilidades administrativas y penales del Fedatario · Casuísticas de sanción de destitución por no cumplir la función diligentemente · Errores funcionales frecuentes incurridos por los Fedatarios · Requerimientos no acorde a ley solicitados por usuarios · Responsabilidad por sellar erróneamente en el documento original al momento de autenticar · Fiscalización posterior de los actos del Fedatario · Exigencias erróneas y frecuentes que incurren los Órganos de Control Institucional · Los regímenes laborales de los servidores para poder ser designado Fedatarios DE LOS INSTRUMENTOS DEL FEDATARIO · Importancia funcional de la obligación de contar con Libro de Registro de Autenticaciones y Certificaciones de firmas · Características técnicas de los diferentes sellos del Fedatario · Inexistencia de los Fedatarios suplentes y/o adjuntos · Técnica para distinguir un “Documento Autenticado” de un “Documento Certificado” · Elaboración y Estructura de una Directiva o Reglamento del Fedatario · Herramientas del Fedatario para el ejercicio de sus funciones · Aplicación y concepto que todo documento en copia tiene el mismo valor que el original PROCEDIMIENTO, TÉCNICAS Y PERICIAS DEL FEDATARIO · Técnica para autenticar documentos sueltos · Técnica para la autenticación de expedientes · Técnica para certificar firmas en Carta Poder, Desistimiento, Declaración Jurada, etc. · Autenticación de documentos en idioma extranjero · Autenticación de documentos en reducción y ampliación · Valoración de los documentos, desde el punto de vista de: - Clases de firmas - Modificaciones involuntarias de las firmas - Modificaciones naturales del texto - Modificaciones naturales del soporte (papel) TALLER – CASOS PRACTICOS · Práctica académica de autenticación de documentos sobre las técnicas y pericias aprendidas en clase. Información General INVERSIÓN S/. 450 + IGV Girar cheque y/o orden de servicio a nombre de: Morales Uchuya Lourdes Isabel RUC.: 10418654550 INCLUYE * Material de trabajo * Separata * Coffe break * Certificado HORARIOS 6:15 a 9:15 PM LUGAR Av. Francisco Javier Mariategui - 158 Of. C - Jesús María INFORMES E INSCRIPCIONES Av. Francisco Javier Mariategui - 158 Of. C - Jesús María Telf: (01) 489 - 4833 / Rpm #941821978 / Claro 949 355 344 Correo: enpade@yahoo.es www.capacitacionadministrativa.com

Características: Autor: Alfredo Ardila, Mónica Rosselli Idioma: Español Formato: PDF Neuropsicología Clínica - Libro Digital PDF Desde tiempos remotos, al menos desde la Grecia clásica, el hombre ha mostrado un gran interés por conocer la organización y razón de ser de su actividad psicológica: cómo se encuentran organizadas la memoria y el lenguaje; cómo se producen el pensamiento y los procesos lógicos, y por qué aparecen precisamente en la forma en que se presentan. Filósofos, psicólogos, fisiólogos y teólogos han participado en el debate y expuesto sus puntos de vista. Pero desde hace apenas un par de siglos suponemos que el cerebro es responsable de la actividad psicológica, es decir, recordamos con nuestro cerebro, hablamos con nuestro cerebro y pensamos con nuestro cerebro. O más exactamente, quien recuerda, habla y piensa es nuestro cerebro; lo que llamamos actividad psicológica es simplemente la resultante de nuestra actividad cerebral. Hace apenas un poco más de un siglo se presentaron ante la comunidad científica del momento las primeras demostraciones clínicas de que esto efectivamente era así: si se lesionan algunas áreas del cerebro perdemos nuestra capacidad de hablar; si otras áreas son las afectadas, no seremos capaces de pensar lógicamente y comportarnos racionalmente; y aun si otras más sufren daño, no podremos recordar lo que nos sucedió un momento antes. El estudio de los fundamentos biológicos de la actividad cognoscitiva y comportamental ha cobrado una importancia creciente durante el último siglo. Particularmente en las últimas décadas, ha aumentado en forma notoria tanto el número de profesionales como de investigaciones y centros especializados dedicados de una u otra manera al análisis de la organización, a nivel del sistema nervioso, de los procesos psicológicos y al estudio de las formas en que estos pueden alterarse en caso de daño o disfunción cerebral. CONTENIDO: INTRODUCCIÓN 1. DESARROLLO HISTÓRICO DE LA NEUROPSICOLOGÍA Período Preclásico (hasta 1861) Período Clásico (1861-1945) Período Moderno (1945-1975) Período Contemporáneo (desde 1975) 2. PATOLOGÍAS NEUROLÓGICAS Enfermedad Cerebrovasculares Clasificación Sintomatología Territorios Vasculares Traumatismos Craneoencefálicos Tumores Infecciones Enfermedades Nutricionales y Metabólicas Enfermedades Degenerativas Epilepsias Exámenes Clínicos y Paraclínicos 3. ASIMETRIA CEREBRAL Asimetría Cerebral en Sujetos Normales Asimetrías en Pacientes con Daño Cerebral Especialización Hemisférica Métodos para la Determinación de la Asimetría Cerebral Variables en la Asimetría Cerebral Organización Cerebral en Sujetos Zurdos 4. AFASIA Clasificación de las Afasias Síndromes Afásicos Perisilvianos Síndromes Afásicos Extrasilvianos Trastornos del Lenguaje y del Habla de Origen Subcortical Participación de la Insula en el Lenguaje Trastornos del Lenguaje de Origen Cerebeloso 5. ALEXIA Desarrollo Histórico Síndromes Aléxicos Clásicos Otras Variedades de Alexia Modelos Psicolingüísticos y Cognoscitivos de las Alexias 6. AGRAFIA Desarrollo Histórico Agrafias Afásicas Agrafias no Afásicas Otras Alteraciones en la Escritura Modelos Psicolingüísticos de las Agrafias 7. ACALCULIA Desarrollo Histórico del Concepto de Acalculia Anaritmetia Acalculia Afásica Acalculia Aléxica Acalculia Agráfica Acalculia Frontal Acalculia Espacial El Síndrome de Gerstmann Orígenes de las Habilidades de Cálculo 8. APRAXIA Apraxias de las Extremidades Apraxias de la Cara Apraxias Axiales Apraxias del Lenguaje Apraxias Espaciales Mecanismos de las Apraxias Evaluación de las Apraxias 9. AGNOSIA Agnosias Visuales Agnosias Espaciales Agnosias Auditivas Amusia Agnosias Táctiles Agnosias somáticas (Asomatognosia) Otras Agnosias 10. AMNESIA Mecanismos Cerebrales Patología de la Memoria 11. FUNCIONES EJECUTIVAS Anatomia Variantes del Síndrome Prefontal Síndrome Dorsolateral 12. NEUROPSICOLOGIA INFANTIL Maduración Cerebral La Especialización Hemisférica en el Niño Secuelas Cognoscitivas de Lesiones Focales Características Cognoscitivas Asociadas con Disfunciones Globales: Retardo Mental Autismo Infantil Problemas Específicos de Aprendizaje Signos Neurológicos Blandos 13. ENVEJECIMIENTO NORMAL Y PATOLOGICO Cambios Cognoscitivos Durante el Envejecimiento Normal Cambios Anatomopatológicos Envejecimiento Patológico: Demencia Otros Tipos de Demencia 14. LA EVALUACIÓN NEUROPSICOLOGICA Etapas de la Evaluación Neuropsicológica Baterías Neuropsicológicas Análisis y Devolución de los Resultados 15. REHABILITACION EN NEUROPSICOLOGIA Recuperación Espontánea Etapas en la Recuperación Factores que Influyen sobre la Recuperación Efectos de la Rehabilitación Rehabilitación Cognoscitiva Rehabilitación de la Memoria Rehabilitación de los Trastornos Atencionales Rehabilitación de las Alteraciones Visoperceptuales Técnicas en la Rehabilitación de Funciones Ejecutivas Reentrenamiento comportamental Forma de Pago: * Envío: * El envío se hace inmediatamente se confirme el pago. El libro está en formato PDF totalmente legible (no escaneado), de excelente calidad. Si necesita algún otro libro digital, pregunte la disponibilidad y con gusto le responderemos. Contamos con una amplia cantidad de títulos.

STICKER DESIGN !!!COLECCION COMPLETA!!!   Todos los comics que publicó la editorial ”Sticker Design” de Argentina durante los dos años y medio que tuvo la licencia de DC comics para Sudamérica. Por primera y única vez todos los comics juntos en un solo lote y en perfecto estado. Solo aquí conseguirás la colección completa que ni en Argentina se puede reunir pues varios de estos números ya están descatalogados. A continuación la lista detallada de los comics que componen todo el lote, a su lado coloco la correspondiente numeración USA.   BATMAN (46 NÚMEROS)   HUSH   Guión: Jeph Loeb Arte y tapas: Jim Lee y Scott Williams Un relato en 12 partes que revigoriza la leyenda del caballero nocturno. Batman y sus aliados deben enfrentarse a los mas mortales miembros de su galería de villanos para poder resolver el misterio de su nuevo enemigo.   BATMAN 1 (Batman 608, Dic ) BATMAN 2 (Batman 609, Ene ) BATMAN 3 (Batman 610, Feb ) BATMAN 4 (Batman 611, Mar ) BATMAN 5 (Batman 612, Abr ) BATMAN 6 (Batman 613, May ) BATMAN 7 (Batman 614, Jun ) BATMAN 8 (Batman 615, Jul ) BATMAN 9 (Batman 616, Ago ) BATMAN 10 (Batman 617, Sep ) BATMAN 11 (Batman 618, Oct ) BATMAN 12 (Batman 619, Nov )   TABULA RASA   Guión: Scott Beatty y Darwyn Cooke. Arte: Mike Collins, Bill Wray y John Floyd Tapas: Brian Bolland Bruce Wayne es confrontado por su viejo enemigo Bane, quién le trae información acerca de su padre, Thomas Wayne. ¿Podrá ser este el comienzo del más extraño duo dinámico? Mientras tanto, una nueva villana conocida como Pix se dedica a cazar a los hombres que arruinaron su vida.   BATMAN 13 (Gotham Knights 33, Nov ) BATMAN 14 (Gotham Knights 34, Dic ) BATMAN 15 (Gotham Knights 35, Ene ) BATMAN 16 (Gotham Knights 36, Feb ) BATMAN 17 (Gotham Knights 37, Mar ) BATMAN 18 (Gotham Knights 38, Abr ) BATMAN 19 (Gotham Knights 39, May ) BATMAN 20 (Gotham Knights 40, Jun ) BATMAN 21 (Gotham Knights 42, Ago ) BATMAN 22 (Gotham Knights 43, Sep ) BATMAN 23 (Gotham Knights 44, Oct ) BATMAN 24 (Gotham Knights 45, Nov ) BATMAN 25 (Gotham Knights 46, Dic ) BATMAN 26 (Gotham Knights 47, Ene ) BATMAN 27 (Gotham Knights 48, Feb ) BATMAN 28 (Gotham Knights 49, Mar )   EL REGRESO DE HUSH   Guión: A.J. LIEBERMAN Arte: Al Barrionuevo y Francis Portela Tapas por Lee Bermejo BATMAN 29 (Gotham Knights 50, Abr ) BATMAN 30 (Gotham Knights 51, May ) BATMAN 31 (Gotham Knights 52, Jun ) BATMAN 32 (Gotham Knights 53, Jul ) BATMAN 33 (Gotham Knights 54, Ago ) BATMAN 34 (Gotham Knights 55, Sep )   TAMBORES DE GUERRA   Guión: Bill Willingham y Andersen Gabrych Arte: Pete Woods, Damion Scott, Brad Walker, Cam Smith y Troy Nixey Tapas: Tim Sale y Damion Scott La guerra está por gopear a Ciudad Gotham… pero el escenario se arma aquí. El escalofriante preludio a la saga "Juegos de Guerra".   BATMAN 35 (Detective Comics Mar/Abr ) (Número Doble) BATMAN 36 (Detective Comics May/Jun ) (Número Doble) BATMAN 37 (Detective Comics Jul/Ago ) (Número Doble) BATMAN 38 (Det 795 [parcial], 796, Robin 126, Jul / Sep ) (Número Doble) BATMAN 39 (Robin , Ago/Sep ) (Número Doble)   BAJO LA MÁSCARA   BATMAN 40 (Batman , Feb/Mar ) (Número Doble) BATMAN 41 (Batman , abr/may ) (Número Doble) BATMAN 42 (Batman , jun/jul ) (Número Doble) BATMAN 43 (Batman , Ago/Nov ) (Número Doble) BATMAN 44 (Batman , Dic / Ene ) (Número Doble) BATMAN 45 (Batman , Feb / Mar ) (Número Doble) BATMAN 46 (Batman 650/Annual 25 Abr/May ) (Número Doble)   TOMOS BATMAN: CIUDAD QUEBRADA (Tomo único) (Batman 620 al 625, Dic /May) Guión:Brian Azzarello - Arte: Eduardo Risso Tapa: Dave Johnson El cuerpo de una chica es hallado en el basurero de Ciudad Gotham, y el descubrimiento hace que Batman inicie un camino hacia la autocrítica y cruce su camino con Joker, Killer Croc y otros para poder resolver el caso.   BATMAN: MIENTRAS VUELA EL CUERVO (Tomo Único) (Batman 626 al 630, Jun/Oct ) Guión: Judd Winick - Arte: Dustin Nguyen y Richard Friend Tapa: Matt Wagner En el bajo mundo Ciudad Gotham reina la confusión ya que sus jefes del crimen se están volviendo locos. ¿Es coincidencia o parte de un elaborado plan? Algo es seguro: los planes de Scarecrow y Penguin pondrán a Batman en dificultades para restaurar el orden.   SUPERMAN (37 NÚMEROS)   SUPERMAN: BIRTHRIGHT   Guión: Mark Waid Arte: Leinil Yu y Gerry Alanguilan Sean testigos de los primeros pasos de la historia de Superman, desde el escape del planeta Krypton hasta su comienzos como el reportero Clark Kent en el Diario Planeta y su primer exposición pública y enfrentamiento con Lex Luthor.   SUPERMAN 1 (Superman: Birthrigh 1, Sep ) (SUPERMAN BIRTHRIGHT KAL EL) SUPERMAN 2 (Superman: Birthrigh 2, Oct ) (KOBE ASURU UNA CARGA QUE MANTENER) SUPERMAN 3 (Superman: Birthrigh 3, Nov ) (UN SIMBOLO DE ESPERANZ A) SUPERMAN 4 (Superman: Birthrigh 4, Dic ) (ES UN PÁJARO ES UN AVIÓN) SUPERMAN 5 (Superman: Birthrigh 5, Ene ) (IDENTIDAD SECRET A) SUPERMAN 6 (Superman: Birthrigh 6, Mar ) (EL HOGAR ES DONDE ESTÁ EL SUFRIMIENTO) SUPERMAN 7 (Superman: Birthrigh 7, Abr ) (ALIENADO) SUPERMAN 8 (Superman: Birthrigh 8, May ) (AMIGOS PARA SIEMPRE) SUPERMAN 9 (Superman: Birthrigh 9, Jun ) (KRYPTON VIVE) SUPERMAN 10 (Superman: Birthrigh 10, Jul ) (LA MUERTE DE SUPERMAN) SUPERMAN 11 (Superman: Birthrigh 11, Ago ) (RENDICIÓN) SUPERMAN 12 (Superman: Birthrigh 12, Sep ) (UNA LUCHA SIN FIN)   LA IRA DE GOG   SUPERMAN 13 (Action Comics 814, Jun ) SUPERMAN 14 (Action Comics 815, Jul ) SUPERMAN 15 (Action Comics 816, Ago ) SUPERMAN 16 (Action Comics 817, Sep ) SUPERMAN 17 (Action Comics 818, Oct ) SUPERMAN 18 (Action Comics 819, Nov )   ARMAMENTO POCO CONVENCIONAL   SUPERMAN 19 (Adventures of Superman 627, Jun ) SUPERMAN 20 (Adventures of Superman 628, Jul ) SUPERMAN 21 (Adventures of Superman 629, Ago ) SUPERMAN 22 (Adventures of Superman 630, Sep ) SUPERMAN 23 (Adventures of Superman 631, Oct ) SUPERMAN 24 (Adventures of Superman 632, Nov )   EN EL NOMBRE DE GOG   SUPERMAN 25 (Action Comics 820, Dic ) SUPERMAN 26 (Action Comics 821, Ene ) SUPERMAN 27 (Action Comics 822, Feb ) SUPERMAN 28 (Action Comics 823, Mar ) SUPERMAN 29 (Action Comics 824, Abr ) SUPERMAN 30 (Action Comics 825, May )   ESE TOQUE CURADOR   SUPERMAN 31 (Adventures of Superman 633, Dic ) SUPERMAN 32 (Adventures of Superman 634, Ene ) SUPERMAN 33 (Adventures of Superman 635, Feb ) SUPERMAN 34 (Adventures of Superman 636, Mar ) SUPERMAN 35 (Adventures of Superman 637, Abr ) SUPERMAN 36 (Adventures of Superman 638, May ) SUPERMAN 37 (Adventures of Superman 640, Jul )   SUPERMAN / BATMAN (21 NÚMEROS)   LOS MEJORES DEL MUNDO   Guión: Jeph Loeb Arte y tapas: Ed McGuinness y Dexter Vines SUPERMAN / BATMAN 1 (Idem, Oct ) SUPERMAN / BATMAN 2 (Idem, Nov ) SUPERMAN / BATMAN 3 (Idem, Dic ) SUPERMAN / BATMAN 4 (Idem, Ene ) SUPERMAN / BATMAN 5 (Idem, Feb ) SUPERMAN / BATMAN 6 (Idem, Mar ) SUPERMAN / BATMAN 7 (Idem, Abr )   LA SUPERGIRL DE KRYPTON   Guión: Jeph Loeb Arte: Michael Turner Tapas: Michael Turner, Jim lee SUPERMAN / BATMAN 8 (Idem, May ) SUPERMAN / BATMAN 9 (Idem, Jun ) SUPERMAN / BATMAN 10 (Idem, Jul ) SUPERMAN / BATMAN 11 (Idem, Ago ) SUPERMAN / BATMAN 12 (Idem, Sep ) SUPERMAN / BATMAN 13 (Idem, Oct ) PODER ABSOLUTO   Guión: Jeph Loeb Arte y tapas: Carlos Pacheco, Jesús Merino e Ian Churchill (2da. Historia #18). SUPERMAN / BATMAN 14 (Idem, Ene ) SUPERMAN / BATMAN 15 (Idem, Feb ) SUPERMAN / BATMAN 16 (Idem, Feb ) SUPERMAN / BATMAN 17 (Idem, Mar ) SUPERMAN / BATMAN 18 (Idem , Abr/May ) (Número Doble)   CON UNA VENGANZA   Guión: Jeph Loeb Arte y tapa: Ed McGuinness y Dexter Vines. ¿Podrán los mejores del mundo enfrentar a un escuadrón de heroes que busca venganza por el asesinato de uno de sus compañeros? El problema es que Batman y Superman están entre los primeros sospechosos. ¿Y que tienen que ver Darkseid, Lex Luthor, Superwoman y Batwoman en todo esto?   SUPERMAN / BATMAN 19 (Idem , Jun/Sep ) (Número Doble) SUPERMAN / BATMAN 20 (Superman/Batman 22 y 23, Oct/Nov ) (Número Doble) SUPERMAN / BATMAN 21 (Superman/Batman 24 y 25, Enero y Mayo de ) (Número Doble)   JLA: EL SUFRIMIENTO DE LOS DIOSES   (Miniserie en 2 tomos) Tomo 1 (JLA 101 al 103, Sep/Oct ) Tomo 2 (JLA 104 al 106, Oct/Nov ) Guión: Chuck Austen Arte: Ron Garney ¿Qué pasa cuando los heroes fallan? Los miembros de la Liga son forzados a enfrentarse a esa realidad cuando son incapaces de salvar la vida de un inocente o prevenir algún desastre. ¿Podrán los miembros de la Liga ayudarse mutuamente para soportar esa pena y poder seguir adelante?   JLA: TIERRA 2   (Tomo Único) (JLA: Earth 2, Ene ) Guión: Grant Morrison Arte: Frank Quitely Ultraman, Owlman, Superwoman, Johnny Quick y Power Ring conforman el Crime Syndicate of America. Ellos gobiernan su mundo sin misericordia ni oposición. Pero su utopía personal es amenazada por la aparición de la Liga de la Justicia.   JLA: SYNDICATE MANDA   (Miniserie en 2 tomos) Tomo 1 (JLA SF '04 [parcial], JLA 107 al 110, Nov 04/Mar 05) Tomo 2 (JLA 111 al 114, Abr 05/Jul 05) Guión: Kurt Busiek Arte: Ron Garney & Dan Green Buscando venganza contra sus contrapartidas del universo de materia positiva (la legandaria JLA), el Crime Syndicate of Amerika abre la barrera entre universos y trae caos a La Tierra.   GREEN LANTERN RENACE   (Miniserie en 2 tomos) Guión: Geoff Johns Arte: Ethan Van Sciver y Prentis Rollins Tomo 1 (Green Lantern Rebirth 1 al 3, Dic /Feb ) Tomo 2 (Green Lantern Rebirth 4 al 6, Mar/May ) Sean testigos de como un hombre sin temor que busca reconstruir su vida, pone en acción fuerzas cósmicas que tendrán repercuciones no solo en La Tierra, sino en el universo entero.   BLITZ: UNA AVENTURA DE FLASH   (Miniserie en 3 tomos) Guión: Geoff Johns Arte: Scott Kolins, Doug Hazlewood y Phil Winslade Tomo 1 (Flash V al 194, Ene/Mar ) Tomo 2 (Flash V al 197, Abr/Jun ) Tomo 3 (Flash V al 200, Jul/Sep ) El hombre mas rápido con vida deberá enfrentase a un Gorila Grodd mas mortal que nunca. Además, descubran porque la nueva encarnación de un nuevo enemigo demuestra ser mortiferamente personal.   LAS AVENTURAS DE FLASH: ¡ARRANQUE!   (Miniserie en 3 partes) Guión: Geoff Johns Arte: Alberto Dose, Howard Porter y Livesay Parte 1 (Flash v Oct/Nov ) Parte 2 (Flash v Dic /Ene ) Parte 3 (Flash v Feb/Mar ) ¿Dónde está Flash? Una serie de raros accidentes ayudan al mecánico de la policia Wally West a descubrir que él es Flash. ¿Podrá reaprender a utilizar sus poderes a tiempo para resolver una serie de asesinatos en Keystone City?   OUTSIDERS BUSCANDO PROBLEMAS   (Miniserie en 4 partes) Guión: Judd Winick Arte: Tom Raney, Scott Hanna, Chriscross, Sean Parsons Parte 1 (Outsiders 1, Ago 03 - Titans/Outsiders SF '03 [Parcial], Dic 03) Parte 2 (Outsiders 2 / 3, Sep/Oct ) Parte 3 (Outsiders 4 / 5, Nov/Dic ) Parte 4 (Outsiders 6 / 7, Ene/Feb ) Arsenal toma a su cargo reclutar un nuevo grupo de heroes. Nightwing, su amigo y antiguo compañero en los Teen Titans. Grace, una patovica super-fuerte que trabaja en un bar para metahumanos. Thunder, la hija de Black Lightning que puede cambiar la masa de su cuerpo a voluntad. Indigo, la androide del futuro. Metamorpho, el hombre elemento. Jade, hija del primer Linterna Verde Terrestre.Pero la primer misión de este grupo de heroes - proteger al presidente Lex Luthor - puede ser la última.   TEEN TITANS UN JUEGO DE CHICOS   (Miniserie en 4 partes) Guión: Geoff Johns Arte: Mike McKone, Marlo Alquiza, Tom Grummett, Nelson Decastro y Kevin Conrad. Parte 1 (Teen Titans 1, Sep 03 - Teen Titans/Outsiders SF '03 [Parcial], Dic 03) Parte 2 (Teen Titans 2 / 3, Oct/Nov ) Parte 3 (Teen Titans 4 / 5, Dic / Ene ) Parte 4 (Teen Titans 6 / 7, Feb/Mar ) Sean testigos de la formación de un nuevo equipo de Jovenes Titanes y sus primeros combates con dos conocidos enemigos: Deathstroke y el culto de Brother Blood.   TITANS / YOUNG JUSTICE: DÍA DE GRADUACIÓN   (Tomo Único) Guión: Judd Winick Arte: Alé Garza y Trevos Scott (Titans/Young Justice: Graduation Day 1 al 3, Jul/Ago ) La llegada de un androide del futuro creará caos y destrucción. Una aventura que dejará quebrados a dos grupos y a varios heroes, en esta miniserie (presentada por SD en un tomo único) que sirvió de lanzamiento de dos nuevas series: Outsiders y Teen Titans.   JSA: SERÁ JUSTICIA   (Tomo Único) Guión: James Robinson y David Goyer Arte: Stephen Sadowski, Derec Aucoin y Michael Bair (JSA Secret Files & Origins 1 [parcial], JSA 1 al 5 Ago/Dic ) Renace el primer grupo de heroes. Starman, Flash, Sandman, Hourman, la nueva Star-Spangled Kid, Black Canary y otros se enfrentan al misterioso villano que asesinó a un heroe del la JSA original, y quizás asesine al menos a un heroe del nuevo equipo para lograr su objetivo: tomar el control de la fuente de poder de un nuevo Dr. Fate.   ANTES CONOCIDOS COMO LA JUSTICE LEAGUE   (Tomo Único) Guión: Keith Giffen y J.M. Dematteis Arte: Kevin Maguire y Joe Rubinstein (Formely Known as Justice League 1 al 6, Sep /Feb ) Reuniendo al equipo creativo de la clásica Liga de la Justicia de los '80s. Maxwell Lord intenta reflotar su propia liga. ¿Podrán Blue Beetle, Booster Gold, Fire, Elongated Man, Capitán Atom y Mary Marvel convencer a Max de lo contrario?   WONDER WOMAN: HIKETEIA   (Tomo único) Guión: Greg Rucka Arte: J.G. Jones y Wade Von Grawbadger (Wonder Woman: The Hiketeia, Jun ) Wonder Woman se enfrenta a Batman, su compañero de la JLA. Un antiguo y olvidado ritual vincula a Diana con una joven de ciudad Gotham con un alarmante pasado, y deberá asumir el papel de su maestra y protectora. Además, deberá tomar una posición entre su estudiante y la justicia terrenal buscada por el caballero nocturno.   IDENTITY CRISIS   (Miniserie en 7 partes) Guión: Brad Meltzer Arte: Rags Morales y Michael Bair Tapas: Rags Morales, Michael Bair y Michael Turner La mas comentada y exitosa miniserie de . La historia que comenzó un efecto devastador entre los heroes del universo DC. El brutal asesinato del familiar de un miembro de la JLA desencadena la feroz busqueda del asesino por parte de la comunidad superheróica. Pero antes de que el misterio se devele, la revelación de un secreto largamente oculto dividirá a los heroes.   Identity Crisis 1 (Identity Crisis 1, Ago ) Identity Crisis 2 (Identity Crisis 2, Sep ) Identity Crisis 3 (Identity Crisis 3, Oct ) Identity Crisis 4 (Identity Crisis 4, Nov ) Identity Crisis 5 (Identity Crisis 5, Dic ) Identity Crisis 6 (Identity Crisis 6, Ene ) Identity Crisis 7 (Identity Crisis 7, Feb )   CUENTA ATRÁS A LA CRISIS INFINITA   (Tomo Único) (Countdown to Infinite Crisis 1, May ) Guión: Geoff Johns, Greg Rucka y Judd Winick Arte: Rags Morales, Ed Benes, Phil Jimenez, Ivan Reis, Jesus Saiz, y otros. Un heroe de la JLA en busca de resolver un misterio que tendrá repercuciones de magnitudes impensadas. La historia que comenzó la oleada que desembocaría en la miniserie CRISIS INFINITA.   CAMINO A LA CRISIS INFINITA (Miniserie en 12 partes) En esta colección se presentan las 4 miniseries que convergen luego en la miniserie CRISIS INFINITA.   El proyecto O.M.A.C. Guión: Greg Rucka, Geoff Johns y Judd Winick Arte: Jesus Saiz, Rags Morales, Ed Benes, Phil Jimenez, Ivan Reis y otros. Cada heroe y villano del universo DC está bajo la mirada de un increiblemente poderoso satélite espía. Una maravilla tecnológica que responde solo a una persona, y esta tiene planes desconocidos incluso por la organización que controla: CHECKMATE. Batman y un viejo aliado descubrirán la verdad detrás del Proyecto OMAC.   Día de Venganza Guión: Bill Willingham Arte: Justiniano, Ron Randall y Walden Wong Tapas: Walter Simonson Ragman, Enchantress y un raro grupo de heroes con poderes basados en magia deberán enfrentarse a un anemigo que juró anuquilar toda la magia del Universo. Esta miniserie quizás marque el fin de la magia tal como la conocemos.   La Guerra Rann / Thanagar Guión: Dave Gibbons Arte: Ivan Reis, Joe Prado y Marc Campos Adam Strange, Hawkman, Hawkwoman, Green Lantern, los Omega Men, L.E.G.I.O.N. y los Darkstars son los protagonistas de esta miniserie. Ellos se unirán contra la ambición de un grupo religioso que en su camino al poder no durarán en enfrentar a dos pueblos en el momento que mas unión deben tener. Villanos Unidos Guión: Gail Simone Arte: Dale Eaglesham, Val Semeiks, Wade von Grawbadger y Prentis Rollins Tapas: J.G. Jones Los enemigos de la Justice League se unen para comenzar una revolución. Pero no todos están de acuerdo. Seis rufianes son reclutados por el enigmático Mockingbird, quién les asigna misiones para enfrentar a sus rivales e incluso ayudar a sus enemigos. ¿Quién es Mockingbird? ¿Será uno de los Seis?   Número 1 (O.M.A.C. Project 1 / Day of Vengeance 1, Jun ) Número 2 (Rann / Thanagar War 1 / Villains United 1, Jul ) Número 3 (O.M.A.C. Project 2 / Day of Vengeance 2, Jul ) Número 4 (Rann / Thanagar War 2 / Villains United 2, Ago ) Número 5 (O.M.A.C. Project 3 / Day of Vengeance 3, Ago ) Número 6 (Rann / Thanagar War 3 / Villains United 3, Sep ) Número 7 (O.M.A.C. Project 4 / Day of Vengeance 4, Sep ) Número 8 (Rann / Thanagar War 4 / Villains United 4, Oct ) Número 9 (O.M.A.C. Project 5 / Day of Vengeance 5, Oct ) Número 10 (Rann / Thanagar War 5 / Villains United 5, Nov ) Número 11 (O.M.A.C. Project 6 / Day of Vengeance 6, Nov ) Número 12 (Rann / Thanagar War 6 / Villains United 6, Dic )   SUPERMAN & WONDER WOMAN: SACRIFICIO (Tomo Único) (Superman 218 al 220, Action Comics 829, Adventures of Superman , Wonder Woman , Ago/Oct ) Guión: Greg Rucka, Mark Verheiden y Gail Simone Arte: Ed Benes, John Byrne, Karl Kerschl, Rags Morales, Tony Daniel, David Lopez, Ron Randall y otros Tapa: J.G. Jones Superman está fuera de control. Hasta donde llegará Wonder Woman para evitar que su amigo se convierta en una amenaza para la humanidad. Superman y Wonder Woman son los protagonistas principales de esta historia que marca un punto de inflexión para los heroes del Universo DC.   EL REGRESO DE DONNA TROY (Tomo Único) (DC Special: The Return of Donna Troy 1 a 4, Ago / Oct ) Guión: Phil Jimenez Arte: José Luís García-López y George Pérez   EL ORIGEN DE POWER GIRL (Tomo Único) (JSA Classified 1 a 4, Sep / Dic de ) Guión: Geoff Johns Arte: Amanda Conner y Jimmy Palmiotti Tapa: Adam Hughes ¿Quién es Power Girl?¿Es la nieta perdida de un mago?¿Una refugiada del futuro? ¿Una Huerfana de Krypton? Conozcan las inesperadas respuestas en una aventura que actua como uno de los preludios a CRISIS INFINITA.   JLA: CRISIS DE CONCIENCIA (Tomo Único) (JLA 115 al 119, Ago/Nov ) Guión: Geoff Johns y Allan Heinberg Arte: Chris Batista y Mark Farmer Como consecuencia de lo sucedido en IDENTITY CRISIS, la JLA decide que ha llegado el momento de contarle a Batman que le borraron parte de su memoria. Además, la Liga es atacada por la Sociedad Secreta de Super-Villanos, buscando venganza ahora que sus memorias fueron misteriosamente restauradas.   CRISIS INFINITA 1 (Infinite Crisis 1, Dic ) Guión: Geoff Johns Arte: Phil Jimenez & Andy Lanning Tapa: Jim Lee & Sandra Hope y George Pérez Por fin llegó. Aca está la miniserie del año. A Superman, Batman, Wonder Woman, los grandes íconos del Universo DC, se les unen Flash, Green Lantern, Nightwing, Supergirl, Donna Troy, Superboy, Robin, Wonder Girl y muchos heroes mas para enfrentar su hora mas terrible. Lo que pasará a continuación acabará no solo amistades y vidas, sino que dictaminará la dirección del universo por la siguiente generación. Preparense para el comienzo de la hora mas oscura para el Universo DC.   CRISIS INFINITA 2 (Infinite Crisis 2, Ene ) Guión: Geoff Johns Arte: Phil Jimenez & Andy Lanning Tapa: Jim Lee & Sandra Hope y George Pérez El gran evento del año acaba de comenzar. Los heroes son divididos a medida que el caos emerge a través de todo el universo, desde isla Paraiso hasta el lugar mas lejano del espacio. Pero, ¿quienes están preparados para ayudar? Y mas importante aún: ¿por qué? Invitados: Supergirl, Alan Scott, Metamorpho, Animal Man, Firestorm, Power Girl y muchos otros.   CRISIS INFINITA 3 (Infinite Crisis 3, Febrero ) Guión: Geoff Johns Arte: Phil Jimenez, George Perez & Andy Lanning Tapa: Jim Lee & Sandra Hope y George Pérez Wonder Woman lidera a las amazonas en su esfuerzo para mantener el control de Isla Paraiso ante el ataque de OMAC. Spectre guia su furia de venganza contra Atlantis. Y mientras el universo DC se dirige hacia el caos, a Batman se le ofrece una última oportunidad para tener la vida que siempre quiso. Pero... ¿a qué precio?   Crisis Infinita Especial: Día de Venganza (Day of Vengeance Infinite Crisis Special, Marzo ) Guión: Bill Willingham Arte: Justiniano y Walden Wong Tapa: Walter Simonson. Regresa el grupo Shadowpact, ahora acompañados por Zatanna, Capitán Marvel, Phantom Stranger, Madame Xanadu y otros, para detener la mortal cruzada de Spectre.   CRISIS INFINITA 4 (Infinite Crisis 4, Marzo ) Guión: Geoff Johns Arte: Phil Jimenez, Andy Lanning, George Pérez y Jerry Ordway. Tapas: Jim Lee & Sandra Hope y George Pérez La Crisis continua explotando a través del universo DC. Un gran poder es desencadenado, pero ¿de que lado está? Sean testigos de una impactante confrontación entre Batman y Nightwing y, además, de una cruenta batalla que desgarrará a los heroes del universo DC.   Especial Guerra Rann/Thanagar (Rann Thanagar War Infinite Crisis Special, Abril ) Guión: Dave Gibbons Arte: Ivan Reis y Marc Campos Tapa: Dave Gibbons y Michael Bair Una tormenta cósmica está fuera de control, amenazando el destino del universo. Y mientras los habitantes de Rann y Thanagar sospechan unos de los otros, Donna Troy deberá guiar a su equipo de campeones espaciales para intentar deterner la destrucción total. Y a medida que la guerra continúa, un sorprendente descubrimiento será revelado, un heroe cambiará para siempre y otro hará el sacrificio final.   CRISIS INFINITA 5 (Infinite Crisis 5, Abril ) Guión: Geoff Johns Arte: Phil Jimenez y Andy Lanning. Tapas: Jim Lee & Sandra Hope y George Pérez El Universo DC se convulsiona cuando dos Superman se enfrentan. Mientras tanto, varios heroes van desapareciendo a través del universo DC, un villano regresa transformado, y los místicos de cada mundo y dimensión buscan ayuda para enfrentar al espíritu que los está destruyendo.   Crisis Infinita Archivos Secretos (Infinite Crisis Secret Files, Abril ) Guión: Marv Wolfman Arte: Dan Jurgens, Jerry Ordway y Marc Campos Tapa: Ivan Reis y Marc Campos No se pierdan este importante capítulo de la saga de CRISIS INFINITA. Superman de Tierra-2, su esposa Lois Lane de Tierra-2, Alexander Luthor de Tierra-3 y Superboy de Tierra-Prima: ¿Qué les pasó luego de finalizada la CRISIS EN TIERRAS INFINITAS? El interrogante finalmente será revelado aquí. Conozcan qué estuvieron haciendo estos heroes, cómo cambiaron y por qué su reaparición forzará a los heroes del Universo DC a reexaminarse a si mismos.                                                                           CRISIS INFINITA 6 (Infinite Crisis 6, Mayo )   Guión: Geoff Johns Arte: Phil Jimenez y Andy Lanning. Tapas: Jim Lee & Sandra Hope y George Pérez ¿Qué eventos en está historia épica nos dirigirá hacia Un Año Después? ¿Qué mundos vivirán? ¿Qué heroe morirá?   Especial Proyecto O.M.A.C. (Omac Project Infinite Crisis Special, Mayo ) Guión: Greg Rucka Arte: Jesus Saiz Tapa: José Ladrönn Desde las páginas de El Proyecto O.M.A.C. y Crisis Infinita, el legado de Brother Eye llega a la Tierra, amenazando exponer el secreto de uno de los mas grandes heroes y el comienzo de una guerra mundial.   Especial Villanos Unidos (Villains United Infinite Crisis Special, Junio ) Guión: Gail Simone Arte: Dale Eaglesham y Art Thibert Tapa:Karl Kerschl. La Sociedad del Mal ha orquestado uno de los peores actos de terrorismo que el mundo ha visto: un escape global de prisión. Pero, cuando todos los poderosos heroes de la Tierra están perdidos en acción, ¿quiénes podrán detener la ola de maldad que amenaza apoderarse del planeta entero?   CRISIS INFINITA 7 (Infinite Crisis 7, Junio ) Guión: Geoff Johns Arte: Phil Jimenez y Andy Lanning. Tapas: Jim Lee & Sandra Hope y George Pérez ¡La sobrecogedora conclusión al evento del año!       Tengo más comics... haz click aquí:

STICKER DESIGN !!!COLECCION COMPLETA!!!   Todos los comics que publicó la editorial ”Sticker Design” de Argentina durante los dos años y medio que tuvo la licencia de DC comics para Sudamérica. Por primera y única vez todos los comics juntos en un solo lote y en perfecto estado. Solo aquí conseguirás la colección completa que ni en Argentina se puede reunir pues varios de estos números ya están descatalogados. A continuación la lista detallada de los comics que componen todo el lote, a su lado coloco la correspondiente numeración USA.   BATMAN (46 NÚMEROS)   HUSH   Guión: Jeph Loeb Arte y tapas: Jim Lee y Scott Williams Un relato en 12 partes que revigoriza la leyenda del caballero nocturno. Batman y sus aliados deben enfrentarse a los mas mortales miembros de su galería de villanos para poder resolver el misterio de su nuevo enemigo.   BATMAN 1 (Batman 608, Dic 2002) BATMAN 2 (Batman 609, Ene 2003) BATMAN 3 (Batman 610, Feb 2003) BATMAN 4 (Batman 611, Mar 2003) BATMAN 5 (Batman 612, Abr 2003) BATMAN 6 (Batman 613, May 2003) BATMAN 7 (Batman 614, Jun 2003) BATMAN 8 (Batman 615, Jul 2003) BATMAN 9 (Batman 616, Ago 2003) BATMAN 10 (Batman 617, Sep 2003) BATMAN 11 (Batman 618, Oct 2003) BATMAN 12 (Batman 619, Nov 2003)   TABULA RASA   Guión: Scott Beatty y Darwyn Cooke. Arte: Mike Collins, Bill Wray y John Floyd Tapas: Brian Bolland Bruce Wayne es confrontado por su viejo enemigo Bane, quién le trae información acerca de su padre, Thomas Wayne. ¿Podrá ser este el comienzo del más extraño duo dinámico? Mientras tanto, una nueva villana conocida como Pix se dedica a cazar a los hombres que arruinaron su vida.   BATMAN 13 (Gotham Knights 33, Nov 2002) BATMAN 14 (Gotham Knights 34, Dic 2002) BATMAN 15 (Gotham Knights 35, Ene 2003) BATMAN 16 (Gotham Knights 36, Feb 2003) BATMAN 17 (Gotham Knights 37, Mar 2003) BATMAN 18 (Gotham Knights 38, Abr 2003) BATMAN 19 (Gotham Knights 39, May 2003) BATMAN 20 (Gotham Knights 40, Jun 2003) BATMAN 21 (Gotham Knights 42, Ago 2003) BATMAN 22 (Gotham Knights 43, Sep 2003) BATMAN 23 (Gotham Knights 44, Oct 2003) BATMAN 24 (Gotham Knights 45, Nov 2003) BATMAN 25 (Gotham Knights 46, Dic 2003) BATMAN 26 (Gotham Knights 47, Ene 2004) BATMAN 27 (Gotham Knights 48, Feb 2004) BATMAN 28 (Gotham Knights 49, Mar 2004)   EL REGRESO DE HUSH   Guión: A.J. LIEBERMAN Arte: Al Barrionuevo y Francis Portela Tapas por Lee Bermejo BATMAN 29 (Gotham Knights 50, Abr 2004) BATMAN 30 (Gotham Knights 51, May 2004) BATMAN 31 (Gotham Knights 52, Jun 2004) BATMAN 32 (Gotham Knights 53, Jul 2004) BATMAN 33 (Gotham Knights 54, Ago 2004) BATMAN 34 (Gotham Knights 55, Sep 2004)   TAMBORES DE GUERRA   Guión: Bill Willingham y Andersen Gabrych Arte: Pete Woods, Damion Scott, Brad Walker, Cam Smith y Troy Nixey Tapas: Tim Sale y Damion Scott La guerra está por gopear a Ciudad Gotham… pero el escenario se arma aquí. El escalofriante preludio a la saga "Juegos de Guerra".   BATMAN 35 (Detective Comics 790/791 Mar/Abr 2004) (Número Doble) BATMAN 36 (Detective Comics 792/793 May/Jun 2004) (Número Doble) BATMAN 37 (Detective Comics 794/795 Jul/Ago 2004) (Número Doble) BATMAN 38 (Det 795 [parcial], 796, Robin 126, Jul / Sep 2004) (Número Doble) BATMAN 39 (Robin 127/128, Ago/Sep 2004) (Número Doble)   BAJO LA MÁSCARA   BATMAN 40 (Batman 635/636, Feb/Mar 2005) (Número Doble) BATMAN 41 (Batman 637/638, abr/may 2005) (Número Doble) BATMAN 42 (Batman 639/640, jun/jul 2005) (Número Doble) BATMAN 43 (Batman 641/645, Ago/Nov 2005) (Número Doble) BATMAN 44 (Batman 646/647, Dic 2005 / Ene 2006) (Número Doble) BATMAN 45 (Batman 648/649, Feb / Mar 2006) (Número Doble) BATMAN 46 (Batman 650/Annual 25 Abr/May 2006) (Número Doble)   TOMOS BATMAN: CIUDAD QUEBRADA (Tomo único) (Batman 620 al 625, Dic 2003/May2004) Guión:Brian Azzarello - Arte: Eduardo Risso Tapa: Dave Johnson El cuerpo de una chica es hallado en el basurero de Ciudad Gotham, y el descubrimiento hace que Batman inicie un camino hacia la autocrítica y cruce su camino con Joker, Killer Croc y otros para poder resolver el caso.   BATMAN: MIENTRAS VUELA EL CUERVO (Tomo Único) (Batman 626 al 630, Jun/Oct 2004) Guión: Judd Winick - Arte: Dustin Nguyen y Richard Friend Tapa: Matt Wagner En el bajo mundo Ciudad Gotham reina la confusión ya que sus jefes del crimen se están volviendo locos. ¿Es coincidencia o parte de un elaborado plan? Algo es seguro: los planes de Scarecrow y Penguin pondrán a Batman en dificultades para restaurar el orden.   SUPERMAN (37 NÚMEROS)   SUPERMAN: BIRTHRIGHT   Guión: Mark Waid Arte: Leinil Yu y Gerry Alanguilan Sean testigos de los primeros pasos de la historia de Superman, desde el escape del planeta Krypton hasta su comienzos como el reportero Clark Kent en el Diario Planeta y su primer exposición pública y enfrentamiento con Lex Luthor.   SUPERMAN 1 (Superman: Birthrigh 1, Sep 2003) (SUPERMAN BIRTHRIGHT KAL EL) SUPERMAN 2 (Superman: Birthrigh 2, Oct 2003) (KOBE ASURU UNA CARGA QUE MANTENER) SUPERMAN 3 (Superman: Birthrigh 3, Nov 2003) (UN SIMBOLO DE ESPERANZ A) SUPERMAN 4 (Superman: Birthrigh 4, Dic 2003) (ES UN PÁJARO ES UN AVIÓN) SUPERMAN 5 (Superman: Birthrigh 5, Ene 2004) (IDENTIDAD SECRET A) SUPERMAN 6 (Superman: Birthrigh 6, Mar 2004) (EL HOGAR ES DONDE ESTÁ EL SUFRIMIENTO) SUPERMAN 7 (Superman: Birthrigh 7, Abr 2004) (ALIENADO) SUPERMAN 8 (Superman: Birthrigh 8, May 2004) (AMIGOS PARA SIEMPRE) SUPERMAN 9 (Superman: Birthrigh 9, Jun 2004) (KRYPTON VIVE) SUPERMAN 10 (Superman: Birthrigh 10, Jul 2004) (LA MUERTE DE SUPERMAN) SUPERMAN 11 (Superman: Birthrigh 11, Ago 2004) (RENDICIÓN) SUPERMAN 12 (Superman: Birthrigh 12, Sep 2004) (UNA LUCHA SIN FIN)   LA IRA DE GOG   SUPERMAN 13 (Action Comics 814, Jun 2004) SUPERMAN 14 (Action Comics 815, Jul 2004) SUPERMAN 15 (Action Comics 816, Ago 2004) SUPERMAN 16 (Action Comics 817, Sep 2004) SUPERMAN 17 (Action Comics 818, Oct 2004) SUPERMAN 18 (Action Comics 819, Nov 2004)   ARMAMENTO POCO CONVENCIONAL   SUPERMAN 19 (Adventures of Superman 627, Jun 2004) SUPERMAN 20 (Adventures of Superman 628, Jul 2004) SUPERMAN 21 (Adventures of Superman 629, Ago 2004) SUPERMAN 22 (Adventures of Superman 630, Sep 2004) SUPERMAN 23 (Adventures of Superman 631, Oct 2004) SUPERMAN 24 (Adventures of Superman 632, Nov 2004)   EN EL NOMBRE DE GOG   SUPERMAN 25 (Action Comics 820, Dic 2004) SUPERMAN 26 (Action Comics 821, Ene 2005) SUPERMAN 27 (Action Comics 822, Feb 2005) SUPERMAN 28 (Action Comics 823, Mar 2005) SUPERMAN 29 (Action Comics 824, Abr 2005) SUPERMAN 30 (Action Comics 825, May 2005)   ESE TOQUE CURADOR   SUPERMAN 31 (Adventures of Superman 633, Dic 2004) SUPERMAN 32 (Adventures of Superman 634, Ene 2005) SUPERMAN 33 (Adventures of Superman 635, Feb 2005) SUPERMAN 34 (Adventures of Superman 636, Mar 2005) SUPERMAN 35 (Adventures of Superman 637, Abr 2005) SUPERMAN 36 (Adventures of Superman 638, May 2005) SUPERMAN 37 (Adventures of Superman 640, Jul 2005)   SUPERMAN / BATMAN (21 NÚMEROS)   LOS MEJORES DEL MUNDO   Guión: Jeph Loeb Arte y tapas: Ed McGuinness y Dexter Vines SUPERMAN / BATMAN 1 (Idem, Oct 2003) SUPERMAN / BATMAN 2 (Idem, Nov 2003) SUPERMAN / BATMAN 3 (Idem, Dic 2003) SUPERMAN / BATMAN 4 (Idem, Ene 2004) SUPERMAN / BATMAN 5 (Idem, Feb 2004) SUPERMAN / BATMAN 6 (Idem, Mar 2004) SUPERMAN / BATMAN 7 (Idem, Abr 2004)   LA SUPERGIRL DE KRYPTON   Guión: Jeph Loeb Arte: Michael Turner Tapas: Michael Turner, Jim lee SUPERMAN / BATMAN 8 (Idem, May 2004) SUPERMAN / BATMAN 9 (Idem, Jun 2004) SUPERMAN / BATMAN 10 (Idem, Jul 2004) SUPERMAN / BATMAN 11 (Idem, Ago 2004) SUPERMAN / BATMAN 12 (Idem, Sep 2004) SUPERMAN / BATMAN 13 (Idem, Oct 2004) PODER ABSOLUTO   Guión: Jeph Loeb Arte y tapas: Carlos Pacheco, Jesús Merino e Ian Churchill (2da. Historia #18). SUPERMAN / BATMAN 14 (Idem, Ene 2005) SUPERMAN / BATMAN 15 (Idem, Feb 2005) SUPERMAN / BATMAN 16 (Idem, Feb 2005) SUPERMAN / BATMAN 17 (Idem, Mar 2005) SUPERMAN / BATMAN 18 (Idem 18/19, Abr/May 2005) (Número Doble)   CON UNA VENGANZA   Guión: Jeph Loeb Arte y tapa: Ed McGuinness y Dexter Vines. ¿Podrán los mejores del mundo enfrentar a un escuadrón de heroes que busca venganza por el asesinato de uno de sus compañeros? El problema es que Batman y Superman están entre los primeros sospechosos. ¿Y que tienen que ver Darkseid, Lex Luthor, Superwoman y Batwoman en todo esto?   SUPERMAN / BATMAN 19 (Idem 20/21, Jun/Sep 2005) (Número Doble) SUPERMAN / BATMAN 20 (Superman/Batman 22 y 23, Oct/Nov 2005) (Número Doble) SUPERMAN / BATMAN 21 (Superman/Batman 24 y 25, Enero y Mayo de 2006) (Número Doble)   JLA: EL SUFRIMIENTO DE LOS DIOSES   (Miniserie en 2 tomos) Tomo 1 (JLA 101 al 103, Sep/Oct 2004) Tomo 2 (JLA 104 al 106, Oct/Nov 2004) Guión: Chuck Austen Arte: Ron Garney ¿Qué pasa cuando los heroes fallan? Los miembros de la Liga son forzados a enfrentarse a esa realidad cuando son incapaces de salvar la vida de un inocente o prevenir algún desastre. ¿Podrán los miembros de la Liga ayudarse mutuamente para soportar esa pena y poder seguir adelante?   JLA: TIERRA 2   (Tomo Único) (JLA: Earth 2, Ene 2000) Guión: Grant Morrison Arte: Frank Quitely Ultraman, Owlman, Superwoman, Johnny Quick y Power Ring conforman el Crime Syndicate of America. Ellos gobiernan su mundo sin misericordia ni oposición. Pero su utopía personal es amenazada por la aparición de la Liga de la Justicia.   JLA: SYNDICATE MANDA   (Miniserie en 2 tomos) Tomo 1 (JLA SF '04 [parcial], JLA 107 al 110, Nov 04/Mar 05) Tomo 2 (JLA 111 al 114, Abr 05/Jul 05) Guión: Kurt Busiek Arte: Ron Garney & Dan Green Buscando venganza contra sus contrapartidas del universo de materia positiva (la legandaria JLA), el Crime Syndicate of Amerika abre la barrera entre universos y trae caos a La Tierra.   GREEN LANTERN RENACE   (Miniserie en 2 tomos) Guión: Geoff Johns Arte: Ethan Van Sciver y Prentis Rollins Tomo 1 (Green Lantern Rebirth 1 al 3, Dic 2004/Feb 2005) Tomo 2 (Green Lantern Rebirth 4 al 6, Mar/May 2005) Sean testigos de como un hombre sin temor que busca reconstruir su vida, pone en acción fuerzas cósmicas que tendrán repercuciones no solo en La Tierra, sino en el universo entero.   BLITZ: UNA AVENTURA DE FLASH   (Miniserie en 3 tomos) Guión: Geoff Johns Arte: Scott Kolins, Doug Hazlewood y Phil Winslade Tomo 1 (Flash V2 192 al 194, Ene/Mar 2003) Tomo 2 (Flash V2 195 al 197, Abr/Jun 2003) Tomo 3 (Flash V2 198 al 200, Jul/Sep 2003) El hombre mas rápido con vida deberá enfrentase a un Gorila Grodd mas mortal que nunca. Además, descubran porque la nueva encarnación de un nuevo enemigo demuestra ser mortiferamente personal.   LAS AVENTURAS DE FLASH: ¡ARRANQUE!   (Miniserie en 3 partes) Guión: Geoff Johns Arte: Alberto Dose, Howard Porter y Livesay Parte 1 (Flash v2 201/202 Oct/Nov 2003) Parte 2 (Flash v2 203/204 Dic 2003/Ene 2004) Parte 3 (Flash v2 205/206 Feb/Mar 2004) ¿Dónde está Flash? Una serie de raros accidentes ayudan al mecánico de la policia Wally West a descubrir que él es Flash. ¿Podrá reaprender a utilizar sus poderes a tiempo para resolver una serie de asesinatos en Keystone City?   OUTSIDERS BUSCANDO PROBLEMAS   (Miniserie en 4 partes) Guión: Judd Winick Arte: Tom Raney, Scott Hanna, Chriscross, Sean Parsons Parte 1 (Outsiders 1, Ago 03 - Titans/Outsiders SF '03 [Parcial], Dic 03) Parte 2 (Outsiders 2 / 3, Sep/Oct 2003) Parte 3 (Outsiders 4 / 5, Nov/Dic 2003) Parte 4 (Outsiders 6 / 7, Ene/Feb 2004) Arsenal toma a su cargo reclutar un nuevo grupo de heroes. Nightwing, su amigo y antiguo compañero en los Teen Titans. Grace, una patovica super-fuerte que trabaja en un bar para metahumanos. Thunder, la hija de Black Lightning que puede cambiar la masa de su cuerpo a voluntad. Indigo, la androide del futuro. Metamorpho, el hombre elemento. Jade, hija del primer Linterna Verde Terrestre.Pero la primer misión de este grupo de heroes - proteger al presidente Lex Luthor - puede ser la última.   TEEN TITANS UN JUEGO DE CHICOS   (Miniserie en 4 partes) Guión: Geoff Johns Arte: Mike McKone, Marlo Alquiza, Tom Grummett, Nelson Decastro y Kevin Conrad. Parte 1 (Teen Titans 1, Sep 03 - Teen Titans/Outsiders SF '03 [Parcial], Dic 03) Parte 2 (Teen Titans 2 / 3, Oct/Nov 2003) Parte 3 (Teen Titans 4 / 5, Dic 2003 / Ene 2004) Parte 4 (Teen Titans 6 / 7, Feb/Mar 2004) Sean testigos de la formación de un nuevo equipo de Jovenes Titanes y sus primeros combates con dos conocidos enemigos: Deathstroke y el culto de Brother Blood.   TITANS / YOUNG JUSTICE: DÍA DE GRADUACIÓN   (Tomo Único) Guión: Judd Winick Arte: Alé Garza y Trevos Scott (Titans/Young Justice: Graduation Day 1 al 3, Jul/Ago 2003) La llegada de un androide del futuro creará caos y destrucción. Una aventura que dejará quebrados a dos grupos y a varios heroes, en esta miniserie (presentada por SD en un tomo único) que sirvió de lanzamiento de dos nuevas series: Outsiders y Teen Titans.   JSA: SERÁ JUSTICIA   (Tomo Único) Guión: James Robinson y David Goyer Arte: Stephen Sadowski, Derec Aucoin y Michael Bair (JSA Secret Files & Origins 1 [parcial], JSA 1 al 5 Ago/Dic 1999) Renace el primer grupo de heroes. Starman, Flash, Sandman, Hourman, la nueva Star-Spangled Kid, Black Canary y otros se enfrentan al misterioso villano que asesinó a un heroe del la JSA original, y quizás asesine al menos a un heroe del nuevo equipo para lograr su objetivo: tomar el control de la fuente de poder de un nuevo Dr. Fate.   ANTES CONOCIDOS COMO LA JUSTICE LEAGUE   (Tomo Único) Guión: Keith Giffen y J.M. Dematteis Arte: Kevin Maguire y Joe Rubinstein (Formely Known as Justice League 1 al 6, Sep 2003/Feb 2004) Reuniendo al equipo creativo de la clásica Liga de la Justicia de los '80s. Maxwell Lord intenta reflotar su propia liga. ¿Podrán Blue Beetle, Booster Gold, Fire, Elongated Man, Capitán Atom y Mary Marvel convencer a Max de lo contrario?   WONDER WOMAN: HIKETEIA   (Tomo único) Guión: Greg Rucka Arte: J.G. Jones y Wade Von Grawbadger (Wonder Woman: The Hiketeia, Jun 2002) Wonder Woman se enfrenta a Batman, su compañero de la JLA. Un antiguo y olvidado ritual vincula a Diana con una joven de ciudad Gotham con un alarmante pasado, y deberá asumir el papel de su maestra y protectora. Además, deberá tomar una posición entre su estudiante y la justicia terrenal buscada por el caballero nocturno.   IDENTITY CRISIS   (Miniserie en 7 partes) Guión: Brad Meltzer Arte: Rags Morales y Michael Bair Tapas: Rags Morales, Michael Bair y Michael Turner La mas comentada y exitosa miniserie de 2004. La historia que comenzó un efecto devastador entre los heroes del universo DC. El brutal asesinato del familiar de un miembro de la JLA desencadena la feroz busqueda del asesino por parte de la comunidad superheróica. Pero antes de que el misterio se devele, la revelación de un secreto largamente oculto dividirá a los heroes.   Identity Crisis 1 (Identity Crisis 1, Ago 2004) Identity Crisis 2 (Identity Crisis 2, Sep 2004) Identity Crisis 3 (Identity Crisis 3, Oct 2004) Identity Crisis 4 (Identity Crisis 4, Nov 2004) Identity Crisis 5 (Identity Crisis 5, Dic 2004) Identity Crisis 6 (Identity Crisis 6, Ene 2005) Identity Crisis 7 (Identity Crisis 7, Feb 2005)   CUENTA ATRÁS A LA CRISIS INFINITA   (Tomo Único) (Countdown to Infinite Crisis 1, May 2005) Guión: Geoff Johns, Greg Rucka y Judd Winick Arte: Rags Morales, Ed Benes, Phil Jimenez, Ivan Reis, Jesus Saiz, y otros. Un heroe de la JLA en busca de resolver un misterio que tendrá repercuciones de magnitudes impensadas. La historia que comenzó la oleada que desembocaría en la miniserie CRISIS INFINITA.   CAMINO A LA CRISIS INFINITA (Miniserie en 12 partes) En esta colección se presentan las 4 miniseries que convergen luego en la miniserie CRISIS INFINITA.   El proyecto O.M.A.C. Guión: Greg Rucka, Geoff Johns y Judd Winick Arte: Jesus Saiz, Rags Morales, Ed Benes, Phil Jimenez, Ivan Reis y otros. Cada heroe y villano del universo DC está bajo la mirada de un increiblemente poderoso satélite espía. Una maravilla tecnológica que responde solo a una persona, y esta tiene planes desconocidos incluso por la organización que controla: CHECKMATE. Batman y un viejo aliado descubrirán la verdad detrás del Proyecto OMAC.   Día de Venganza Guión: Bill Willingham Arte: Justiniano, Ron Randall y Walden Wong Tapas: Walter Simonson Ragman, Enchantress y un raro grupo de heroes con poderes basados en magia deberán enfrentarse a un anemigo que juró anuquilar toda la magia del Universo. Esta miniserie quizás marque el fin de la magia tal como la conocemos.   La Guerra Rann / Thanagar Guión: Dave Gibbons Arte: Ivan Reis, Joe Prado y Marc Campos Adam Strange, Hawkman, Hawkwoman, Green Lantern, los Omega Men, L.E.G.I.O.N. y los Darkstars son los protagonistas de esta miniserie. Ellos se unirán contra la ambición de un grupo religioso que en su camino al poder no durarán en enfrentar a dos pueblos en el momento que mas unión deben tener. Villanos Unidos Guión: Gail Simone Arte: Dale Eaglesham, Val Semeiks, Wade von Grawbadger y Prentis Rollins Tapas: J.G. Jones Los enemigos de la Justice League se unen para comenzar una revolución. Pero no todos están de acuerdo. Seis rufianes son reclutados por el enigmático Mockingbird, quién les asigna misiones para enfrentar a sus rivales e incluso ayudar a sus enemigos. ¿Quién es Mockingbird? ¿Será uno de los Seis?   Número 1 (O.M.A.C. Project 1 / Day of Vengeance 1, Jun 2005) Número 2 (Rann / Thanagar War 1 / Villains United 1, Jul 2005) Número 3 (O.M.A.C. Project 2 / Day of Vengeance 2, Jul 2005) Número 4 (Rann / Thanagar War 2 / Villains United 2, Ago 2005) Número 5 (O.M.A.C. Project 3 / Day of Vengeance 3, Ago 2005) Número 6 (Rann / Thanagar War 3 / Villains United 3, Sep 2005) Número 7 (O.M.A.C. Project 4 / Day of Vengeance 4, Sep 2005) Número 8 (Rann / Thanagar War 4 / Villains United 4, Oct 2005) Número 9 (O.M.A.C. Project 5 / Day of Vengeance 5, Oct 2005) Número 10 (Rann / Thanagar War 5 / Villains United 5, Nov 2005) Número 11 (O.M.A.C. Project 6 / Day of Vengeance 6, Nov 2005) Número 12 (Rann / Thanagar War 6 / Villains United 6, Dic 2005)   SUPERMAN & WONDER WOMAN: SACRIFICIO (Tomo Único) (Superman 218 al 220, Action Comics 829, Adventures of Superman 642-643, Wonder Woman 219-220, Ago/Oct 2005) Guión: Greg Rucka, Mark Verheiden y Gail Simone Arte: Ed Benes, John Byrne, Karl Kerschl, Rags Morales, Tony Daniel, David Lopez, Ron Randall y otros Tapa: J.G. Jones Superman está fuera de control. Hasta donde llegará Wonder Woman para evitar que su amigo se convierta en una amenaza para la humanidad. Superman y Wonder Woman son los protagonistas principales de esta historia que marca un punto de inflexión para los heroes del Universo DC.   EL REGRESO DE DONNA TROY (Tomo Único) (DC Special: The Return of Donna Troy 1 a 4, Ago / Oct 2005) Guión: Phil Jimenez Arte: José Luís García-López y George Pérez   EL ORIGEN DE POWER GIRL (Tomo Único) (JSA Classified 1 a 4, Sep / Dic de 2005) Guión: Geoff Johns Arte: Amanda Conner y Jimmy Palmiotti Tapa: Adam Hughes ¿Quién es Power Girl?¿Es la nieta perdida de un mago?¿Una refugiada del futuro? ¿Una Huerfana de Krypton? Conozcan las inesperadas respuestas en una aventura que actua como uno de los preludios a CRISIS INFINITA.   JLA: CRISIS DE CONCIENCIA (Tomo Único) (JLA 115 al 119, Ago/Nov 2005) Guión: Geoff Johns y Allan Heinberg Arte: Chris Batista y Mark Farmer Como consecuencia de lo sucedido en IDENTITY CRISIS, la JLA decide que ha llegado el momento de contarle a Batman que le borraron parte de su memoria. Además, la Liga es atacada por la Sociedad Secreta de Super-Villanos, buscando venganza ahora que sus memorias fueron misteriosamente restauradas.   CRISIS INFINITA 1 (Infinite Crisis 1, Dic 2005) Guión: Geoff Johns Arte: Phil Jimenez & Andy Lanning Tapa: Jim Lee & Sandra Hope y George Pérez Por fin llegó. Aca está la miniserie del año. A Superman, Batman, Wonder Woman, los grandes íconos del Universo DC, se les unen Flash, Green Lantern, Nightwing, Supergirl, Donna Troy, Superboy, Robin, Wonder Girl y muchos heroes mas para enfrentar su hora mas terrible. Lo que pasará a continuación acabará no solo amistades y vidas, sino que dictaminará la dirección del universo por la siguiente generación. Preparense para el comienzo de la hora mas oscura para el Universo DC.   CRISIS INFINITA 2 (Infinite Crisis 2, Ene 2006) Guión: Geoff Johns Arte: Phil Jimenez & Andy Lanning Tapa: Jim Lee & Sandra Hope y George Pérez El gran evento del año acaba de comenzar. Los heroes son divididos a medida que el caos emerge a través de todo el universo, desde isla Paraiso hasta el lugar mas lejano del espacio. Pero, ¿quienes están preparados para ayudar? Y mas importante aún: ¿por qué? Invitados: Supergirl, Alan Scott, Metamorpho, Animal Man, Firestorm, Power Girl y muchos otros.   CRISIS INFINITA 3 (Infinite Crisis 3, Febrero 2006) Guión: Geoff Johns Arte: Phil Jimenez, George Perez & Andy Lanning Tapa: Jim Lee & Sandra Hope y George Pérez Wonder Woman lidera a las amazonas en su esfuerzo para mantener el control de Isla Paraiso ante el ataque de OMAC. Spectre guia su furia de venganza contra Atlantis. Y mientras el universo DC se dirige hacia el caos, a Batman se le ofrece una última oportunidad para tener la vida que siempre quiso. Pero... ¿a qué precio?   Crisis Infinita Especial: Día de Venganza (Day of Vengeance Infinite Crisis Special, Marzo 2006) Guión: Bill Willingham Arte: Justiniano y Walden Wong Tapa: Walter Simonson. Regresa el grupo Shadowpact, ahora acompañados por Zatanna, Capitán Marvel, Phantom Stranger, Madame Xanadu y otros, para detener la mortal cruzada de Spectre.   CRISIS INFINITA 4 (Infinite Crisis 4, Marzo 2006) Guión: Geoff Johns Arte: Phil Jimenez, Andy Lanning, George Pérez y Jerry Ordway. Tapas: Jim Lee & Sandra Hope y George Pérez La Crisis continua explotando a través del universo DC. Un gran poder es desencadenado, pero ¿de que lado está? Sean testigos de una impactante confrontación entre Batman y Nightwing y, además, de una cruenta batalla que desgarrará a los heroes del universo DC.   Especial Guerra Rann/Thanagar (Rann Thanagar War Infinite Crisis Special, Abril 2006) Guión: Dave Gibbons Arte: Ivan Reis y Marc Campos Tapa: Dave Gibbons y Michael Bair Una tormenta cósmica está fuera de control, amenazando el destino del universo. Y mientras los habitantes de Rann y Thanagar sospechan unos de los otros, Donna Troy deberá guiar a su equipo de campeones espaciales para intentar deterner la destrucción total. Y a medida que la guerra continúa, un sorprendente descubrimiento será revelado, un heroe cambiará para siempre y otro hará el sacrificio final.   CRISIS INFINITA 5 (Infinite Crisis 5, Abril 2006) Guión: Geoff Johns Arte: Phil Jimenez y Andy Lanning. Tapas: Jim Lee & Sandra Hope y George Pérez El Universo DC se convulsiona cuando dos Superman se enfrentan. Mientras tanto, varios heroes van desapareciendo a través del universo DC, un villano regresa transformado, y los místicos de cada mundo y dimensión buscan ayuda para enfrentar al espíritu que los está destruyendo.   Crisis Infinita Archivos Secretos (Infinite Crisis Secret Files, Abril 2006) Guión: Marv Wolfman Arte: Dan Jurgens, Jerry Ordway y Marc Campos Tapa: Ivan Reis y Marc Campos No se pierdan este importante capítulo de la saga de CRISIS INFINITA. Superman de Tierra-2, su esposa Lois Lane de Tierra-2, Alexander Luthor de Tierra-3 y Superboy de Tierra-Prima: ¿Qué les pasó luego de finalizada la CRISIS EN TIERRAS INFINITAS? El interrogante finalmente será revelado aquí. Conozcan qué estuvieron haciendo estos heroes, cómo cambiaron y por qué su reaparición forzará a los heroes del Universo DC a reexaminarse a si mismos.                                                                           CRISIS INFINITA 6 (Infinite Crisis 6, Mayo 2006)   Guión: Geoff Johns Arte: Phil Jimenez y Andy Lanning. Tapas: Jim Lee & Sandra Hope y George Pérez ¿Qué eventos en está historia épica nos dirigirá hacia Un Año Después? ¿Qué mundos vivirán? ¿Qué heroe morirá?   Especial Proyecto O.M.A.C. (Omac Project Infinite Crisis Special, Mayo 2006) Guión: Greg Rucka Arte: Jesus Saiz Tapa: José Ladrönn Desde las páginas de El Proyecto O.M.A.C. y Crisis Infinita, el legado de Brother Eye llega a la Tierra, amenazando exponer el secreto de uno de los mas grandes heroes y el comienzo de una guerra mundial.   Especial Villanos Unidos (Villains United Infinite Crisis Special, Junio 2006) Guión: Gail Simone Arte: Dale Eaglesham y Art Thibert Tapa:Karl Kerschl. La Sociedad del Mal ha orquestado uno de los peores actos de terrorismo que el mundo ha visto: un escape global de prisión. Pero, cuando todos los poderosos heroes de la Tierra están perdidos en acción, ¿quiénes podrán detener la ola de maldad que amenaza apoderarse del planeta entero?   CRISIS INFINITA 7 (Infinite Crisis 7, Junio 2006) Guión: Geoff Johns Arte: Phil Jimenez y Andy Lanning. Tapas: Jim Lee & Sandra Hope y George Pérez ¡La sobrecogedora conclusión al evento del año!       Tengo más comics... haz click aquí:

Tipo: CAPACITACION ESTRUCTURA CURRICULAR DEL CURSO Antecedentes generales. Estructuras Organizacionales Básicas. La Escuela científica de la administración. La escuela moderna. Otras escuelas. La burocracia, ventajas, desventajas. Las estructuras organizacionales en la administración pública. Análisis de las Entidades del Estado Peruano. Análisis de los servicios brindados por las Entidades Públicas. Los Sistemas Administrativos en el Estado Peruano. El Sistema de Modernización de la gestión del Estado. La Política y el Plan Nacional de Simplificación Administrativa. Normatividad, reglamentaciones y recomendaciones específicas de la PCM. Intenciones del Estado en materia de mejoramiento. Enfoque de Procesos Algunos conceptos que muestran la evolución del enfoque de procesos. Estructura organizacional basada en funciones. ¿Qué es un proceso? Elementos de un proceso. Jerarquización o niveles de procesos. Tipos y clases de procesos. Organización basada en procesos. Enfoque de procesos aplicado. Enfoque de Procesos Definiciones de eficiencia, eficacia, efectividad, productividad. El uso de recursos públicos. Eficiencia en el gasto. Definición de productos y resultados. Conceptos de calidad. Identificación y mapeo de procesos. Interconexión de principales actividades. Gestión de Procesos Puntos críticos de control. Factores clave de éxito. Factores críticos de debilidades. Moldeamiento (diagramación) de procesos. La Gestión basada en el Presupuesto por Resultados versus la Gestión basada en el Enfoque por Procesos. Tópicos de calidad aplicables en la administración pública. Razonamiento y tendencias. Gestión de Procesos Técnicas para establecer mejoras en los procesos. Sistema de documentación y normalización de procesos: documentos reguladores o directrices, documentos descriptivos o procedimientos y documentos para el registro-control. Alineamiento del Enfoque de Procesos según la Política y Plan Nacional de Simplificación Administrativa así como en los diversos procesos técnicos de las entidades del Estado. Procesos de Planificación, presupuesto, organización, recursos humanos, contrataciones con el estado, control interno, asesoría legal, contabilidad y finanzas, control patrimonial, tramite documentario y comunicaciones internas. Taller de aplicación. Repaso las mejores prácticas de mejoramiento y simplificación administrativa en nuestro medio en los últimos años. LUGAR: Auditorio CEFAS Jr. Manuel Segura # 271 LINCE Altura. De la Cdra. 15 de la Av. Arequipa HORA: a 9:15 PM INVERSIÓN TOTAL S/. 399 + IGV INCLUYE: Separata Especializada, Coffe Break y Certificado INFORMES E INSCRIPCIONES Jr. Rubens # 205 Of. 202 San Borja Teléf: / RPM: # RPC: Cel:

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Tipo: Gestión Pública ESTRUCTURA CURRICULAR DEL CURSO MÓDULO I.- MARCO LEGAL, ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRATIVO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL EN EL PERÚ Principales Normas Reguladoras de la Gestión Municipal en el Perú. Constitución Política del Perú. Ley de Bases de la Descentralización, Ley Nº . Ley Orgánica de Municipalidades, Ley Nº . Conceptos básicos asociados a las Municipalidades según las Normas Reguladoras. Los ámbitos de gobierno en el Perú. Los Gobiernos Locales. Elementos esenciales de los Gobiernos Locales. La autonomía y finalidad de los Gobiernos Locales. El Municipio. La Municipalidad. Las Municipalidades y su relación con los Gobiernos Locales. Origen de las Municipalidades. Tipos de Municipalidades. Clasificación de las Municipalidades. Organización de las Municipalidades. Las Competencias Municipales. Tipología de las Competencias Municipales. Competencias Municipales. Las Funciones Municipales. La Estructura Organizacional Municipal. Clasificación, ubicación y descripción de los órganos y organismos componentes de una Municipalidad. Modelo de estructura orgánica de una Municipalidad. Los Sistemas Administrativos en la Gestión Municipal. Las Normas Municipales. Ordenanza. Acuerdo de Concejo. Resolución de Concejo. Decreto de Alcaldía. Resolución de Alcaldía. ORGANIZACIÓN MUNICIPAL, CONCEJO MUNICIPAL Y ADMINISTRACIÓN COMPETENCIAS Y FUNCIONES MUNICIPALES TRIBUTACIÓN MUNICIPAL Y SERVICIOS MUNICIPALES PRESUPUESTO, EJECUCIÓN DE GASTO, Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA GOBIERNO ELECTRÓNICO MUNICIPAL, TRANSPARENCIA Y SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA MÓDULO II.- LA ESTRATEGIA DE GOBIERNO Y LAS PRIMERAS ACCIONES A REALIZAR EN LOS PRIMEROS 100 DÍAS DE LA GESTIÓN MUNICIPAL . Diagnóstico situacional de la Gestión Municipal al , en base a la información obtenida en el proceso de transferencia de la Gestión Administrativa. Elementos básicos a tomar en cuenta en el diseño de la estrategia. La estrategia de gobierno de los primeros 100 días de la Gestión Municipal . Principales acciones a realizar en los primeros 100 días de la Gestión Municipal por Órganos y Organismos Municipales. Orientaciones Generales. En los Órganos de Alta Dirección. En los Órganos de Coordinación, Participación y/o Consultivos. En el Órgano de Control Institucional. En el Órgano de Defensa Judicial. En los Órganos de Asesoría. En los Órganos de Apoyo. En los Órganos de Línea. En los Órganos Desconcentrados. En los Organismos y Empresas Municipales. LUGAR: Auditorio CEFAS Jr. Manuel Segura # 271 LINCE Altura. De la Cdra. 15 de la Av. Arequipa HORA: a 9:15 PM INVERSIÓN TOTAL S/. 420 + IGV INCLUYE: Separata Especializada, Coffe Break y Certificado INFORMES E INSCRIPCIONES Jr. Rubens # 205 Of. 202 San Borja Teléf: / RPM: # RPC: Cel:

PRESENTACIÓN: La toma de decisiones en relación al uso y manejo de bienes públicos requiere de información pertinente, válida y oportuna para conocer si la inversión que realiza el Estado logra resultados. Los programas y proyectos de inversión pública no sólo deben centrar sus esfuerzos en el diseño y aprobación para lograr su viabilidad sino, que además deben poner tanto o más rigor en su implementación. Para ello, se requiere conocer el funcionamiento de estos programas o proyectos utilizando herramientas como los sistemas de monitoreo y evaluación, instrumentos que deben permitir la medición de los productos, efectos e impactos obtenidos en una gestión orientada a resultados. En ese sentido, el monitoreo y la evaluación no son solo discursos teóricos o enfoques sino que deben ser componentes principales de toda gestión pública que basa su efectividad en conocer las mejoras y cambios que van logrando con la inversión que realizan a favor del ciudadano. METODOLOGÍA: El curso combinará exposiciones teóricas con prácticas por parte del profesor que facilite el intercambio de conocimientos y aplicación de los contenidos conceptuales y metodológicos para entender los enfoques del monitoreo y evaluación, así como la construcción de estos sistemas referidos a programas y proyectos de inversión pública. Durante el desarrollo del curso los(as) alumnos(as) deberán diseñar en proceso un sistema de monitoreo y evaluación de un programa o proyecto, el mismo que recibirá retroalimentación del docente a partir de las presentaciones que deberán realizar los estudiantes. ESTRUCTURA CURRICULAR DEL CURSO Los Sistemas de Información, su importancia y rol en la gestión pública. ¿Qué es el monitoreo y/o seguimiento? ¿Cuáles son sus características? ¿Qué es la evaluación? ¿Cuáles son las características y tipos de evaluación que existe? La Línea de Base y su significado en el sistema de evaluación de los programas y proyectos de inversión pública. El Monitoreo y Evaluación vinculado a la gestión por resultados en el sector público. Diseño de Indicadores y fuentes de Verificación (Tipos): Insumos fundamentales para el diseño del sistema de evaluación y monitoreo. Diseño de las matrices de organización del sistema de Evaluación. Diseño de las matrices de organización del Sistema de Monitoreo. Formulación de Instrumentos de Recojo de Información para el sistema de Monitoreo y Evaluación de proyectos de desarrollo. Fichas técnicas de Indicadores y fórmulas de medición para la elaboración de los reportes. Reportes de Monitoreo y Evaluación: Tipos y componentes que lo conforman. Identificación de Actores para la gestión de un sistema de monitoreo y evaluación de proyectos. Definición de roles y nivel de influencia en la gestión del sistema de monitoreo y evaluación. LUGAR: Auditorio CEFAS Jr. Manuel Segura # 271 LINCE Altura. De la Cdra. 15 de la Av. Arequipa FECHA Y HORA: Y 10 DE JULIO a 9:15 PM INVERSIÓN TOTAL S/. 420 + IGV INCLUYE: Separata Especializada, Coffe Break y Certificado INFORMES E INSCRIPCIONES: Jr. Rubens # 205 Of. 202 San Borja Teléf.. RPM: # # RPC Cel.

CURSO TALLER PROFESIONAL: DÍAS 13, 14 y 15 de Setiembre de 2017 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DEL TRÁMITE DOCUMENTARIO Y GESTIÓN MODERNA DE ARCHIVOS ESTRUCTURA TEMATICA MARCO LEGAL DEL TRAMITE DOCUMENTARIO Ÿ Documentos de gestion en el tramite documentario Ÿ La atencion al ciudadano y el manual para una buena atención al ciudadano. Ÿ Buenas practicas en la atención al ciudadano y el tramite documentario GESTIÓN DEL TRÁMITE DOCUMENTARIO Ÿ De acuerdo a la modernización del estado peruano. Ÿ Identificación de documentos de archivo. LA GESTION DOCUMENTAL A NIVEL INSTITUCIONAL: CARACTERÍSTICAS E IMPLEMENTACIÓN Ÿ Organización e implementación de un archivo de oficina Ÿ Técnicas de clasificación de documentos Ÿ Técnicas de foliación de documentos según las directivas vigentes Ÿ Clasificación de documentos GESTIÓN DEL TRAMITE DOCUMENTARIO Ÿ ¿Qué es el sistema de Tramite Documentario? Ÿ Norma que regulan el sistema de Tramite Documentario Ÿ Descripción Funcional del Sistema de Tramite Documentario Ÿ Beneficios Ÿ Requisitos Ÿ Proceso de Implementación del Sistema de Tramite Documentario. Ÿ Modelos de Sistemas de Tramite Documentario. GESTIÓN DE ARCHIVOS DOCUMENTARIOS SISTEMA NACIONAL DE ARCHIVOS Ÿ Conformación del Sistema Nacional de Archivos. Ÿ Clasificación de archivos. Ÿ Regulación del Sistema Nacional de Archivos. Ÿ Ley de transparencia y acceso a la información y los Archivos. SISTEMA INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS Ÿ Conformación de un Sistema Institucional de Archivos. Ÿ Evaluación para conformación de Archivos Periféricos. Ÿ Identificación de niveles de Archivos PROCESOS TÉCNICOS ARCHIVÍSTICOS Ÿ Organización de documentos Ÿ Descripción documental. Ÿ Selección de documentos. Ÿ Conservación de documentos Ÿ Servicios archivísticos NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADA A LA GESTIÓN DE ARCHIVOS Ÿ Nuevas tecnologías en archivos Ÿ La tecnología informática y los archivos. Ÿ La gestion documental y su implicamcia en la administraciom publica Ÿ Tipos de Servicios en las unidades de administración de archivos. Ÿ El usuario y sus necesidades. Ÿ Tipos de instrumentos para atención de Servicios. Ÿ Uso de flujogramas, diagramas de evaluación de Servicios. Ÿ Las tecnologías aplicadas al Servicio. Ÿ Uso de web. La carta de Servicios y la difusión interna del Servicio. Ÿ La evaluación del Servicio y el control de calidad. Ÿ Taller de desarrollo de tecnologías aplicadas al Servicio. Ÿ Determinación del tipo de recurso tecnológico óptimo para su desarrollo. ARCHIVOS ELECTRÓNICOS Y DIGITALES Ÿ Normatividad sobre el uso de nueva tecnología en archivos. Ÿ Documento electrónico de archivo. Ÿ Digitalización y Microformas. Ÿ Microarchivos. Ÿ Firma Digital y Certificado Digital. Ÿ Aspectos de seguridad de la información . INFORMACIÓN GENERAL INVERSIÓN S/. 450 + IGV Girar cheque y/o orden de servicio a nombre de: servicio a nombre de: Morales Uchuya Lourdes Isabel RUC.: 10418654550 INCLUYE * Separata * Coffe break * Certificado (Valido 01 crédito académico) HORARIOS 6:15 a 9:15 PM LUGAR Av. Francisco Javier Mariategui 158 Of. C - Jesús María INFORMES E INSCRIPCIONES Av. Francisco Javier Mariategui - 158 Of. C - Jesús María Telf: (01) 489-4833 RPM#941821978 / Claro 949 355 344 informes@capacitacionadministrativa.com www.capacitacionadministrativa.com

LA BIBLIA DEL MARKETING Incluye CD-ROM DESCRIPCIÓN: Una ventana grande para ver el mundo del comercio desde tu pequeña empresa. El marketing o mercadotecnia es el conjunto de actividades que le permite a una empresa o negocio encontrar un mercado al cual dirigirse y atenderlo de la mejor manera posible. El marketing también abarca el análisis de los consumidores, el análisis de la competencia, el diseño de los productos, fijación de los precios, la distribución de los productos y varios otros aspectos más. La Biblia del Marketing va dirigido a todas aquellas personas que quieran conocer los fundamentos y métodos de esta moderna ciencia social, cuya aplicación es especialmente útil en entornos competitivos. Diseñado para pymes, pequeñas empresas exportadoras o importadoras, profesores, estudiantes o para el lector autodidacta. LA BIBLIA DEL MARKETING; muestra nuevos conceptos, formas de atraer clientes, con la finalidad de ponerse al día en estrategias de venta y promoción del producto, la marca... Incluye un CD con presentaciónes Power Point; que le dará ideas prácticas y sencillas, muy ilustrativas de las tendencias y posibles escenarios futuros que en algunos casos se están dando de forma vertiginosa. CONTENIDO: Capítulo 1: Concepto general del marketing: Algunas definiciones / Conceptos del marketing / Tipos de marketing / Socionomía / Caso de marketing / Autoevaluación / Resumen en power point. Capítulo 2: Administración del marketing: La importancia de la administración / Administración de la mercadotecnia / Análisis del mercado / Planeación del marketing / Organización del marketing / Dirección del marketing / Control de la mercadotecnia / Evaluación del desempeño / Caso de marketing / Autoevaluación / Resumen en power point. Capítulo 3:El consumo: Conceptos económicos en el consumo / La ley de la oferta y la demanda / Demanda potencial / Factores determinantes de la demanda / Compras por internet / Influencia del entorno en la compra / Caso de marketing / Auoevaluación / Resumen en powe point. Capítulo 4: Entorno al marketing: Entorno de la mercadotecnia / El entorno empresarial / El macroentorno empresarial / El microentorno empresarial / Análisis del macroentorno / El macro entorno demografico / El macroentorno económico del marketing / Las leyes del mercado / Decisiones frente al entorno / Caso de marketing / Autoevaluación / Resumen en power point. Capítulo 5: Investigación de mercados: Investigación de mercado / Desarrollo de una hipotesis / ¿Por qué compra la gente? / ¿Que se investiga en el mercado? / Definición y objetivos de la investigación de mercados / Cuando decidir por una investigación de mercados / Métodos de investigación / Etapas de una investigación / Como investigar a sus competidores / Ordenamiento e interpretación de datos / Caso de marketing / Autoevaluación / resumen en power point Capítulo 6: El proceso y mezcla del marketing: El planteamiento estratégico/ El proceso de marketing / Secuencia en el proceso del marketing / La mezcla del marketing / Nuevos conceptos en la mezcla del marketing / Las 4 c del arketing / Marketing y productividad / Caso de marketing Autoevaluación / resumen en power point. Capítulo 7: Planeación estratégica del marketing: Conceptos de planeación estratégica / ¿Que es una estrategia? / Declaración de misión / Formulación de objetivos / Etapa preliminar / Innovación como estrategia de marketing / La innovación como estrategia empresarial / Estrategia del marketing / Estrategia del posicionamiento / Estrategias de desarrollo o crecimiento / Estrategia de mercadotecnia / estrategias ganadoras del presente / Ciclo de vida del producto / Planeación estratégica de la pequeña empresa / Caso de marketing / Autoevaluación / Resumen en power point. Capítulo 8: Estrategias del producto: Estrategias de marketing: el producto / ¿Qué es un producto? / Productos y servicios / Clasificación de productos / Más allá del producto / Creatividad e ideas de un producto / El éxito de un producto / Atributos intangibles / Características del marketing de servicios / Estrategias para los servicios / Caso de marketing / autoevaluación / Resumen en power point. Capítulo 9: Estrategias de precios: Valores y precio de un producto / El precio de intercambio / Estructura de precios / Tipos de mercados / Fijación de precios objetivos / Estrategia de para el ajuste de precios / Fijación segmentada de precios / Pecios oficiales o controlados / Cuidado con la inflación / Caso de marketing / Autoevaluación / Resumen en power point. Capítulo 10: Calidad, productividad y competitividad: Filosofía empresarial / Políticas estratégicas / Administración por objetivos / La calidad total / Estándares de calidad / Innovación empresarial / Productividad en la empresa / Caso de marketing / Autoevaluación / resumen en power point Capítulo 11: Estrategias de distribución: Conceptos preliminares / La distribución física de productos / Integración de canales de distribución / Criterios para elegir canales de distribución / Factores de influencia en el control administrativo / Caso de marketing / Autoevaluación / Resumen en power point Capítulo 12: Estrategias de comunicación: Promoción: Estrategias de comunicación - Promoción / Psicología y comunicación / Comunicación y relaciones humanas / La comunicación de las organizaciones / La comunicación personal -Venta personal- / Diferencia entre promoción y publicidad / Caso de marketing / Autoevaluación / Resumen en power point. Capítulo 13: Estrategias de comunicación: Publicidad y relaciones públicas: Conceptos básicos / Marketing directo en acción / El mercado y su evolución / El arte de vender / La venta como profesión / Caso de marketing / Autoevaluación / resumen en power point. Capítulo 14: Marketing directo y venta personal: Conceptos básicos / Marketing directo en acción / El mercado y su evolución / El arte de vender / La venta como profesión /Caso de marketing / Autoevaluación / Resumen en power point. Capítulo 15: Segmentación, selección y posicionamiento: Conceptos básicos / Factores usados para la semegtación / Segmentación internacional / Estrategia de mercado / El posicionamiento / Importancia de las marcas / Caso de mar Capítulo 16: La cultura del tiempo: Conceptos básicos / El tiempo es oro / Tiempo, factor de productividad / Administración del tiempo / La curva de gantt / Caso de marketing / Autoevaluación / resumen en power point Capítulo 17: Marketing globalizado: Ideas breves sobre globalización / Comercio globalizado / ¿Qué es una empresa global? / Bases para globalizar un negocio / Organismos internacionales / Acuerdos comerciales / Tratados de libre comercio / La desición de exportar / Caso de Marketing / Autoevaluación / Resumen en power point Capítulo 18: Telemarketing: Conceptos generales / Nueva forma de hacer negocios / Centros de llamadas o call center / Perfil del teleoperador / Técnicas y actitudes básicas / Caso de marketing / Autoevaluación / Resumen en power point Capítulo 19:Marketing y redes sociales: Hombre, animal social / Conceptos básicos / La socionomía, la nueva ciencia de la comunicación / Facebook / Twitter / Cuentas en blogger / El blogger profesional / Cambios sustanciales en la filosofía del marketing / / La eficacia de publicidad en las redes sociales / Caso de marketing / Autoevaluación / Resumen en power point. Capítulo 20:Internet el gran mercado: Conceptos básicos / Factores de influencia en la organización del correo electrónico / Marketing digital / Presencia en la Web / El entorno del marketing electronico / Las ventajas y desventajas del marketing por internet / El poder del consumidor / Caso de marketing Autoevaluación / Resumen de power point. Capítulo 21: Ética, ambientalismo y responsabilidad social: Conceptos generales / La ética en los negocios / ¿Qué es un código de ética? / La prueba cuadruple / Ventajas del comportamiento ético / Marketing y ética empresarial / Caso de marketing Autoevaluación / resumen en power point. Capítulo 22: Inglés, herramienta para el marketing globalizado: Conceptos generales / Glosario de sustantivos básicos en marketing / Argumentación por objetivos / Frases comunes para su marketing en inglés / El mensaje ideal / El informe / Autoevaluación / resumen en power point Glosario técnico Bibliografía FICHA TÉCNICA: Editorial: Lexus. 512 páginas impresas a todo color. Tamaño: 19.5 x 26.5 cms. Fina encuadernación en tapa dura. Contiene autoevaluaciones después de cada unidad. Incluye un CD con presentaciones Power Point. Glosario Técnico.

82 libros de administración en formato digital, para que puedas leerlo donde quieras Contiene: 1. ADMINISTRACIÓN - MICHAEL A. HITT.PDF" 2. ADMINISTRACION - JAMES STONER.PDF" 3. ADMINISTRACION - ROBBINS.PDF" 4. ADMINISTRACIÓN - STEPHEN P. ROBBINS & MARY COULTER 10MA ED.PDF" 5. ADMINISTRACIÓN - UNA PERSPECTIVA GLOBAL Y EMPRESARIAL - KOONTZ, WEIHRICH & CANNICE - 14ED.PDF" 6. ADMINISTRACION DE BASES DE DATOS, DISEÑO Y DESARROLLO DE APLICACIONES - MICHAEL V, MANNINO, 3RA ED.PDF" 7. ADMINISTRACION DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTOS - JOHNSON, LEENDERS & FLYNN - 14ED.PDF" 8. ADMINISTRACION DE COSTOS UN ENFOQUE ESTRATEGICO- BLOCHER,4TA EDICION.PDF" 9. ADMINISTRACION DE COSTOS. CONTABILIDAD Y CONTROL - HANSEN,5TH.PDF" 10. ADMINISTRACION DE LA CADENA DE SUMINISTRO ESTRATEGIA, PLANEACION Y OPERACION - SUNIL CHOPRA 3RA EDICION.PDF" 11. ADMINISTRACION DE LA CADENA DE SUMINISTRO, ESTRATEGIA Y OPERACION - PEARSON,5TA ED.PDF" 12. ADMINISTRACION DE LA CALIDAD - DONNA SUMMERS.PDF" 13. 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ADMINISTRACION DE PYMES, EMPRENDER, DIRIGIR Y DESARROLLAR EMPRESAS - LOUIS JACQUES.PDF" 27. ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS, EL CAPITAL HUMANO DE LAS EMPRESA - WILLIAM WERTHER.PDF" 28. ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS, EL CAPITAL HUMANO DE LAS ORGANIZACIONES - IDALBERTO CHIAVENATO.PDF" 29. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. PARA EL ALTO DESEMPEÑO.PDF" 30. ADMINISTRACION DE VENTAS - MARK W. JOHNSTON, GREG W. MARSHALL.PDF" 31. ADMINISTRACIÓN DE VENTAS, 8VA EDICIÓN - DAVID JOBBER & GEOFF LANCASTER.PDF" 32. ADMINISTRACIÓN DEL MINISTERIO JUVENIL -JAIME MORALES HERRERA.PDF" 33. ADMINISTRACION DEL PRODUCTO - DONALD R. LEHMANN, RUSSELL S. WINER.PDF" 34. ADMINISTRACION DEL TIEMPO, ED. 2 - MAURO RODRIGUEZ ESTRADA.PDF" 35. ADMINISTRACION ESTRATEGICA - HILL, 8VA ED.PDF" 36. ADMINISTRACION ESTRATEGICA DE MARCA BRANDING - KEVIN KELLER 3RA EDICION.PDF" 37. ADMINISTRACION ESTRATEGICA Y POLITICA DE NEGOCIOS - THOMAS L. WHEELEN, J.DAVID HUNGER.PDF" 38. ADMINISTRACION ESTRATEGICA, TEORIA Y CASOS - THOMPSON.PDF" 39. ADMINISTRACION EXITOSA DE PROYECTOS - JACK GIDO & JAMES P. CLEMENTS.PDF" 40. ADMINISTRACION LIDERAZGO Y COLABORACION N UN MUNDO COMPETITIVO - BATEMAN SNELL.PDF" 41. ADMINISTRACION PARA EMPRENDEDORES - ANTONIO CESAR AMARU MAXIMIANO.PDF" 42. ADMINISTRACIÓN PROCESO ADMINISTRATIVO - IDALBERTO CHIAVENATO, 3RA ED.PDF" 43. ADMINISTRACION Y CONTROL DE CALIDAD - JAMES EVANS, 7ED.PDF" 44. ADMINISTRACION Y DIRECCION DE LA PRODUCCION,ENFOQUE ESTRATEGICO Y DE CALIDAD - FERNANDO D'ALESSIO,2ED.PDF" 45. ADMINISTRACION Y LOGISTICA EN LA CADENA DE SUMINISTROS - DONALD BOWERSOX,2DA ED.PDF" 46. ADMINISTRACION. GESTION ORGANIZACIONAL ENFOQUES Y PROCESO ADMINISTRATIVO.PDF" 47. ADMINISTRACION. UNA PERSPECTIVA GLOBAL Y EMPRESARIAL.PDF" 48. ANALISIS TECNICO DE LOS MERCADOS FINANCIEROS - JHON J. MURPHY.PDF" 49. AUDITORÍA ADMINISTRATIVA - SOTOMAYOR.PDF" 50. COMO CONSTRUIR PROYECTOS, EL PROYECTO INSTITUCIONAL, LA PLANIFICACION ESTRATEGICA - CECLIA BIXIO.PDF" 51. COMO ELABORAR ANALISIS-DAFO.PDF" 52. CONCEPTOS DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA - R. DAVID.PDF" 53. CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA - HORNGREN, 13ERA ED.PDF" 54. DERECHO ADMINISTRATIVO - GABINO PRAGA.PDF" 55. DERECHO ADMINISTRATIVO EN EL CINE.PDF" 56. DESARROLLO SUSTENTABLE. UNA SPORTUNIDAD PARA LA VIDA.PDF" 57. DIRECCION DE LA PRODUCCION Y DE OPERACIONES - DECISIONES ESTRATEGICAS - HEIZER & RENDER - 8ED.PDF" 58. ESTADÍSTICA APLICADA A LA ADMINISTRACIÓN Y LA ECONOMÍA - ALFREDO DÍAZ MATA,1ED.PDF" 59. ESTADISTICA APLICADA A LA ADMINISTRACION Y LA ECONOMIA-LEONARD J. KAZMIER.PDF" 60. ESTADISTICA PARA ADMINISTRACION Y ECONOMIA ANDERSON 10 TH.PDF" 61. ESTADISTICA PARA ADMINISTRACION Y ECONOMIA, LEVIN, RUBIN, 7MA ED.PDF" 62. FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN - ANTONIO CESAR AMARU.PDF.PDF" 63. FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION FINANCIERA-VAN HORNE.PDF" 64. FUNDAMENTOS_DE_ADMINISTRACION - LOURDES MUNCH.PDF.PDF" 65. GESTION ADMINISTRATIVA - PILAR BATET JUMENEZ.PDF" 66. GUÍA DE ENFERMERÍA PARA LA ADMINISTRACIÓN DE FÁRMACOS EN URGENCIAS - JOSE GONZALES GIL.PDF" 67. INDISTINCIONES. TECNOLOGIA, NATURALEZA, ADMINISTRACION - PATRICIA DIGILIO.PDF" 68. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN - SERGIO HERNÁNDEZ Y RODRÍGUEZ.PDF" 69. LA ADMINISTRACIÓN EN UNA ÉPOCA DE GRANDES CAMBIOS - PETER DRUCKER.PDF" 70. LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO EN LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS.PDF" 71. LA META - ELIYAHU M. GOLDRATT.PDF" 72. LIBRO ADMINISTRACION - STEPHEN ROBBINS.PDF" 73. LOGISTICA Y ADMINISTRACION DE LA CADENA DE SUMINISTRO - RONALD H. BALLOU, 5TA ED.PDF" 74. METODO JURAN - ANALISIS Y PLANEACION DE LA CALIDAD - GRYNA, CHUA & DEFEO - 5ED.PDF" 75. MOBBING EN LA ADMINISTRACION - JUAN LORENZO.PDF" 76. ORGANIZACION Y GESTION INTEGRAL DE MANTENIMIENTO - SANTIAGO GARCIA GARRIDO.PDF" 77. PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES - HEIZER, 7MA ED.PDF" 78. PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION FINANCIERA - LAWRENCE GITMAN, 12 ED.PDF" 79. PSICOLOGIA DE LA ORGANIZACION.PDF" 80. QUIENES SON LOS MERCADOS Y COMO NOS GOBIERNAN.PDF" 81. SEGURIDAD INDUSTRIAL Y ADMINISTRACION DE LA SALUD.PDF" 82. VENTA POR MERCADO LIBRE - VENTA POR INTERNET - CONVENIO MULTILATERAL - PRODUCTOS IMPORTADOS - VERSIÓN EBOOK.PDF"