Management

El libro Managing for Happiness de Jurgen Appelo en formato digital Amazon: 20$ Precio aquí: 15 soles

Vendo Libro: ORGANIZACION Y MANAGEMENT de BRUCE F. YUILL, de OIKUS- TAU S.A. Ediciones, consta de 270 páginas con un buen empastado. Esta obra es una teoría de los elementos de la Organización y del Management dirigida primordialmente a los estudiantes interesados y los que practican el management. Gran número de especialistas de todo tipo hallarán este tema lo suficientemente atrayente y riguroso como para que despierte su atención. Es una reelaboración de un libro anterior, AN OUTLINE OF ORGANISATIONAL PRINCIPLES FOR MANAGEMENT, donde encontraban eco las fundamentales aportaciones de Dubin y Whyte, a las que se ha añadido ahora la de Thompson. Lo presentamos, pues, convencidos de que se trata del libro que mejor da cuenta del estado actual de conocimientos sobre los aspectos organizativos vistos desde la óptica del management. Llamar al 222-3288 Sr. Juan Carlos.

Pack de libros Management 3.0 de Jurgen Apello (Inglés) Workout games tools practices to engage people - Jurgen Apello (Inglés) Cómo cambiar al mundo - Jurgen Apello(Español) Doing it, management 3.0 experience - Ralph Van Roosmalen (español) En distintos formatos PDF, EPU, AWZ3(para Kindle)

Entrega inmediata. Cualquier inconveniente se le devuelve el dinero. Descripción: 1.PMP Project Management Professional Exam Study Guide Peso: 7.39 Mb P+aginas: 771 2.PMI-ACP Project Management Institute Agile Certified Practitioner exam study guide Peso: 10.2 Mb Páginas: 411 Libro Digital ORIGINAL ITIL Foundation Exam Study Guide. Libro Digital - Helen Morris, Liz Gallacher La guía de estudio aborda los Ciclos de vida de los servicios de ITIL, los procesos, funciones y funciones de ITIL, y también explica detalladamente cómo el Ciclo de vida del servicio proporciona servicios de TI eficaces y eficientes. ° Ofrece una introducción a la gestión de servicios de TI y la estrategia de servicio ITIL V3. ° Destaca los temas de diseño y desarrollo de servicios y los procesos de gestión de servicios. ° Revisa la construcción, prueba, autorización, documentación e implementación de servicios nuevos y modificados en operación ° Aborda la creación y el mantenimiento de valor para los clientes a través del monitoreo y la mejora de servicios, procesos y tecnología. ° Descargue valiosas herramientas de estudio que incluyen exámenes de práctica, tarjetas didácticas, un glosario de términos clave y más. Una vez cancelado, se le enviará el link en privado para que descargue los dos libros.

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Descripción del producto Las organizaciones continúan experimentando problemas de proyectos asociados con el bajo rendimiento en las actividades relacionadas con los requisitos. Esta guía le brindará las herramientas que necesita para sobresalir en el desarrollo y la administración de requisitos: componentes del mayor campo del análisis comercial y una competencia crítica para la gestión de proyectos, programas y carteras. Gestión de requisitos: una guía de práctica es un puente entre una guía del cuerpo de conocimiento de gestión de proyectos (PMBOK & # 174; guía), que habla sobre el desarrollo y la gestión de requisitos desde una perspectiva de alto nivel y Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide, que describe el desarrollo y la gestión de requisitos a un nivel detallado y práctico. Esta guía de práctica es el término medio, que ofrece gerentes de proyecto, gerentes de programa. Detalles del producto Formato: Versión PDF Editor: Project Management Institute Edición: 1 (1 de enero de 2016) Vendido por: Amazon Medios UE S.à rl Idioma: Inglés ASIN: B01AIK6SEI

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Libro e-book de Lean Change Management en español. Versión pdf Precio Amazon:10$ Precio aquí: S/10

>Autor: Heyel, Carl, Editor: Grijalba, S. A. (Barcelona), Año: 1984, Paginas: 1266, Contenido muy completo, Empaste duro, Encuadernación firme y solida, Impecable Estado.

DATOS: Autor: Heyel, Carl, Editor: Grijalbo, S. A. (Barcelona), Año: 1984, Paginas: 1266. DETALLES: Contenido muy completo, Empaste duro, Encuadernación firme y solida, Impecable Estado.

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Por voluntad propia o por casualidad, cada día hay más gente que se convierte en Community Manager de su marca o su empresa. Este libro explica todo lo que necesitas saber para desempeñar esta nueva profesión con acierto y seguridad: habilidades tecnológicas, gran capacidad de comunicación, actitud innovadora, personalidad extrovertida, buena educación, planificación estratégica y pasión, mucha pasión. Su compra está protegida por . Comunicación: mensajería Mercado Libre. Método de pago: solo Mercado Pago Envío: al correo electrónico. *No es un PDF escaneado. *El envío es inmediatamente después de verificada la compra. *Mientras la publicación esté activa siempre está disponible.

Descripción: El Centro de Informática de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos en acuerdo con CGI Gestión & Ingeniería, presenta el "Diplomado en Gerencia de Proyectos Basado en el PMBOK del PMI®". El diplomado tiene la finalidad de transmitir la importancia de la aplicación de las mejores prácticas a nivel mundial para la gestión de proyectos, las cuales son difundidas por el Project Management Institute (PMI®). Mejores prácticas que al aplicarlas adecuadamente pueden llegar a asegurarnos el éxito de la ejecución de los proyectos y, por lo tanto, el logro de los objetivos de las organizaciones. Objetivos: Conocer el papel desempeñado por la gerencia de proyectos en la gestión estratégica de la organización, analizando la interrelación existente entre las dimensiones estratégicas de proyectos, y de operaciones. Analizar los procesos de la gerencia de proyectos en el ciclo de vida del proyecto y de las áreas de conocimiento evitando los errores más frecuentes y dominar las técnicas, herramientas, metodologías y terminología de las nueve áreas de conocimiento basadas en los estándares Project Management Institute (PMI®). Aprender cómo asegurarse que los proyectos sobre los que se tiene responsabilidad se gestionan adecuadamente con un mínimo esfuerzo directivo, enfocando la atención a los elementos más críticos. Establecer las bases para potenciar una verdadera gestión por proyectos en la organización y establecer un lenguaje común y una metodología probada de gestión de proyectos. Desarrollar las habilidades para ejecutar las actividades de Gestión de Proyectos hasta los niveles esperados de rendimiento que se esperan de un Director de Proyectos competente. Preparar a los alumnos para que, si así lo desean, puedan presentarse a los exámenes de certificación del PMI formando a los participantes como especialistas en "Project Management" y otorgándoles los conocimientos y habilidades necesarios para presentarse a los exámenes de Certified Associate in Project Management y/o Project Management Professional, certificaciones internacionales del PMP® del Project Management Institute (PMI). El diplomado en Gerencia de Proyectos está dirigido a: Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Gestores de Jefes de Proyecto, Jefes de Proyecto, Jefes funcionales con personal asignado a proyectos, Formadores en temas relacionados con la gestión de proyectos y aspectos relacionados, Consultores y Especialistas en gestión de proyectos. Egresados o estudiantes de Postgrado que tengan interés en Gerencia de Proyectos. Personas con o sin experiencia específica en la gerencia de proyectos, que deseen contar con una formación que les estructure los conocimientos adquiridos en la práctica y que, además, les prepare para obtener la certificación como Project Management Professional®, PMP® del Project Management Institute. Personas que tienen cierta experiencia en la gestión, control y ejecución de cualquier proyecto, ya que este programa servirá para sistematizar y estructurar su experiencia y conocimientos previos. Módulo I: Fundamentos y el Marco de Trabajo (PMI) Tema 1:Fundamentos de Project Management Tema 2:Project Management Framework Módulo II: Áreas de Conocimiento PMBOK Tema 3: Gestión de la Integración del Proyecto Tema 4: Gestión del Alcance del Proyecto Tema 5: Gestión del Tiempo del Proyecto Tema 6: Gestión de Costos del Proyecto Tema 7: Gestión de la Calidad del Proyecto Tema 8: Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto Tema 9: Gestión de las Comunicaciones del Proyecto Tema 10: Gestión de Riesgos del Proyecto Tema 11: Gestión de la Adquisición del Proyecto Módulo III: Taller Habilidades Directivas de un Project Manager HB I: Habilidades de Comunicación,Organización y Planificación HB II: Habilidades para gestionar costes y presupuestos, gestionar conflictos, para negociar y convencer. HB III: Habilidades de toma de decisiones, liderazgo, hacer equipo y motivarlo. Módulo IV: Taller Enterprise Project Management (EPM) Dirección de Proyectos con MS Project Soluciones EPM con Project Server Módulo V: Workshop en Gerencia de Proyectos Taller de Iniciación de Proyecto Taller de Planificación del Proyecto Taller de Ejecución del Proyecto Taller de Seguimiento y Control del Proyecto Taller de Cierre de Proyecto Módulo VI: Inducción a las Certificaciones PMI Características del examen, Proceso de certificación, Programa de mantenimiento de la certificación, Simulacros examen PMP Examen Parcial, Examen Final y Sustentación de Trabajo

Entrega inmediata. Cualquier inconveniente se le devuelve el dinero. Ace the PMI-ACP exam: A Quick Reference Guide for the Busy Professional Inglés PDF o EPUB Descripción: 465 páginas Peso: 11.5 Mb Formato: PDF o EPUB Prepare for the Project Management Institute’s (PMI®) Agile Certified Practitioner (ACP®) exam. Augment your professional experience with the necessary knowledge of the skills, tools, and techniques that are required for passing the examination. This is a comprehensive and one-stop guide with 100% coverage of the exam topics detailed in the PMI-ACP® Exam content outline. Rehearse and test your knowledge and understanding of the subject using the practice quizzes after each chapter, three full-length mock exams, and practical tips and advice. You will be able to understand the Agile manifesto, its principles and many facets of Agile project management such as planning, prioritization, estimation, releases, retrospectives, risk management, and continuous improvement. The book covers Agile metrics and means of demonstrating progress. People management aspects such as behavioral traits, servant leadership, negotiation, conflict management, team building, and Agile coaching are explained. Whether you are a beginner or a seasoned practitioner, this book also serves as a practical reference for key concepts in Agile and Agile methodologies such as Scrum, XP, Lean, and Kanban. What you will learn: •The necessary knowledge of the skills, tools, and techniques that are required for passing the PMI-ACP examination •To understand the scope and objectives of the PMI-ACP exam, and gain confidence by taking practice quizzes provided in each chapter and three full-length mock exams •To gain exposure to Agile methodologies such as Scrum, XP, Lean, and Kanban plus various tools and techniques required to conduct Agile projects •The focus is to "Be Agile", rather than "Do Agile" Who this book is for: The audience for this book primarily includes IT professionals who wish to prepare for and pass the Agile Certified Professional (ACP) exam from the Project Management Institute (PMI). The book also is a practical reference book for Agile Practioners.

Bienvenido a la logística en un mundo digital. Desde la adquisición hasta la producción y todo lo demás, vea cómo SAP S / 4HANA transforma su panorama de SAP Logistics. Examine cada línea de negocio de la cadena de suministro en SAP S / 4HANA: gestión de pedidos de venta, fabricación, gestión de inventario, mantenimiento de planta y más. Descubra innovaciones clave como MRP Live y SAP EWM integrado. ¡Explore el futuro de la logística con SAP! ---Contenido--- Capítulo 1 Sap S / 4Hana para la cadena de suministro Capítulo 2 Gestión de inventario Capítulo 3 Fabricación Capítulo 4 Sap Extended Warehouse Management Capítulo 5 Sourcing And Procurement Capítulo 6 Sales Order Management Capítulo 7 Quality Management Capítulo 8 Plant Maintenance y Enterprise Asset Management Capítulo 9 Reporting And Analytics Capítulo 10 Migración a Sap S / 4Hana Apéndice A Sap Fiori Applications Apéndice B Los autores Aprenda lo que SAP S / 4HANA ofrece para la gestión de la cadena de suministro: fabricación, almacenamiento, compras y más Explore los análisis integrados y las aplicaciones clave de SAP Fiori para los procesos de la cadena de suministro Vista previa de su migración a SAP S / 4HANA Big Picture Logistics Descubra los pormenores de la logística en SAP S / 4HANA con esta visión general de funcionalidades clave, innovaciones y procesos rediseñados. Desde la adquisición hasta la producción, vea cómo SAP S / 4HANA eleva su cadena de suministro. Funcionalidad crítica SAP S / 4HANA está cambiando su cadena de suministro. ¡Explore la gestión de inventario, la fabricación, el almacenamiento, el aprovisionamiento y las compras, la gestión de calidad, el mantenimiento de la planta y mucho más! Nuevos flujos de trabajo Manténgase al día con lo último en logística: SAP EAM integrado, MRP en vivo y más. Haga un mapa de la línea de logística de flujos de trabajo de negocios como provisión optimizada para pagar, plan acelerado para producto, orden optimizado para efectivo y solicitud mejorada para el servicio. * Abastecimiento y aprovisionamiento * Gestión de inventario * Gestión de almacenes * Logística de entrada y salida * Operaciones de fabricación * Mantenimiento de planta * Gestión de calidad * Aplicaciones SAP Fiori * Implementación y migración --Detalles-- Título: Logística Simple Con SAP S / 4HANA: Una introducción Autores: D.e.b. B.h.a.t.t.a.c.h.a.r.j.e.e., E.r.i.c. M.o.n.t.i., G.u.i.l.l.e.r.m.o. V.á.z.q.u.e.z., S.t.e.p.h.e.n. P.e.r.e.l. Páginas: 400 Formato: PDF Edición: 1ra Idioma: Inglés Editorial: S.A.P. P.r.e.s.s. Fecha de publicación: 2017-10-27

Tipo: Taller Especializado “FLUJO DE CAJA ECONÓMICO FINANCIERO PROYECTADO” Herramienta Financiera muy Importante para la Toma de Decisiones Gerenciales Del 19 de Setiembre al 10 de Octubre de Clases muy personalizadas - (Máximo 12 participantes) Algo muy importante que usted debe saber: Este Taller Gerencial no es teórico, más bien es práctico y sencillo pero muy científico. Con desarrollo de casos de la realidad peruana. Un estudio del por qué quiebran las empresas en nuestro país, no forme parte de ellos. Controle su empresa y decida hoy el Éxito del mañana. Si no aplica Flujo de Caja Proyectado en su empresa en marcha entonces nunca tendrá el control del mismo. Sepa cuánto de Rentabilidad le reporta su empresa y con cuánto de Liquidez contará en el futuro, para manejarla con responsabilidad. Sepa en qué se va el dinero de su negocio. BENEFICIOS INMEDIATOS PARA EL PARTICIPANTE Con el manejo del “Flujo de Caja” de su Negocio, usted encontrará el Nivel Óptimo de Ingresos y Gastos Operativos para que funcione eficazmente y eficientemente. El mismo le permitirá encontrar: Un Nivel adecuado de Rentabilidad y Liquidez. Un Nivel de Ingresos necesarios para cubrir sus Gastos. Un Stock Mínimo indispensable de sus Inventarios. Una Estructura de Sueldos permisible. Cubrir los Gastos Administrativos suficientes. Cubrir los Gastos de Ventas razonables. Cubrir los Gastos Financieros adecuados. Podrá elaborar, analizar, interpretar y tomar Decisiones Gerenciales Inteligentes que conlleven al “Éxito de su Negocio”. Podrá “Integrar y Comprometer” a los trabajadores que toman decisiones en la Empresa, enseñándoles a Trabajar en Equipo. Podrá saber en qué Situación Económica – Financiera se encuentra su empresa y decidirá HOY lo que desea para su empresa MAÑANA. Podrá elaborar el Flujo de Caja de le Empresa de acuerdo a los requerimientos de los Bancos para procurar Apalancamientos Financieros. Podrá Negociar con los Funcionarios de la Banca de tal forma que su empresa no se perjudique con las Tasas Efectivas acordadas y demás requerimientos. Llegando a obtener un ahorro considerable en Gastos Financieros. Podrá Negociar con sus Proveedores y Acreedores en general, con la convicción de que cumplirá con sus pagos en el tiempo programado. CONDUCTOR DEL TALLER GERENCIAL: Econ. James Ríos B. MBA, MSc Magister Business Admistration – MBA Universidad Del Pacífico Magister of Sciences in Finance - MSc Universidad ESAN Master in Business Management Management Anagemente Centrum Sholob Lautrach de Chile Master in Evaluation of Investment Projects Arbeitsgemeninschat FÜR – Entwcklunsshilfe E.V. AGEH – Organismo Alemán Master in Finance Management Master of Cash Flows Escuela de Administración para Negocios para Graduados - ESAN Director of the Division of Financial Consulting and Corporate Training Lima Business Consulting

Tipo: Cursos de Finanzas “TALLERES FINANCIEROS PARA NO ESPECIALISTAS” Herramientas Financieras muy Importantes para la Toma de Decisiones Gerenciales Clases muy personalizadas - (Máximo 10 participantes) CONDUCTORES DE LOS TALLERES GERENCIALES: 1. Econ. James Ríos B. MBA, MSc Magister Business Admistration – MBA Universidad Del Pacífico Magister of Sciences in Finance – MSc Universidad ESAN Master in Business Management Management Anagemente Centrum Sholob Lautrach de Chile Master in Evaluation of Investment Projects Arbeitsgemeninschat FÜR – Entwcklunsshilfe E.V. AGEH – Organismo Alemán Master in Finance Management Master of Cash Flows Escuela de Administración para Negocios para Graduados - ESAN Director of the Division of Financial Consulting and Corporate Training Lima Business Consulting RESUMEN EJECUTIVO: Como Profesional El Mg. James Ríos ha ocupado puestos Gerenciales en un lapso de 20 años en empresas de prestigio y envergadura como: Cerámicos Peruanos (Ladrillos Pirámide S.A.), Motores Diesel Andinos S.A. (MODASA), Consorcio Textil Peruano Grossio Prado, Envases Nishii S.A., Química Suiza S.A., Del Mar S.A., Grupo Takagaki, Fontargen Latinoamericana S.A. (Grupo EXA) Obra Kolping del Perú, FUNDADES, entre otros. En estas empresas ha venido aplicando todas las herramientas financieras que ahora los pone a disposición de los Ejecutivos que deseen hacer las cosas PROFESIONALMENTE, pero de una manera práctica, eficiente y eficaz. Como Consultor Financiero y de Negocios El Mg. James Ríos tiene como principal actividad la Consultoría Financiera y ha realizado trabajos en: SONY del Perú S.A. (Manpower S.A.), Gold Oil del Perú S.A., AJEPERSA (Grupo Añaños de Kola Real), INGRAM MICRO S.A., OFTÁLMICA S.A., LAN PERÚ S.A., VOLVO del Perú S.A., DBM Perú, entre otros. Cuenta con más de 15 años de experiencia en este rubro. Como Docente y Expositor El Mg. James Ríos ha dictado Talleres Gerenciales sobre temas de Economía, Proyectos y Finanzas en Organizaciones de prestigio como: Soka Gakkai Internacional del Japón, Fundación Obra Kolping del Perú, LAN Perú S.A., DBM Perú S.A., Volvo Perú S.A. Gold Oil del Perú S.A., Ingram Micro Perú S.A., Grupo CEPEA, etc. También ha laborado como Catedrático en la Universidad Ricardo Palma en el Programa EPEL (Escuela para Profesionales con Experiencia Laboral), de igual modo ha sido Docente en la Escuela de Empresarios de IPAE, en los Centros Académicos de ADEX del Perú (CEADEX), y actualmente en se desenvuelve como Director de la División de Consultoría Financiera y Capacitación Empresarial en Lima Business Consulting, desde el año . Econ. Vanessa Ríos Mendoza Economía y Negocios Internacionales UNIVERSIDAD ESAN “Flujo de Caja” – Herramienta para la toma Decisiones. “Planeamiento Estratégico Empresarial” – Para PYMES. “Evaluación de Inversiones” – Para PYMES. “Análisis de Estados Financieros” – Para no Financieros. “Business Plan” – Para PYMES. “Cálculo aplicado a la Banca y Finanzas” LIMA BUSINESS CONSULTING RESUMEN EJECUTIVO: Como Profesional y Capacitadora La Srta. Vanessa Ríos viene laborando como Analista Financiera en la Cía. SIEMENS INC. Así mismo viene laborando como Consultora Financiera Junior en Lima Business Consulting. Y como Expositora viene capacitando a Ejecutivos en Talleres de Cálculo Financiero para Negocios, Excel Básico, Excel Avanzado, entre otros. 3. Adm. Pierina Ríos Mendoza Administración de Negocios con Especialidad en Finanzas Corporativas UNIVERSIDAD DELPACÍFICO “Flujo de Caja” – Herramienta para la toma Decisiones. “Planeamiento Estratégico Empresarial” – Para PYMES. “Evaluación de Inversiones” – Para PYMES. “Análisis de Estados Financieros” – Para no Financieros. “Business Plan” – Para PYMES. “Cálculo aplicado a la Banca y Finanzas” LIMA BUSINESS CONSULTING RESUMEN EJECUTIVO: Como Profesional y Capacitadora La Srta. Pierina Ríos viene laborando como Analista Financiera en la Cía. COLGATE SA INC. Así mismo viene laborando como Consultora Financiera Junior en Lima Business Consulting. Y como Expositora viene capacitando a Ejecutivos en Talleres de Cálculo Financiero para Negocios, Excel Básico, Excel Avanzado, Business Plan, Evaluación de Proyectos, entre otros. Local a Dictarse: La Paz 535 - Of. 306 Miraflores Solicite el Contenido de Cada Taller.

Descripción del libro Para respaldar el espectro cada vez más amplio de los enfoques de entrega de proyectos, PMI ofrece una guía para el conocimiento de gestión de proyectos (Guía PMBOK®) - Sexta edición como paquete con su última guía de prácticas ágiles. La Guía PMBOK® - Sexta Edición ahora contiene información detallada sobre ágil; mientras que la Guía de práctica ágil, creada en asociación con Agile Alliance®, sirve como puente para conectar cascada y ágil. Juntos son una herramienta poderosa para los gerentes de proyecto. Guía PMBOK® - Sexta Edición La Guía PMBOK® - Sexta Edición - La publicación principal de PMI se ha actualizado para reflejar las últimas buenas prácticas en gestión de proyectos. Como novedad en la Sexta Edición, cada área de conocimiento contendrá una sección titulada Enfoques para entornos ágiles, iterativos y adaptables, que describe cómo se integran estas prácticas en la configuración del proyecto. También incluirá más énfasis en el conocimiento estratégico y empresarial, incluida la discusión de los documentos comerciales de gestión de proyectos, y la información sobre PMI Talent Triangle ™ y las habilidades esenciales para el éxito en el mercado actual. Guía de práctica ágil La Guía de práctica ágil se ha desarrollado como un recurso para comprender, evaluar y utilizar enfoques ágiles e híbridos ágiles. Esta guía práctica proporciona orientación sobre cuándo, dónde y cómo aplicar enfoques ágiles y proporciona herramientas prácticas para los profesionales y las organizaciones que desean aumentar la agilidad. Esta guía de práctica está alineada con otros estándares de PMI, incluida una Guía para el Conocimiento de Gestión de Proyectos (Guía PMBOK®) - Sexta Edición, y se desarrolló como resultado de la colaboración entre Project Management Institute y Agile Alliance. Tabla de contenido Libro 1: Una guía para la gestión del proyecto conjunto de conocimientos PARTE 1. GUÍA PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS cuerpo de conocimiento (Guía del PMBOK®) 1. INTRODUCCIÓN 2. EL ENTORNO EN EL QUE FUNCIONAN PROYECTOS 3. EL PAPEL DEL PROYECTO MANAGER 4. gestión de la integración PROYECTO 5. PROYECTO gestión del alcance 6. proyecto de gestión PROGRAMA 7. proyecto de gestión COST 8. proyecto de gestión de CALIDAD 9. PROYECTO administración de recursos 10. PROYECTO DE COMUNICACIONES DE GESTIÓN 11. PROYECTO DE GESTIÓN DE RIESGO 12. PROYECTO gestión de las adquisiciones gestión de los interesados 13. PROYECTO PARTE 2. LA NORMA PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS 1. INTRODUCCIÓN 2. Inicio grupo de proceso 3. PLANIFICACIÓN proceso del grupo 4. EJECUCIÓN grupo de proceso 5. seguimiento y control de grupo de proceso 6. CIERRE grupo de proceso Parte 3. apéndices, glosario y ÍNDICE APÉNDICE X1 SEXTA EDICIÓN CAMBIOS APÉNDICE colaboradores y revisores DE X2 LA PMBOK® GUIDE sexta edición APÉNDICE X3 AGILE, iterativo, AMBIENTES adaptativa y proyecto híbrido APÉNDICE X4 resumen de los conceptos clave de las áreas CONOCIMIENTO APÉNDICE X5 Resumen de la sastrería CONSIDERACIONES PARA AREAS CONOCIMIENTO APÉNDICE HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS X6 Libro 2: GUÍA PRÁCTICA AGILE 1. INTRODUCCIÓN 2. UNA INTRODUCCIÓN A AGILE 3. SELECCIÓN DEL CICLO DE VIDA 4. IMPLEMENTACIÓN AGILE: CREACIÓN DE UN ENTORNO ÁGIL 5. IMPLEMENTACIÓN ÁGIL: ENTREGAR EN UN ENTORNO ÁGIL 6. CONSIDERACIONES ORGANIZATIVAS PARA LA AGILIDAD DEL PROYECTO 7. UNA LLAMADA A LA ACCIÓN DETALLES DEL PRODUCTO: Autor: Project Management Institute Edición: Sexta edición Formato: PDF Idioma: inglés Editorial: Project Management Institute Fecha de publicación: 2017-09-22 ISBN-10: 1628253827 ISBN-13: 9781628253825 EL ENVIÓ ES GRATIS POR CORREO ELECTRÓNICO. ARCHIVO PDF EN INGLES

Tipo: Taller Especializado La importancia de contar con un COMMUNITY MANAGER en la empresa. La nueva revolución de la comunicación en internet, la reputación online de las empresas es cada día más importante y su presencia en las redes sociales va a determinar en gran medida su éxito. Si en los medios tradicionales ya es difícil controlar el flujo y los canales de información, la viralidad de la web 2.0 representa un verdadero reto. Para afrontar esta nueva era en las comunicaciones de una empresa es necesario contar con un servicio de e-Marketing y Administración de Redes sociales y por consiguiente con un Community Manager, que se encargue de monitorizar todas las acciones que se lleven a cabo en internet, además de idear campañas para lograr un mayor impacto. El éxito de utilizar las redes sociales o contar con una comunidad no se mide sólo por la cantidad de usuarios, es mucho más importante la calidad, el nivel de participación y la identificación personal que tengan con su marca o empresa. Todas las empresas deberían contar con un Community Manager, ya que no basta con tener presencia en este medio, hay que saber utilizar herramientas de seguimiento de estadísticas para saber que usuarios son más recurrentes o cuáles son las horas de mayor actividad para concentrar ahí los esfuerzos de este tipo de campañas mercadológicas y obtener un resultado positivo. Las Universidades están creando ya Carreras que tiene que ver mucho la Era Digital. Nosotros en Lima Business no somos ajenos a esto, por esta razón y con el objetivo de apoyar a nuestros Empresarios Pymes, estamos brindando nuestro Taller Especializado: "COMMUNITY MANAGEMENT" Este Taller Especializado dirigido tiene como objetivo formar a una persna dentro de las Empresas en un "COMMUNITY MANAGER", es decir, después de culminar sus estudios en tan solo un mes se le otorgará el Diploma como "ESPECIALISTA EN COMMUNITY MANAGEMENT", Y podrá ocupar el puesto de Community Manager. Lo estamos lanzando con un precio de Introducción a S/. , después el precio volverá a su normalidad de S/. .

Tipo: Ventas a través de Redes Sociales “COMMUNITY MANAGEMENT” Conocimientos para gestionar la presencia digital de una empresa en las principales Redes Sociales Del 25 de Octubre al 22 de Noviembre del Clases muy personalizadas - (Máximo 10 participantes) Único requisito: Traer su Laptop Algo muy importante que usted debe saber: Este Taller es 20% teórico y 80% práctico; Y de inmediata aplicación. Brindará los conocimientos para el manejo de las Redes Sociales. Permitirá que las personas puedan gestionar eficazmente la Imagen Dgital de una Empresa. Enseñará a emplear las Redes Sociales para la difusión de distintos productos, empresas o marcas; mediante la utilización de la Publicidad Digital. Dotará a los participantes de herramientas intuitivas que podrán utilizar en su centro de labores para desempeñar cargos como: “Community Manager”, “Gerente de Marketing Digital”, “Relacionista Público”, etc. BENEFICIOS INMEDIATOS PARA EL PARTICIPANTE Con el Taller de “Community Management” usted podrá manejar adecuadamente las Redes Sociales de una marca determinada, postular a puestos de trabajo como Community Manager, acceder a otras áreas laborales dentro de su organización y brindar un valor agregado en su desempeño laboral. Podrá realizar campañas de venta de productos o dar a conocer un servicio con facilidad a la amplia comunidad de personas que están en las Redes Sociales. Podrá gestionar una campaña de publicidad en las Redes Sociales y medir sus resultados. Podrá crear, administrar o mejorar la cuenta y presencia de una empresa en una determinada Red Social. Podrá manejar casos de crisis en las Redes Sociales que involucren la reputación de una marca y su desempeño. Podrá manejar las comunidades digitales que giren en torno a un determinado producto, empresa o figura pública. Podrá mejorar la comunicación entre la empresa y su público objetivo. Sirviendo así como un factor clave de retroalimentación. QUIÉNES DEBEN ASISTIR Este Taller está dirigido a Empresarios, Relacionistas Públicos, Profesionales en el Área de Marketing, Comunicadores, Publicistas, Asistentes de Oficina, Secretarias, Administradores y Público en general que desee impulsar una marca, producto o empresa por medio de las Redes Sociales. NO SE NECESITA CONOCIMIENTO PREVIO ALGUNO, puesto que las clases enseñarán todo lo necesario para entender el complejo mundo de las Redes Sociales. OBJETIVOS PRINCIPALES DEL CURSO El desarrollo del Taller tiene como fin culturizar y actualizar a las personas sobre el potencial que representan las Redes Sociales para las distintas organizaciones o personas. A. Manejo óptimo de una marca en las Redes Sociales Actualmente existen miles de empresas en distintas Plataformas Sociales, pero éstas no tienen una presencia adecuada, siendo un problema que afecta a otras marcas. El taller se ha propuesto enseñar a manejar nuevas y actuales presencias digitales de una forma óptima, mediante la enseñanza de parámetros, conocimientos y herramientas para el mundo digital. B. Conocimientos para el desarrollo profesional Las empresas cada día demandan contar con personal capacitado con nuevos conocimientos que doten a la organización de un valor agregado, ese valor es el que se enseñará en este curso, logrando que las personas puedan obtener la capacidad de desempeñarse en otras áreas, aplicando los conocimientos de las Redes Sociales para distintos fines empresariales. CONDUCTOR DEL CURSO: Comunicador Edwin Vega Arenas. Profesional en Publicidad Universidad de San Martín de Porres Diplomado en Marketing Digital y Publicidad Interactiva Universidad de Ciencias y Artes de América Latina Social Media Editor Senior E¡ Motion – Agencia de Publicidad Digital Consultor de Redes Sociales Lima Business Consulting RESUMEN EJECUTIVO: Como Profesional El Lic. Edwin Vega Arenas, es un profesional que se ha capacitado y especializado a fondo en temas de comunicación digital, desempeñando y manejando importantes marcas en el ámbito ya mencionado, tales como Universidad ESAN, CADE, Honda, Mall Aventura Plaza y Motored Ha cumplido además funciones como Community Manager Senior y Social Media Editor Senior en distintas empresas del ámbito de la publicidad digital. Cosechando así varios logros a través de su carrera. Como Consultor Digital El comunicador Edwin Vega Arenas ha realizado consultorías a empresas pymes, logrando mejorar su desempeño en distintas plataformas digitales, empresas como: CD PERÚ, 11y6 Discos, Oportunidades Perú, etc.

Son 18 de 20 tomos empastados en buen estado Los títulos son los sgtes: El control de la producción y los stocks (I y II) - Mas arriba en la organización - La estrategia de la empresa - El directivo organizado - El principio de Peter -El concepto de estrategia de la empresa - Como aumentar el rendimiento de los directivos - Análisis político de la empresa- La filosofía del management - Administración industrial y general, principios de la administración científica -La historia del management - Teoria Z - Introducción a la Economía empresarial -Management científico - Contabilidad para dirección - Confesiones de un publicitario - La gerencia y la empresa.

The PMBOK Guide–Sixth Edition – PMI’s flagship publication has been updated to reflect the latest good practices in project management. New to the Sixth Edition, each knowledge area will contain a section entitled Approaches for Agile, Iterative and Adaptive Environments, describing how these practices integrate in project settings. It will also contain more emphasis on strategic and business knowledge—including discussion of project management business documents—and information on the PMI Talent Triangle™ and the essential skills for success in today’s market.

Construction Extension to the PMBOK® Guide *Al comprar, recibirás nuestros datos, puedes comunicarte directamente a nuestro WhatsApp* Descripción del producto Una guía del cuerpo de conocimiento de gestión de proyectos (PMBOK & # 174; guía) proporciona una orientación general de gestión de proyectos aplicable a la mayoría de los proyectos la mayor parte del tiempo. Para aplicar esta orientación generalizada a los proyectos de construcción, el Project Management Institute ha desarrollado la Extensión de Construcción para el PMBOK & # 174; Guide.This Construction Extension proporciona una guía específica para la construcción para el profesional de gestión de proyectos para cada uno de los PMBOK & # 174; Guíe las áreas de conocimiento, así como la orientación en estas áreas adicionales que no se encuentran en el PMBOK & # 174; Guía: & # 8226; Todos los recursos del proyecto, en lugar de solo recursos humanos & # 8226; Proyecto de salud, seguridad, y gestión ambiental & # 8226; Gestión financiera del proyecto, además del costo & # 8226; Gestión de reclamaciones en construcción Esta edición de la Extensión de Construcción también sigue una nueva estructura, discutiendo los principios en cada una de las Áreas de Conocimiento en lugar de discutir los procesos individuales. Este enfoque amplía la aplicabilidad de la Extensión de construcción al aumentar el enfoque en & # 8220; qué & # 8221; y & # 8220; por qué & # 8221; de la gestión de proyectos de construcción. Esta extensión de la construcción también incluye una discusión de las tendencias emergentes y los desarrollos en la industria de la construcción que afectan la aplicación de la gestión de proyectos para proyectos de construcción. Este enfoque amplía la aplicabilidad de la Extensión de construcción al aumentar el enfoque en & # 8220; qué & # 8221; y & # 8220; por qué & # 8221; de la gestión de proyectos de construcción. Esta extensión de la construcción también incluye una discusión de las tendencias emergentes y los desarrollos en la industria de la construcción que afectan la aplicación de la gestión de proyectos para proyectos de construcción. Este enfoque amplía la aplicabilidad de la Extensión de construcción al aumentar el enfoque en & # 8220; qué & # 8221; y & # 8220; por qué & # 8221; de la gestión de proyectos de construcción. Esta extensión de la construcción también incluye una discusión de las tendencias emergentes y los desarrollos en la industria de la construcción que afectan la aplicación de la gestión de proyectos para proyectos de construcción. Biografía del autor Project Management Institute es la asociación de membresía profesional sin ánimo de lucro líder en el mundo para la profesión de gestión de proyectos, programas y carteras. Fundado en 1969, PMI ofrece valor para más de 2.9 millones de profesionales que trabajan en casi todos los países del mundo a través de la promoción, la colaboración, la educación y la investigación a nivel mundial. PMI avanza en sus carreras, mejora el éxito organizacional y madura aún más la profesión de gestión de proyectos a través de sus estándares, certificaciones, recursos, herramientas de investigación académica, publicaciones, cursos de desarrollo profesional y oportunidades de creación de redes reconocidos a nivel mundial. Como parte de la familia de PMI, Human Systems International (HSI) proporciona evaluación organizacional y servicios de evaluación comparativa para empresas líderes y el gobierno, mientras que ProjectManagement.com y ProjectsAtWork.

Project Management Institute (PMI) es la asociación profesional sin fines de lucro más importante y de mayor crecimiento a nivel mundial que tiene como misión convertir a la gerencia de proyectos como la actividad indispensable para obtener resultados en cualquier actividad de negocios. Esta guía es esencial en la Planificación, Gestión y Control de Proyectos, no te quedes atrás y mantente actualizado en una de las mejores carreras pagas del mercado laboral. -Guía 2018 Project Manager Professional PMP® PMBOK6 -Guía del PMBOK v6 -Compañero bolsillo del PMBOK { PMP® Exam Practice Test and Study Guide, Tenth Edition (Esi International Project Management) (Ingles) Adicional te regalo mas de 10 libros de Gestión del tiempo, Liderazgo, Proyectos y mucho más.. -ENVIO POR CORREO ELECTRONICO! -PAGO POR TRANSFERENCIA BANCARIA, O DEPOSITO, ACEPTAMOS PAYPAL, NETELLER, SKRILL, GIFTCARD AMAZON. AIRTM -REALIZE TODAS LAS PREGUNTAS OFERTA YA ! -PARA NOSOTROS SU SATISFACION ES MAS IMPORTANTE QUE DINERO.!

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SAP Cloud Platform: Cloud-Native Development Oficialmente editado con ISBN 9781493217489 Librería ERP te ofrece el envío totalmente gratis, véase al final el detalle. Características: — Título: SAP Cloud Platform: Cloud-Native Development — Editorial: SAP PRESS — Autores: Gairik Acharya, Govind Bajaj, Avijit Dhar, Anup Ghosh, Asidhara Lahiri — Idioma: Inglés — Edición: Primera — Año: 2019 — ISBN: 978-1-4932-1748-9 — Páginas: 489 Descripción: Learn to build cloud applications from the ground up using SAP Cloud Platform. Explore the Neo and Cloud Foundry development environments; pick your backend language from a selection including Java, Node.js, and ABAP; and create a frontend with SAPUI5 and SAP Fiori, and more. Once your app is ready to run, secure, test, and monitor it before delivery and implementation. Then find out how to integrate essential SAP Cloud Platform services like the SAP Leonardo toolset. Take your apps to the next level! — Build and deploy applications on the Cloud Foundry and Neo environments — Develop cloud-native applications with Java, Python, ABAP, and more — Manage your application’s lifecycle with continuous integration, continuous delivery, security, monitoring, and DevOps En este libro, aprenderás sobre: • Application Development Learn the ins and outs of application development, from Java, Node.js, Python, SAP HANA XS, SAP HANA XSA, and ABAP in the backend. For the frontend, explore SAPUI5, SAP Fiori, and SAP Web IDE. • Lifecycle Management Secure and monitor applications, set up a continuous delivery and continuous integration pipeline, and implement DevOps best practices. • Microservices Integrate your applications with SAP Cloud Platform microservices like Internet of Things 4.0, machine learning, and blockchain from the SAP Leonardo toolset. Puntos destacados: — SAP Cloud Platform — Neo Environment — Cloud Foundry — Microservices — Frontend and backend development — Application lifecycle management — SAP Leonardo — IoT 4.0 — Java — SAPUI5 — CI/CD — DevOps Acerca del libro: Libro completo en full color y alta calidad. Por favor, antes de ofertar consulte los formatos disponibles en el área de preguntas de esta publicación. ¿Cómo ofertar para obtener el envío gratis? Para ofertar debe hacer clic en "Comprar" en la publicación, luego debe elegir "Lo acuerdo con el vendedor" en la forma de entrega para que no le cobren envío. El envío es gratuito. ¿Cómo recibes el libro? Envío por correo. Una vez confirmado el pago, el envío se realiza a tu correo. ¿Desea ver otros libros o manuales disponibles? Vaya al siguiente enlace para ver la lista completa de libros que tenemos disponibles: https://listado..com.pe/_CustId_313289227 (copia y pega el enlace en la barra de direcciones del navegador). ¿No ha encontrado el libro que necesita? Pregunte por la disponibilidad del libro que necesite en el área de preguntas de esta publicación. Le atenderemos gustosamente. ¿Dudas adicionales? Recuerda que puedes realizar cualquier pregunta, en Librería ERP estamos para atenderte.

Características principales Título del libro MBA. PERSONAL. Subtítulo del libro MBA. PERSONAL Serie 1 Autor Josh Kaufman Idioma Español Editorial del libro Conecta Edición del libro 2021 Color de la portada de la Biblia Plateado Tapa del libro Dura Volumen del libro 1 Tamaño de la letra de la Biblia Estandar Con índice Sí Año de publicación 2021 Otras características Cantidad de páginas: 502 Altura: 24 cm Ancho: 17 cm Peso: 200 g Material de la tapa del libro: Vinil Es de bolsillo: No Con páginas para colorear: No Con realidad aumentada: No Con concordancia bíblica: No Traductores: Kaufman Género del libro: Autoayuda Subgéneros del libro: Autoayuda Tipo de narración: Manual Con cierre: No Colección del libro: Si Accesorios incluidos: CD Edad mínima recomendada: 10 años Edad máxima recomendada: 100 años Escrito en imprenta mayúscula: No ISBN: 9786124275203 Ver más características Descripción Todo lo que necesita saber para dominar el arte del management, de una manera accesible y práctica. Josh Kaufman demuestra que, para triunfar, no es necesario pagar el dineral que vale un MBA. Muchas escuelas de negocios se limitan a ofrecer una educación desfasada como si fueran cadenas de montaje. Al cabo de dos años, los recién graduados pasan a engrosar el ejército de mandos intermedios y empiezan a descubrir cómo funcionan de verdad las empresas. Josh Kaufman ha creado su propio negocio, que se basa en condensar los principios básicos del management y hacerlos fácilmente accesibles para todo tipo de profesionales, sea cual sea suñ nivel de responsabilidad o el sector en que trabajan. En MBA personal comparte con sus lectores los conceptos esenciales en todas las áreas de la gestión empresarial. Los auténticos líderes no solo se forman en las escuelas de negocios: se hacen a sí mismos, van mejorando su preparación y adquieren la experiencia necesaria para triunfar. Con este libro el lector podrá aprender unos conocimientos que la mayoría de los profesionales emplean toda una vida en dominar. PRESENTACIÓN EN TAPA DURA Autor. Josh. Kaufman Editorial. Conecta Edición. 2021 Idioma. Español Categoría. Economía Y Finanzas Contiene. 502 Páginas PRESENTACIÓN EN TAPA DURA CANCELE POR MERCADO ENVIÓ EL ENVIÓ ES GRATIS A TODO EL PERÚ.

Tipo: Informática Curso de Android Duración: 20 horas Horario: Solo los sábados (3:00pm a 8:00pm) Objetivo:Obtener las bases para el desarrollo de aplicaciones móviles que permitan realizar proyectos en general para terminales (tablets y Smartphones)sobre el sistema operativo Android. Dirigido a: Estudiantes, técnicos y profesionales del área del ingeniería,computación, electrónica, informática, telecomunicaciones,sistemas y cualquier persona que desee desarrollar aplicaciones para Android. Es recomendable que tengan nociones de lógica de programación y conocimientos básicos de Java. Contenido: Activity e Intent, interfaz gráfica;layout management, View, Base de Datos-SQLite. Contacto: (Javier)

Descripción: Toda empresa debe alinear los proyectos con el planeamiento estratégico, cada proyecto apunta y da soporte a un objetivo del plan hasta llegar a formar un portafolio de proyectos. Los proyectos deben ser gestionados con las buenas prácticas del PMI y administrador con la solución EPM de Microsoft. Microsoft Project permite organizar sus actividades en un plan de trabajo para cumplir con los objetivos del negocio, este conjunto de actividades contiene recursos humanos y materiales, un cronograma con fechas y horarios, costos, vinculaciones entre actividades y otros elementos que solo pueden ser administrados y evaluados utilizando una herramienta de software. Este plan de trabajo es creado y desarrollado con todas las funcionalidades que hace fácil y amigable el seguimiento de los proyectos. Este taller lo introducirá, de una manera muy práctica y metodológica, en el uso de la herramienta para realizar la gestión adecuada de proyectos. Objetivos: Desarrollar en el participante las siguientes competencias: Planificar, ejecutar, controlar y cerrar el proyecto según las mejores prácticas de la Guía del PMBOK. Estar ambientado en el entorno de la herramienta informática para una correcta utilización de sus características básicas e identificar los pasos para la creación de un plan de proyecto. Definir la estructura de actividades para un cronograma claro y veraz. Determinar la importancia de los vínculos entre actividades y su aplicación dentro de un proyecto. Establecer un equipo de trabajo y determinar los recursos locales que se necesitan para el desarrollo del proyecto. Identificar las sobreasignaciones de los recursos y realizar los respectivos ajustes para solucionar este tipo de problema por medio de técnicas y utilidades que provee la herramienta. Guardar y administrar la línea base para el seguimiento del proyecto. Conocer las diferentes técnicas que se tienen para el seguimiento de actividades del proyecto. Realizar reportes del estado del proyecto. Identificar los conceptos relacionados con los costos asignados a su proyecto y conocer el concepto de la Curva S para realizar seguimiento a los proyectos. Interactuar con otras herramientas informáticas para agilizar la generación de informes y presentaciones de impacto. Audiencia: A gerentes de proyectos, líderes de proyecto, sectores de soporte, sector de oficina de proyectos, miembros de equipos de proyectos, gerentes de área y asistentes, así como también para aquellos profesionales independientes interesados en adquirir conocimientos sobre el tema. Microsoft Enterprise Project Management Presentación Componentes de la Solución EPM Características nuevas de MS Project CICLO DE VIDA DEL PROYECTO Inicio del Proyecto Documentos de Gestión del Proyecto Definir un proyecto Elaborar un Plan de Proyecto - Planificación Planear las Actividades del proyecto Preparar la hoja de proyecto Definir fases del proyecto Definir tareas del proyecto Mostrar la organización del proyecto con WBS Definir e Identificar los entregables del proyecto Duración estimada de las tareas Programar tareas de proyecto (Vinculación) Asignar Recursos y Costos al proyecto Planear los costos del proyecto Planear la calidad y los riesgos Planear la comunicación y la seguridad Establecer línea de base Ejecución, Seguimiento y Control del Proyecto Distribuir un plan de proyecto Optimizar un plan de proyecto Realizar un control al Plan de Proyecto Cerrar un Plan de Proyecto Revisar las Lecciones Aprendidas Publicar la información final del proyecto

Estoy buscando un empleo Tipo: Informática Curso: Implementacion de Sitios Web con Joomla Organiza: Velsa Group - http://www.velsagroup.com Periodo: 09-Febrero- Hasta 20-Febrero- No Horas: 20 Horas Cronologicas Frecuencia: Lunes - Viernes Horario: 8:00 pm - pm No Participantes: 15 Telefono (- DESCRIPCION Joomla es un Sistema Gestor de Contenidos Web (CMS - Content Management System), que permite crear paginas web dinamicas de lo mas sencillo y elegante hasta un Sitio Web Profesional. En pocas horas con Joomla se puede crea sitios web completos ya sean personales, institucionales, profesionales, blogs, comercio electronico entre otros; todo ello con conocimientos basicos en informatica. La estetica de la pagina web en Joomla se trabaja mediante Plantillas (Templates) que muchas personas y/o empresas lo liberan gratis en internet y su funcionamiento se basa en Modulos, Componentes y Plugins, los cuales tambien son liberados en forma libre en internet.