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Planificacion proyectos


Listado top ventas planificacion proyectos

Peru (Todas las ciudades)
¿Proyectos complejos? Es el equipo de involucrados quien encontrará la mejor manera de resolver sus problemáticas. Este tipo de soluciones serán emergentes. Mediante este libro conocerás: - Los factores que dieron origen a las metodologías ágiles - Los valores y principios del Manifiesto Ágil - Los contextos de complejidad donde Scrum es más eficiente - Los principios y valores de Scrum - Roles del Equipo Scrum - Responsabilidades y expectativas de cada rol - Elementos y actividades del flujo de trabajo de Scrum - Técnicas de análisis ágil y desarrollo evolutivo - Técnicas de comunicación de necesidades (Historias de Usuario) - Estimaciones ágiles - Planificación del mediano y largo plazo - Presupuestación de proyectos ágiles Entrega inmediata!! ** Libro digital 100% garantizado por TINTA Y CAFÉ °°°°
S/. 10
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Chiclayo (Lambayeque)
Tipo: Diplomados Estos Diplomados Cumplen el Objetivo de Lograr que los Profesionales Desarrollen Competencias, Conceptualicen e Internalicen los Elementos Necesarios para su Desarrollo Profesional. Estructura del Diplomado Planificación y Presupuesto Publico (Duración: 12 Meses - Horas) Gestión Publica y politicas: las finanzas publicas y la administración financiera gubernamnetal. base juridica y legal de la gestión presupuestaria y financiera Sistema nacional de planeamiento estrategico Formulación del presupuesto publico Asociaciones publico privado Gestión de proyectos de inevrsión publica Evaluación de proyectos de inevrsión Politicas presupuestarias y gestión por resultados: nuevos contextos de la planificación y desempleño institucional Gestión y presupuesto por resultados: nuevas formas de entender y hacer en la gestión publica. instrumentos del presupuesto por resultados El presupuesto por resultados y la programación presupuestal: los programas presupuestales (busqueda de evidencias) Ejecución y cierre del presupuesto publico SIAF - SP. módulos de procesos presupuestales Auditoria a la gestión presupuesto y responsabilidad de funciones. riesgos nacional de sanciones, de destitución y despidos. etica, transparencia y fiscalización La Metodología del estudio: Los diplomados se desarrollaran con la entrega de módulos en fisico, auto-instructivos y de facil entendimiento que mensualmente se le hara llegar Los cuestionarios o anexos se desarrollaran aparte en fisico o se enviaran por correo electronico, pregunta y respuesta Tiene la facilidad que este diplomado lo pueda terminar en menos tiempo adelantando sus mensualidad y acortando el tiempo en 6, 4 o 3 meses sin que esto disminuya las horas y el tiempo de duración de dicho programa Enviamos los materiales a nivel nacional y por courier sin ningun costo adicional acortando la distancia y acercando el conocimeinto Los Costos: Matricula nuevos soles Mensualidad nuevos soles Acreditación nuevos soles La Certificación: El diploma y el certificado de notas es otorgado por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos los mismos que son válidos para los concursos y para su homologación profesional. Informes e Inscripciones: Calle Torres Paz # 415 - Oficina 202 - Chiclayo Rpm: # Rpc:
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Lima Callao (Lima Metropolitana)
Descripción: El Centro de Informática de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos en acuerdo con CGI Gestión & Ingeniería, presenta el "Diplomado en Gerencia de Proyectos Basado en el PMBOK del PMI®". El diplomado tiene la finalidad de transmitir la importancia de la aplicación de las mejores prácticas a nivel mundial para la gestión de proyectos, las cuales son difundidas por el Project Management Institute (PMI®). Mejores prácticas que al aplicarlas adecuadamente pueden llegar a asegurarnos el éxito de la ejecución de los proyectos y, por lo tanto, el logro de los objetivos de las organizaciones. Objetivos: Conocer el papel desempeñado por la gerencia de proyectos en la gestión estratégica de la organización, analizando la interrelación existente entre las dimensiones estratégicas de proyectos, y de operaciones. Analizar los procesos de la gerencia de proyectos en el ciclo de vida del proyecto y de las áreas de conocimiento evitando los errores más frecuentes y dominar las técnicas, herramientas, metodologías y terminología de las nueve áreas de conocimiento basadas en los estándares Project Management Institute (PMI®). Aprender cómo asegurarse que los proyectos sobre los que se tiene responsabilidad se gestionan adecuadamente con un mínimo esfuerzo directivo, enfocando la atención a los elementos más críticos. Establecer las bases para potenciar una verdadera gestión por proyectos en la organización y establecer un lenguaje común y una metodología probada de gestión de proyectos. Desarrollar las habilidades para ejecutar las actividades de Gestión de Proyectos hasta los niveles esperados de rendimiento que se esperan de un Director de Proyectos competente. Preparar a los alumnos para que, si así lo desean, puedan presentarse a los exámenes de certificación del PMI formando a los participantes como especialistas en "Project Management" y otorgándoles los conocimientos y habilidades necesarios para presentarse a los exámenes de Certified Associate in Project Management y/o Project Management Professional, certificaciones internacionales del PMP® del Project Management Institute (PMI). El diplomado en Gerencia de Proyectos está dirigido a: Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Gestores de Jefes de Proyecto, Jefes de Proyecto, Jefes funcionales con personal asignado a proyectos, Formadores en temas relacionados con la gestión de proyectos y aspectos relacionados, Consultores y Especialistas en gestión de proyectos. Egresados o estudiantes de Postgrado que tengan interés en Gerencia de Proyectos. Personas con o sin experiencia específica en la gerencia de proyectos, que deseen contar con una formación que les estructure los conocimientos adquiridos en la práctica y que, además, les prepare para obtener la certificación como Project Management Professional®, PMP® del Project Management Institute. Personas que tienen cierta experiencia en la gestión, control y ejecución de cualquier proyecto, ya que este programa servirá para sistematizar y estructurar su experiencia y conocimientos previos. Módulo I: Fundamentos y el Marco de Trabajo (PMI) Tema 1:Fundamentos de Project Management Tema 2:Project Management Framework Módulo II: Áreas de Conocimiento PMBOK Tema 3: Gestión de la Integración del Proyecto Tema 4: Gestión del Alcance del Proyecto Tema 5: Gestión del Tiempo del Proyecto Tema 6: Gestión de Costos del Proyecto Tema 7: Gestión de la Calidad del Proyecto Tema 8: Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto Tema 9: Gestión de las Comunicaciones del Proyecto Tema 10: Gestión de Riesgos del Proyecto Tema 11: Gestión de la Adquisición del Proyecto Módulo III: Taller Habilidades Directivas de un Project Manager HB I: Habilidades de Comunicación,Organización y Planificación HB II: Habilidades para gestionar costes y presupuestos, gestionar conflictos, para negociar y convencer. HB III: Habilidades de toma de decisiones, liderazgo, hacer equipo y motivarlo. Módulo IV: Taller Enterprise Project Management (EPM) Dirección de Proyectos con MS Project Soluciones EPM con Project Server Módulo V: Workshop en Gerencia de Proyectos Taller de Iniciación de Proyecto Taller de Planificación del Proyecto Taller de Ejecución del Proyecto Taller de Seguimiento y Control del Proyecto Taller de Cierre de Proyecto Módulo VI: Inducción a las Certificaciones PMI Características del examen, Proceso de certificación, Programa de mantenimiento de la certificación, Simulacros examen PMP Examen Parcial, Examen Final y Sustentación de Trabajo
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Lima (Lima)
Aprende a gestionar proyectos de Tecnologías de Información con este material exclusivo de ESAN. Recibirás las diapositivas de 14 sesiones y más de 30 lecturas complementarias ordenadas por sesión de clase. Más de 150MB de material de clase. Ideal para estudiantes autodidactas y profesores. Solo pagos por Mercado Pago y recibirás el link de descarga. Temas: Sesión 01: El rol estratégico y la gerencia de las tecnologías de información Sesión 02: Ingeniería de software e ingeniería de la información Sesión 03: El proceso administrativo y liderazgo Sesión 04: Proceso de administración de proyectos de tecnologías de información. el pmi en la gestión de proyectos Sesión 05: Proceso de administración de proyectos de tecnologías de información. Sesión 06: Planeamiento de proyectos de tecnologías de información Sesión 07: Planeamiento de proyectos de tecnologías de información Sesión 08: Organización de proyectos de tecnologías de información Sesión 09: Asignación de recursos y administración del proyecto de tecnologías de información. Sesión 10: Control de proyectos de tecnologias de informacion Sesión 11: Técnicas grupales y herramientas case. Sesión 12: Garantía de calidad de software y de proyectos de ti y la fábrica de software Sesión 13: Aseguramiento de calidad, la norma iso9000 y el modelo cmmi Sesión 14: Administración de cambios. auditoría y evaluación post- proyecto Lecturas por Sesión Sesión 01 01 - El Rol estrategico de la tecnología de información 02 - Proyectos de tecnologías de información 03 - Introducción a la gestión de proyectos Sesión 02 01 - Que es la ingeniería de la información 02 - Disciplina en el desarrollo de software 03 - Modelos del proceso Sesión 03 01 - El proceso administrativo en tercera dimensión 02 - Como dinamizar a otros para que logren el sueño Sesión 04 01 - Las 7 etapas de la administración de proyectos 02 - Administración en proyectos de ingeniería de software 03 - Procesos de la dirección de proyectos Sesión 05 01 - Fundamentos de administración de proyecto 02 - Conceptos de administración de proyectos 03 - Gestión de la integración del proyecto Sesión 06 01 - Planeamiento de proyectos 02 - Planificación de proyectos de software 03 - Administración de riesgo Sesión 07 01 - Rediseño de la organización mediante sistemas de información 02 - La negociación y los contratos 03 - Planificación temporal y seguimiento del proyecto Sesión 08 01 - Organización de personas 02 - Gestión de los recursos humanos del proyecto 03 - Como establecer la organización de un proyecto Sesión 09 01 - La gente correcta para la tarea correcta 02 - El papel del Gerente 03 - Estructuras en equipo para programar 04 - Manejo de conflictos para los gerentes de proyecto Sesión 10 01 - Controlando el proyecto mediante monitoreo 02 - Reuniones, revisiónes e Informes que utilizan el control Sesión 11 01 - Diseño de conjuntos de aplicaciónes 02 - Case i-case Sesión 12 01 - Aseguramiento de la calidad de software 02 - Estrategias de pruebas de software Sesión 13 01 - ISO 9001 02 - ISO 9000-3 03 - Software Development Evolution Sesión 14 01 - Control de cambios y administración de configuraciónes 02 - Controles de desarrollo del sistema de aplicación 03 - Revisión post proyecto Entendimiento del Pasado para mejorar el futuro
S/. 50
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Lima Callao (Lima Metropolitana)
Tipo: Tutores - Clases particulares CURSO DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA SNIP Contenidos: Antecedentes y diseño de proyectos con marco lógico Dimensión y clasificación de los proyectos La gestión de proyectos Etapas y planificación de un proyecto Formulación y ejecución Plan de Acción Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Publica SNIP ESTRUCTURA CURRICULAR El sistema nacional de inversiones públicas SNIP y las decisiones de inversión Marco Legal. Fines y Objetivos. Descentralización del sistema nacional de inversión pública. El Ciclo de Vida de un Proyecto de Inversión Pública bajo el énfoque del SNIP Esquema de un Proyecto de Inversión Pública Aspectos Generales del Proyecto: Denominación del proyecto y Análisis de Involucrados. Taller de aplicaciones en Excel. IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA Definición de Proyecto. Análisis del Problema: Árbol de Causas y Efectos. Análisis de Objetivos: Arbol de Medios y Fines. Medios Fundamentales: Mutuamente excluyentes y Complementarios. Alternativas de solución al problema. La Matriz de Marco Lógico del proyecto. El Marco Lógico para el diseño de proyectos. Pasos del Marco Lógico. El ciclo de un proyecto de inversión. Tramos en función de lo cual puede definirse el tipo de proyecto y responsables. Herramientas para la identificación y formulación de un proyecto Análisis de Participantes o involucrados. Análisis de Problemas. Análisis de Objetivos. Análisis de Alternativas. FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN EN EL SECTOR PÚBLICO. El ciclo del proyecto y su horizonte de evaluación. Análisis de la demanda. Análisis de la oferta. Balance oferta – demanda. Determinación de los recursos humanos y físicos necesarios para ofrecer los servicios de los proyectos alternativos. La secuencia de etapas y actividades de cada proyecto alternativo y su duración. Los costos a precios de mercado. Flujo de costos a precios de mercado. El Estudio de Mercado en los Proyectos de Inversión Pública: Demanda, Oferta y Balance. El Estudio Técnico de los Proyectos de Inversión Pública: Tamaño, Localización e Ingeniería, Aspectos Organizacionales. Estudio Económico y Financiero de un Proyecto de Inversión Pública Beneficios, Costos y Flujo de Caja o de Costos. EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN EN EL SECTOR PÚBLICO. Evaluación económica a precios de mercado. Estimación de los costos sociales. Evaluación social: aplicación de la metodología costo efectividad. Análisis de sensibilidad. Seleccionar el mejor proyecto alternativo. El análisis de sostenibilidad del proyecto seleccionado. El análisis de impacto ambiental del proyecto seleccionado. Indicadores de Rentabilidad. Criterios de decisión. El Análisis de Riesgo en los Proyectos del Sector Público: Análisis de Sensibilidad y de Escenarios. Estudio de Impacto Ambiental. CELULAR: CELULAR: CELULAR:
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Lima Callao (Lima Metropolitana)
Tipo: Tutores - Clases particulares FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS TELÉFONO: CELULAR: CELULAR: CELULAR: CURSO DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA SNIP Contenidos: Antecedentes y diseño de proyectos con marco lógico Dimensión y clasificación de los proyectos La gestión de proyectos Etapas y planificación de un proyecto Formulación y ejecución Plan de Acción Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Publica SNIP ESTRUCTURA CURRICULAR El sistema nacional de inversiones públicas SNIP y las decisiones de inversión Marco Legal. Fines y Objetivos. Descentralización del sistema nacional de inversión pública. El Ciclo de Vida de un Proyecto de Inversión Pública bajo el énfoque del SNIP Esquema de un Proyecto de Inversión Pública Aspectos Generales del Proyecto: Denominación del proyecto y Análisis de Involucrados. Taller de aplicaciones en Excel. IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA Definición de Proyecto. Análisis del Problema: Árbol de Causas y Efectos. Análisis de Objetivos: Arbol de Medios y Fines. Medios Fundamentales: Mutuamente excluyentes y Complementarios. Alternativas de solución al problema. La Matriz de Marco Lógico del proyecto. El Marco Lógico para el diseño de proyectos. Pasos del Marco Lógico. El ciclo de un proyecto de inversión. Tramos en función de lo cual puede definirse el tipo de proyecto y responsables. Herramientas para la identificación y formulación de un proyecto Análisis de Participantes o involucrados. Análisis de Problemas. Análisis de Objetivos. Análisis de Alternativas. FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN EN EL SECTOR PÚBLICO. El ciclo del proyecto y su horizonte de evaluación. Análisis de la demanda. Análisis de la oferta. Balance oferta – demanda. Determinación de los recursos humanos y físicos necesarios para ofrecer los servicios de los proyectos alternativos. La secuencia de etapas y actividades de cada proyecto alternativo y su duración. Los costos a precios de mercado. Flujo de costos a precios de mercado. El Estudio de Mercado en los Proyectos de Inversión Pública: Demanda, Oferta y Balance. El Estudio Técnico de los Proyectos de Inversión Pública: Tamaño, Localización e Ingeniería, Aspectos Organizacionales. Estudio Económico y Financiero de un Proyecto de Inversión Pública Beneficios, Costos y Flujo de Caja o de Costos. EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN EN EL SECTOR PÚBLICO. Evaluación económica a precios de mercado. Estimación de los costos sociales. Evaluación social: aplicación de la metodología costo efectividad. Análisis de sensibilidad. Seleccionar el mejor proyecto alternativo. El análisis de sostenibilidad del proyecto seleccionado. El análisis de impacto ambiental del proyecto seleccionado. Indicadores de Rentabilidad. Criterios de decisión. El Análisis de Riesgo en los Proyectos del Sector Público: Análisis de Sensibilidad y de Escenarios. Estudio de Impacto Ambiental. CELULAR: CELULAR: CELULAR:
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Lima (Lima)
Libro Macro Planificacion,control De Proyectos Primavera - S/. 33,00
S/. 33
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Peru (Todas las ciudades)
Fundamentos Dirección De Proyectos Guia Pmbok 5taEd en PDF La Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) –Quinta Edición refleja la colaboración y los conocimientos de los directores de proyecto en ejercicio de su profesión, y proporciona los fundamentos para la dirección de proyectos dado que se aplican a una gran diversidad de proyectos. Este estándar reconocido internacionalmente proporciona a los directores de proyecto las herramientas esenciales para poner en práctica la dirección de proyectos y entregar resultados organizacionales. • Se ha agregado una décima Área de Conocimiento; la Gestión de los Interesados del Proyecto profundiza el énfasis en la importancia de lograr una participación adecuada de los interesados del proyecto en las decisiones y actividades clave. • Se ha redefinido el flujo de datos e información del proyecto para aportar mayor consistencia y lograr una mayor alineación con el modelo de Datos, Información, Conocimiento y Sabiduría (Data, Information, Knowledge and Wisdom, DIKW) utilizado en el campo de la Gestión del Conocimiento. • Se han agregado cuatro nuevos procesos de planificación: Planificar la Gestión del Alcance, Planificar la Gestión del Cronograma, Planificar la Gestión de los Costos y Planificar la Gestión de los Interesados. Éstos fueron creados para reforzar el concepto de que cada uno de los planes subsidiarios está integrado a través del plan general para la dirección del proyecto. Es version digital, se envia al correo via mail
S/. 10
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Trujillo (La Libertad)
Tipo: Diplomado en Gestion, Dirección y Mejora De Proyectos Bajo El Enfoque Del PMBOK Fecha de Inicio: 25 de Octubre Dirigido a: Ingenieros Civiles, Arquitectos, responsables de planificación, funcionarios públicos, responsables de calidad, responsables de recursos humanos, bachilleres, técnicos, estudiantes y publico en general que este interesado Presentación: El PMBOK es el estándar de Dirección de Proyectos del “Project Managment (PMI)”.PMBOK responde a la necesidad de adquirir Conocimientos, Habilidades, Herramientas y Tecnicas, permitiendo que los participantes obtengan y consoliden el conocimiento necesario del PMBOK. Modalidad: Presencial - Semipresencial - Virtual (Atención y asesoría personalizada por nuestra Área de Sistemas) Beneficios: Certificación Progresiva. Material CD / Virtual. Talleres. Test Calificados. Diploma Final con certificación de 400 horas académicas. Coffee Break.
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Lima Callao (Lima Metropolitana)
Tipo: Tutores - Clases particulares “ MICROSOFT PROJECT ” DIRIGIDO: Público en General, Hacer conocer al alumno las características que posee esta poderosa herramienta bajo Windows para la planificación, desarrollo, control y seguimiento de proyectos. OBJETIVOS: Actualizar los conocimientos en Visio. Conocer la elaboración de Diagramas estructurales. Incrementar las posibilidades de ascenso en el trabajo. BENEFICIOS: 1 Computadora por Alumno. CD con material actualizado. Grupo reducido para un mejor aprendizaje máximo 8 personas. Docentes Especialistas y de reconocida experiencia. Moderno método de enseñanza, dinámico y 100 % práctico. Se entregara certificado al término del curso. Desarrollo de casos reales de las empresas. Bonos corporativos (Mínimo 4 personas). Convenios con Instituciones Públicas y Privadas para la realización de prácticas pre-profesionales. Ingresara a nuestra base de datos para una posible colocación en una de las empresas que tenemos a nuestro Cargo. Enseñanza Personalizada o grupal de manera acelerada. Asesoría in house para empresas. Av. Arenales 395 Oficina 305 – Jesús María (Alt. Cuadra. 3 de la Av. Arequipa) / / / /
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Lima (Lima)
Formulación y evaluación de proyectos de inversión Estructuras de costos Flujo de caja Proyecciones Indicadores económicos y financieros Finanzas y presupuestos Administración empresarial Investigación de mercados (Cuantitativa y cualitativa) Planes de negocios (Presentación) Indicadores de gestión para empresas Estadísticas Planificación de operaciones Redacción de documentos en Word Cálculos, tablas y fórmulas en Excel elaboración de diapositivas en Power Point Asesorías a empresas y particulares Clases y cursos para todas las edades Solicite información...
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Lima (Lima)
Lo ultimo año 2018 El último paquete de estudio para el nuevo examen PMI-ACP La Guía de estudio para el examen de médico especialista del Instituto de gestión de proyectos de PMI-ACP es un paquete todo en uno para la preparación integral de exámenes. Esta guía actualizada está completamente alineada con la última versión del examen, que ofrece cobertura del 100 por ciento de los dominios del examen. La cobertura ampliada de AGILE incluye los principios básicos, entrega basada en valores, participación de los interesados, desempeño del equipo, planificación adaptativa, detección y resolución de problemas y mejora continua para alinearse con la Guía A del Cuerpo de Conocimientos de Gestión de Proyectos (PMBOK® 6ª Edición) y su mayor énfasis en prácticas ágiles, adaptativas e iterativas. La discusión profunda se combina con ejercicios prácticos y escenarios del mundo real para proporcionar una revisión completa de los conceptos esenciales de los exámenes, mientras que el centro de aprendizaje en línea ofrece una prueba de evaluación, exámenes de capítulo, un examen de práctica y ayudas de estudio para ayudarlo asegurar la preparación completa para el gran día. Domina el 100% de los objetivos del examen, incluida la cobertura expandida de AGILE Reforzar conceptos críticos con práctica práctica y escenarios del mundo real Pon a prueba tus conocimientos con desafiantes preguntas de revisión de capítulos Un año de acceso GRATUITO al banco de prueba en línea de Sybex con exámenes de práctica, tarjetas, un glosario y más La gestión de proyectos es una de las habilidades más demandadas en el mercado laboral actual, lo que hace que cada vez más empleadores recurran a las metodologías de AGILE para mejorar la entrega y los resultados. La certificación PMI-ACP muestra a los empleadores que usted ha demostrado el dominio de las habilidades esenciales de gestión de proyectos y una comprensión práctica de los procesos adaptativos e iterativos; esta validación lo coloca entre las filas de profesionales de gestión de proyectos calificados que los empleadores buscan desesperadamente, y la Guía de estudio para el examen de médico especialista del Instituto de gestión de proyectos de PMI-ACP es su recurso integral para el éxito del examen. Contraportada Cubre el 100% de los objetivos del examen, incluidos principios y mentalidad ágiles, entrega impulsada por el valor, compromiso de las partes interesadas, rendimiento del equipo, planificación adaptativa, detección y resolución de problemas, mejora continua (producto, proceso, personas) y mucho más... Incluye en línea Entorno de aprendizaje interactivo con: + Examen de práctica personalizada + 100 tarjetas electrónicas + Glosario del término clave buscable El último paquete de estudio para el nuevo examen PMI-ACP ® La Guía de estudio para el examen de médico especialista certificado Agile de PMI-ACP ® Project Management es un paquete todo en uno para la preparación integral de exámenes. Esta guía actualizada está completamente alineada con la última versión del examen, que ofrece cobertura del 100 por ciento de los dominios del examen. Ampliación de la cobertura de AGILE incluye los principios básicos, de entrega basado en valores, participación de interesados, el rendimiento del equipo, la planificación adaptativa, detección y resolución de problemas y mejora continua para alinearse con una guía para la Dirección de Proyectos (PMBOK ® Guide, 6ª Edición) y su mayor énfasis en prácticas ágiles, adaptativas e iterativas. La cobertura del 100% de todos los objetivos del examen en esta Guía de estudio significa que estará listo para: Scrum y eXtreme Programación Iniciación ágil y participación de los interesados El lado humano de la gestión de proyectos ágiles Estimación ágil y planificación Rendimiento efectivo del equipo en proyectos ágiles Ejecución ágil y seguimiento de iteraciones Detectando problemas y trabajando a través del cambio Sastrería, gestión de calidad y mejora de procesos de proyectos Entorno de aprendizaje interactivo Lleve su preparación para el examen al siguiente nivel con las herramientas superiores de estudio interactivo en línea de Sybex. Para acceder a nuestro entorno de aprendizaje, simplemente visite TRIPLEDOBLEV.wiley.com/go/sybextestprep, escriba su PIN único y obtenga acceso instantáneo a: Un año de acceso GRATUITO al banco de prueba interactivo. El banco de pruebas interactivo incluye un examen de práctica para ayudarlo a identificar las áreas donde se necesita una revisión más detallada. Obtenga más del 90% de las respuestas correctas y estará listo para tomar el examen de certificación. 100 tarjetas electrónicas para reforzar el aprendizaje y la preparación de último momento antes del examen El glosario completo en formato PDF le brinda acceso instantáneo a los términos clave para que esté completamente preparado Detalles del producto Formato: VersiónPDF Tamaño del archivo: 2623 KB Longitud de impresión: 512 Editor: Sybex; Edición: 1 (23 de enero de 2018) Idioma: Inglés ASIN: B07996KVTF
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Lima (Lima)
El último paquete de estudio para el nuevo examen PMI-ACP Guia de estudio completa La Guía de estudio para el examen de médico especialista del Instituto de gestión de proyectos de PMI-ACP es un paquete todo en uno para la preparación integral de exámenes. Esta guía actualizada está completamente alineada con la última versión del examen, que ofrece cobertura del 100 por ciento de los dominios del examen. La cobertura ampliada de AGILE incluye los principios básicos, entrega basada en valores, participación de los interesados, desempeño del equipo, planificación adaptativa, detección y resolución de problemas y mejora continua para alinearse con la Guía A del Cuerpo de Conocimientos de Gestión de Proyectos (PMBOK 6ª Edición) y su mayor énfasis en prácticas ágiles, adaptativas e iterativas. La discusión profunda se combina con ejercicios prácticos y escenarios del mundo real para proporcionar una revisión completa de los conceptos esenciales de los exámenes, mientras que el centro de aprendizaje en línea ofrece una prueba de evaluación, exámenes de capítulo, un examen de práctica y ayudas de estudio para ayudarlo asegurar la preparación completa para el gran día. Domina el 100% de los objetivos del examen, incluida la cobertura expandida de AGILE Reforzar conceptos críticos con práctica práctica y escenarios del mundo real Pon a prueba tus conocimientos con desafiantes preguntas de revisión de capítulos La gestión de proyectos es una de las habilidades más demandadas en el mercado laboral actual, lo que hace que cada vez más empleadores recurran a las metodologías de AGILE para mejorar la entrega y los resultados. La certificación PMI-ACP muestra a los empleadores que usted ha demostrado el dominio de las habilidades esenciales de gestión de proyectos y una comprensión práctica de los procesos adaptativos e iterativos; esta validación lo coloca entre las filas de profesionales de gestión de proyectos calificados que los empleadores buscan desesperadamente, y la Guía de estudio para el examen de médico especialista del Instituto de gestión de proyectos de PMI-ACP es su recurso integral para el éxito del examen. Cubre el 100% de los objetivos del examen, incluidos principios y mentalidad ágiles, entrega impulsada por el valor, compromiso de las partes interesadas, rendimiento del equipo, planificación adaptativa, detección y resolución de problemas, mejora continua (producto, proceso, personas) y mucho más... El último paquete de estudio para el nuevo examen PMI-ACP ® La Guía de estudio para el examen de médico especialista certificado Agile de PMI-ACP ® Project Management es un paquete todo en uno para la preparación integral de exámenes. Esta guía actualizada está completamente alineada con la última versión del examen, que ofrece cobertura del 100 por ciento de los dominios del examen. Ampliación de la cobertura de AGILE incluye los principios básicos, de entrega basado en valores, participación de interesados, el rendimiento del equipo, la planificación adaptativa, detección y resolución de problemas y mejora continua para alinearse con una guía para la Dirección de Proyectos (PMBOK ® Guide, 6ª Edición) y su mayor énfasis en prácticas ágiles, adaptativas e iterativas. La cobertura del 100% de todos los objetivos del examen en esta Guía de estudio significa que estará listo para: Scrum y eXtreme Programación Iniciación ágil y participación de los interesados El lado humano de la gestión de proyectos ágiles Estimación ágil y planificación Rendimiento efectivo del equipo en proyectos ágiles Ejecución ágil y seguimiento de iteraciones Detectando problemas y trabajando a través del cambio Sastrería, gestión de calidad y mejora de procesos de proyectos Entorno de aprendizaje interactivo Lleve su preparación para el examen al siguiente nivel ---Detalles--- Formato: PDF Páginas: 408 Editor: S.y.b.e.x. Edición: 1 (13 de febrero de 2018) Idioma: Inglés
S/. 30
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Chiclayo (Lambayeque)
Tipo: Diplomados Estos Diplomados Cumplen el Objetivo de Lograr que los Profesionales Desarrollen Competencias, Conceptualicen e Internalicen los Elementos Necesarios para su Desarrollo Profesional. Estructura del Diplomado Gestión de la Rehabilitación con Base Comunitaria (Duración: 12 Meses - Horas) Sistema internacional de cooperación Planificación de proyectos de cooperación internacional al desarrollo Ejecución y seguimiento de proyectos de cooperación internacional al desarrollo Evaluación de proyectos de cooperación internacional al desarrollo Estrategias y marcos de intervención en cooperación internacional al desarrollo Sectores de intervención en cooperación internacional al desarrollo Participación y desarrollo comunitario Conceptualización de la acción humanitaria. DIH, DDHH, conflictos armados y seguridad en misión Gestión de riesgo. planificación y herramientas. el proyecto esfera y sectores de intervención Identificación y detección de necesidades en proyectos de acción humanitaria Logistico y distribución de ayuda de emergencia Gestión y evaluación de operaciones de acción humanitaria en el terreno La Metodología del estudio: Los diplomados se desarrollaran con la entrega de módulos en fisico, auto-instructivos y de facil entendimiento que mensualmente se le hara llegar Los cuestionarios o anexos se desarrollaran aparte en fisico o se enviaran por correo electronico, pregunta y respuesta Tiene la facilidad que este diplomado lo pueda terminar en menos tiempo adelantando sus mensualidad y acortando el tiempo en 6, 4 o 3 meses sin que esto disminuya las horas y el tiempo de duración de dicho programa Enviamos los materiales a nivel nacional y por courier sin ningun costo adicional acortando la distancia y acercando el conocimeinto Los Costos: Matricula nuevos soles Mensualidad nuevos soles Acreditación nuevos soles La Certificación: El diploma y el certificado de notas es otorgado por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos los mismos que son válidos para los concursos y para su homologación profesional. Informes e Inscripciones: Calle Torres Paz # 415 - Oficina 202 - Chiclayo Rpm: # Rpc:
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Peru
Curso Primavera P6 El programa de especialización consiste en capacitar a los alumnos en los estándares de gestión de proyectos según PMI, en los capítulos de gestión de alcance, gestión del tiempo, gestión de costos, gestión de comunicaciones, desde el punto de vista de las fases de planificación y control de proyectos. El entendimiento de estos procesos permite aplicar el uso del software Primavera P6 según las buenas prácticas en planificación y control, A través de esta capacitación, entregamos herramientas concretas a los profesionales a fin de que una vez realizado el curso, tengan el conocimiento para resolver las diferentes problemáticas que puedan surgir en el uso posterior del software. Duración: Nivel Básico 10 horas lectivas Nivel Avanzado 10 horas lectivas Metodología: Clases teóricas y prácticas de programación y control de proyectos utilizando el software Primavera P6. Requisitos: Nociones básicas de proyectos Importante.- Ingresa a esta Pag. “ Contactar con Anunciante” envía Email y # Celuñar para coordinar las clases y horarios Atencion.- Ing. Luis Leyva Cel. RPM# Ventajas.- - Clases en horarios flexibles a coordinar - Manual en PDF - Certificado al concluir el curso completo - Instalación del Programa sin costo adicional - Expositor MG.Ing. F. Salazar Docente UNI Experto en Gestión de Proyecto PMP
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Lima (Lima)
PACK LIBROS DE INGENIERÍA MAS DE (130 LIBROS), DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA CONTENIDO: 1. ALGEBRA LINEAL PARA ESTUDIANTES DE INGENIERIA Y CIENCIAS - JUAN CARLOS DEL VALLE.PDF" 2. ALGEBRA-LINEAL-PARA-INGENIERIA - PROYECTO LATIN.PDF" 3. AMPLIACION-DE-ESTADISTICA-PARA-LA-INGENIERIA-TECNICA-EN-INFORMATICA-DE-GESTION - IRENE EPIFANIO.PDF" 4. ANALISIS DE CIRCUITOS EN INGENIERIA HAYT 7TH - WILLIAN HAYT JR..PDF" 5. ANALISIS DEL RIESGO - CASAL & H MONTIEL.PDF" 6. ANALISIS ESTRUCTURAL. ALEJANDRO VERA LAZARO.PDF" 7. ANÁLISIS MATRICIAL DE ESTRUCTURAS,INTRODUCCIÓN AL MÉTODO DE ELEMENTOS FINITOS.PDF" 8. ANÁLISIS Y DISEÑO DE EDIFI CACIONES CON ETABS.PDF" 9. ANÁLISIS Y DISEÑO DE ESTRUCTURAS CON SAP2000 V. 15- LUIS QUIROZ TORRES.PDF" 10. APLICACIONES PRÁCTICAS CON AUTOCAD.PDF" 11. APRENDIEND PASO A PASO AUTOCAD 2014 - OSCAR CARRANZA ZAVALA.PDF" 12. AUTOCAD 2015 - ÓSCAR CARRANZA ZAVALA.PDF" 13. AUTOCAD 2016 - OSCAR CARRANZA ZAVALA.PDF" 14. AUTOCAD 2017 - OSCAR CARRANZA ZAVALA.PDF" 15. AUTOCAD 2019 - OSCAR CARRANZA ZAVALA.PDF" 16. AUTOCAD CIVIL 3D - OLGER UGARTE CONTRERAS.PDF" 17. C++ PARA INGENIERIA Y CIENCIAS - BRONSON 2ED - GARY J. BRONSON.PDF" 18. CALOR Y TERMODINAMICA 6TA EDI - M W ZEMANSKY & R, DITTMAN 6TA ED.PDF" 19. CIENCIA E INGENIERIA DE LOS MATERIALES, 3RA ED - DONALD R. ASKELAND.PDF" 20. CIENCIA MATERIAL PARA INGENIEROS - ALFREDO GUEMES GORDO.PDF" 21. CIENCIA MATERIALES, APLICACIONES EN INGENIERIA - JAMESNEWELL-1ED.PDF" 22. COMPENDIO DE GEOLOGIA GENERAL - DAVID R. ROJAS CABALLERO,JORGE PAREDES ÁNGELES.PDF" 23. CONTROL DE CALIDAD TOTAL - SARV SINGH SOIN.PDF" 24. CONTROL Y SEGUIMIENTO CON PROJECT.PDF" 25. COSTOS PARA TOMAR DECISIONES - R. URIBE MARIN.PDF" 26. COSTOS Y PRESUPUESTOS - CARLOS A. EYZAGUIRRE ACOSTA.PDF" 27. COSTOS Y PRESUPUESTOS EN EDIFICACIONES - JESUS RAMOS SALAZAR.PDF" 28. COSTOS Y PRESUPUESTOS PARA EDIFICACIONES.PDF" 29. COSTOS Y TIEMPOS EN CARRETERAS.PDF" 30. DIBUJO TÉCNICO CON GRAFICAS DE INGENIERIA, 14VA ED.PDF" 31. 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FENÓMENOS DE TRANSPORTE - APLICACIONES CON MÉTODOS NUMÉRICOS.PDF" 45. FISICA GENERAL - MARTIN CASADO MÁRQUEZ.PDF" 46. FÍSICA PARA CIENCIAS E INGENIERÍA - 9NA VOLUMEN 2 - SERWAY.PDF" 47. FÍSICA PARA CIENCIAS E INGENIERÍA VOLUMEN 1.PDF" 48. FISICA PARA CIENCIAS E INGENIERIA. VOL. 1.PDF" 49. FISICOQUIMICA BASICA - ALBERTO CAPPARELLI.PDF" 50. FISICOQUÍMICAL.A.REYES.PDF" 51. FLUIDOS MANUAL DE INGENIERIA -BAKER HUGUES.PDF" 52. FUNDA_MATE_INGENIERIA1.PDF" 53. FUNDAMENTOS DE ELECTROMAGNETISMO PARA INGENIERIA - DAVID K. CHENG - 1ED.PDF" 54. FUNDAMENTOS DE INGENIERIA DE CIMIENTACIONES.PDF" 55. FUNDAMENTOS DE INGENIERIA GEOTECNICA - BRAJA M. DAS, 4TA ED.PDF" 56. FUNDAMENTOS-MATEMATICOS-DE-LA-INGENIERIA I - ALGEBRA LINEAL.PDF" 57. FUNDAMENTOS-MATEMATICOS-DE-LA-INGENIERIA.PDF" 58. FUNDAMENTOS-MATEMATICOS-DE-LA-INGENIERIA-II - CALCULO DIFERENCIAL INTEGRAL.PDF" 59. GERENCIA DE CONSTRUCCIÓN Y DEL TIEMPO-COSTO.PDF" 60. GESTION DE PROYECTOS CON PROJECT,BAJO EL ENFOQUE DEL PMI - FRANCISCO SALAZAR CASTAÑEDA.PDF" 61. GESTIÓN DE PROYECTOS CON PROJECT.PDF" 62. GUIA PRACTICA MATLAB - APLICADO A METODOS NUMERIOS E INGENIERIA.PDF" 63. INGENIERIA DE LA CINETICA QUIMICA - J.M. SMITH.PDF" 64. INGENIERÍA DE LAS REACCIONES QUÍMICAS - OCTAVE LEVENSPIEL - 2ED.PDF" 65. INGENIERÍA DE LAS REACCIONES QUÍMICAS - OCTAVE LEVENSPIEL - 3ED.PDF" 66. INGENIERÍA DE PROCESOS DE SEPARACIÓN - PHILLIP C. WANKAT - 2ED.PDF" 67. INGENIERIA DEL MEDIO AMBIENTE - PEREZ GISBERT.PDF" 68. INGENIERIA ECONOMICA.PDF" 69. INGENIERIA FINANCIERA.PDF" 70. INGENIERIA INDUSTRIAL, METODOS, ESTANDARES Y DISEÑO DE TRABAJO - NIOBEL 11VA ED.PDF" 71. INGENIERIA INDUSTRIAL. METODOS, ESTANDARES Y DISENO DEL TRABAJO - BENJAMIN W. NIEBEL.PDF" 72. INGENIERÍA MECÁNICA - DINÁMICA - WILLIAM RILEY.PDF" 73. INGENIERÍA MECÁNICA (ESTÁTICA) -12A ED- HIBBELER.PDF" 74. INGENIERIA MECANICA DINAMICA - RUSSELL HIBBELER 12ED.PDF" 75. INGENIERIA QUIMICA - EUGENIO MUÑOZ CAMACHO.PDF" 76. INSTALACIONES SANITARIAS DE EDIFICACIONES DISEÑO - LUIS CASSTILLO ANSELMI.PDF" 77. INTRODUCCION A LA CIENCIA E INGENIERIA DE MATERIALES - WILLIAN CALLESTER.PDF" 78. INTRODUCCION A LA INGENIERIA ENFOQUE DE RESOLUCION DE PROBLEMAS.PDF" 79. INTRODUCCION A LA MECANICA - HERBERT MASSMANN.PDF" 80. INTRODUCCION A LA TERMODINAMICA EN INGENIERIA QUIMICA -SMITH.PDF" 81. MABUAL DE COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRAS VIALES TOMO I.PDF" 82. MANUAL DE CARRETERAS - DISEÑO GEOMÉTRICO DG-2018.PDF" 83. MANUAL DE CARRETERAS - SECCION SUELOS Y PAVIMENTOS.PDF" 84. MANUAL DE CARRETERAS, DISEÑO GEOMETRICO.PDF" 85. MANUAL DE CARRETERAS. ESPECIFI CACIONES TÉCNICAS GENERALES PARA CONSTRUCCIÓN.PDF" 86. MANUAL DE COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRAS HIDRÁULICAS Y DE SANEAMIENTO - TOMO I.PDF" 87. MANUAL DE COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRAS VIALES TOMO II.PDF" 88. MANUAL DE DISEÑO DE PUENTES.PDF" 89. 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MÉTODOS MATEMATICOS, AVANZADOS PARA CIENTIFICOS E INGENIEROS - SANTOS BRAVO YUSTE.PDF" 105. MÉTODOS NUMÉRICOS APLICADOS A LA INGENIERÍA.PDF" 106. NORMA TÉCNICA. METRADOS PARA OBRAS DE EDIFI CACIÓN Y HABILITACIONES URBANAS.PDF" 107. OPERACIONES UNITARIAS EN INGENIERÍA QUÍMICA - MCABE, SMITH AN HARRIOTT - 7ED.PDF" 108. PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PRESUPUESTOS CON PRIMAVERA P6 - OLGER UGARTE CONTRERAS.PDF" 109. PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS CON PRIMAVERA P6, BAJO EL ENFOQUE DEL PMI 5.A ED.PDF" 110. PRINCIPIOS BÁSICOS Y CÁLCULOS EN INGENIERÍA QUÍMICA - DAVID M. HIMMELBLAU - 6ED.PDF" 111. PROBABILIDAD Y ESTADÍSTICA PARA INGENIERÍA Y CIENCIAS - DEVORE 7TH.PDF" 112. PROGRAMACION DE PROYECTOS CON INCERTIDUMBRES, EL MARGEN DE DURACION, CALCULO Y ANALISIS.PDF" 113. PROGRAMACION OBRAS PROJECT - CARLOS EYZAGUIRRE ACOSTA.PDF" 114. QUÍMICA EXPERIMENTAL APLICACIONES - LUIS CARRASCO VENEGAS, LUZ CASTAÑEDA PÉREZ.PDF" 115. REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL EN MINERÍA 2016.PDF" 116. REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL.PDF" 117. REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES 2015.PDF" 118. REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES 2016.PDF" 119. REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES 2018.PDF" 120. REGLAMENTO NACIONAL DE TASACIONES.PDF" 121. RESISTENCIA DE MATERIALES - LUIS EDUARDO GAMIO ARISNABARRETA.PDF" 122. RESISTENCIA DE MATERIALES - WILLIAM A. NASH.PDF" 123. RESISTENCIA DE MATERIALES. GENARO DELGADO.PDF" 124. REVIT STRUCTURE - BADIN HEISEN MALLQUI SARAVIA.PDF" 125. SIMULACIÓN CON SOLIDWORKS - ALEJANDRO VERA LÁZARO.PDF" 126. TECNICAS DE MANTENIMIENTI INSDUSTRIAL.PDF" 127. TECNICAS PROFESIONALES AUTOCAD - OLGER UGARTE CONTRERAS.PDF" 128. TERMODINAMICA Y ENERGIA - LAURA JARAUTA.PDF" 129. TOPOGRAFÍA APLICADA - NÉSTOR VILLALBA SÁNCHEZ.PDF" 130. TRABAJO PASO A PASO AUTOCAD 3D - OSCAR CARRANZA ZAVALA.PDF" 131. TRANSFERENCIA CALOR Y MASA - YUNUS, 4TA ED.PDF" 132. TRANSFERENCIA DE CALOR - JOSE ANGEL MANRIQUE VALADEZ.PDF" 133. TRANSFERENCIA DE MASA Y ENERGIA EJERCICIOS RESUELTOS.PDF"
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Descripción: Toda empresa debe alinear los proyectos con el planeamiento estratégico, cada proyecto apunta y da soporte a un objetivo del plan hasta llegar a formar un portafolio de proyectos. Los proyectos deben ser gestionados con las buenas prácticas del PMI y administrador con la solución EPM de Microsoft. Microsoft Project permite organizar sus actividades en un plan de trabajo para cumplir con los objetivos del negocio, este conjunto de actividades contiene recursos humanos y materiales, un cronograma con fechas y horarios, costos, vinculaciones entre actividades y otros elementos que solo pueden ser administrados y evaluados utilizando una herramienta de software. Este plan de trabajo es creado y desarrollado con todas las funcionalidades que hace fácil y amigable el seguimiento de los proyectos. Este taller lo introducirá, de una manera muy práctica y metodológica, en el uso de la herramienta para realizar la gestión adecuada de proyectos. Objetivos: Desarrollar en el participante las siguientes competencias: Planificar, ejecutar, controlar y cerrar el proyecto según las mejores prácticas de la Guía del PMBOK. Estar ambientado en el entorno de la herramienta informática para una correcta utilización de sus características básicas e identificar los pasos para la creación de un plan de proyecto. Definir la estructura de actividades para un cronograma claro y veraz. Determinar la importancia de los vínculos entre actividades y su aplicación dentro de un proyecto. Establecer un equipo de trabajo y determinar los recursos locales que se necesitan para el desarrollo del proyecto. Identificar las sobreasignaciones de los recursos y realizar los respectivos ajustes para solucionar este tipo de problema por medio de técnicas y utilidades que provee la herramienta. Guardar y administrar la línea base para el seguimiento del proyecto. Conocer las diferentes técnicas que se tienen para el seguimiento de actividades del proyecto. Realizar reportes del estado del proyecto. Identificar los conceptos relacionados con los costos asignados a su proyecto y conocer el concepto de la Curva S para realizar seguimiento a los proyectos. Interactuar con otras herramientas informáticas para agilizar la generación de informes y presentaciones de impacto. Audiencia: A gerentes de proyectos, líderes de proyecto, sectores de soporte, sector de oficina de proyectos, miembros de equipos de proyectos, gerentes de área y asistentes, así como también para aquellos profesionales independientes interesados en adquirir conocimientos sobre el tema. Microsoft Enterprise Project Management Presentación Componentes de la Solución EPM Características nuevas de MS Project CICLO DE VIDA DEL PROYECTO Inicio del Proyecto Documentos de Gestión del Proyecto Definir un proyecto Elaborar un Plan de Proyecto - Planificación Planear las Actividades del proyecto Preparar la hoja de proyecto Definir fases del proyecto Definir tareas del proyecto Mostrar la organización del proyecto con WBS Definir e Identificar los entregables del proyecto Duración estimada de las tareas Programar tareas de proyecto (Vinculación) Asignar Recursos y Costos al proyecto Planear los costos del proyecto Planear la calidad y los riesgos Planear la comunicación y la seguridad Establecer línea de base Ejecución, Seguimiento y Control del Proyecto Distribuir un plan de proyecto Optimizar un plan de proyecto Realizar un control al Plan de Proyecto Cerrar un Plan de Proyecto Revisar las Lecciones Aprendidas Publicar la información final del proyecto
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Lima Callao (Lima Metropolitana)
Tipo: Informática Clases personalizadas o Grupales MINESIGHT 7.9 - VULCAN 8.0 – DATAMINE STUDIO 3.22 – GEMS 6. 4 - SURPAC 6.5 Modelamiento, diseño de minas, planificación a largo plazo y secuenciamiento de la producción. Geologia integrada. Modelamiento de Recursos. Planificación y Producción Minera. AUTOCAD - AUTOCAD ELECTRICAL Dibujo en 2D y 3D, Planos de Ingeniería CIVIL 3D Diseño y aplicaciones topográficas, Redes de Tuberias, Parcelas. Obras lineales, carreteras y canales. ArcGIS 10.2 – TARGET for ArcGIS - MAPINFO D Analyst, Topologia, Dimensionamiento, Atributos, Geoprocesamiento. Taladros de Perforacion Diamantina. PRIMAVERA R8.2 - MS PROJECT Programación de Tareas, Control y Seguimientos de Proyectos, Presupuestos e informes técnicos, Administración de proyectos financieros, comercial, producción, social. S10 Procesamiento del Presupuesto. Calculo analítico de Gastos Generales. Formula Polinomica. Registro de partidas, análisis y recursos. Planteamiento usando el Ms Project. Reportes SAP V.16- TEKLA STRUCTURES 20.0 Análisis de estructuras curvas en 2 dimensiones, Análisis de superficies. Edicion de Mallas y Cables de Tension. Dibujo de estructuras en 3D. Renombrado de etiquetas. JK SIMBLAST Diseño de mallas de voladura. DIPS, SLIDE, UNWEDGE, PHASE2 EXCEL AVANZADO Códigos de Visual Basic, Validación de Datos. Tablas Dinamicas, Macros. OFIMATICA PARA INGENIEROS: Word – Excel Avanzado-Power Point Solicita cotización sin compromiso: Envia Correo (escribe tus datos donde dice "Envía un email" que se encuentra a la derecha de este aviso") y # de celular para coordinar horarios de clases. VENTAJAS: - Horarios de acuerdo a la disponibilidad del alumno. - Entrega de Certificado y Manuales en formato PDF. - Descuento especial a partir de 2 alumnos. - Las clases se pueden dictar en los centros laborales (L ima y Provincias). Otorgamos Factura - Profesores de primer nivel UNI - CATOLICA -SAN MARCOS
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Lima Callao (Lima Metropolitana)
Tipo: Cursos Minería Geología Clases personalizadas o Grupales MINESIGHT 8.1 - VULCAN 8.0 – DATAMINE STUDIO 3.22 – GEMS 6. 4 - SURPAC 6.5 Modelamiento, diseño de minas, planificación a largo plazo y secuenciamiento de la producción. Ore Control. Modelamiento de Recursos. Planificación y Producción Minera. AUTOCAD - AUTOCAD ELECTRICAL Dibujo en 2D y 3D, Planos de Ingeniería CIVIL 3D Diseño y aplicaciones topográficas, Redes de Tuberias, Parcelas. Obras lineales, carreteras y canales. ArcGIS 10.2 – TARGET for ArcGIS - MAPINFO D Analyst, Topologia, Dimensionamiento, Atributos, Geoprocesamiento. Taladros de Perforacion Diamantina. PRIMAVERA R8.3 - MS PROJECT Programación de Tareas, Control y Seguimientos de Proyectos, Presupuestos e informes técnicos, Administración de proyectos financieros, comercial, producción, social. S10 Procesamiento del Presupuesto. Calculo analítico de Gastos Generales. Formula Polinomica. Registro de partidas, análisis y recursos. Reportes SAP V.16- TEKLA STRUCTURES 20.0 Análisis de estructuras curvas en 2 dimensiones, Análisis de superficies. Edicion de Mallas y Cables de Tension. Dibujo de estructuras en 3D. Renombrado de etiquetas. JK SIMBLAST Diseño de mallas de voladura. DIPS, SLIDE, UNWEDGE, PHASE2 Software para Geomecánica EXCEL AVANZADO Códigos de Visual Basic, Validación de Datos. Tablas Dinamicas, Macros. VENTSIM VISUAL Ventilación minera Solicita cotización sin compromiso: Envia Correo (escribe tus datos donde dice "Envía un email" que se encuentra a la derecha de este aviso") y # de celular para coordinar posibles clases. VENTAJAS: - Horarios de acuerdo a la disponibilidad del alumno. - Entrega de Certificado y Manuales en formato PDF. - Descuento especial a partir de 2 alumnos. - Las clases se pueden dictar en los centros laborales (L ima y Provincias). Otorgamos Factura o Recibo por Honorarios Profesionales. - Profesores de primer nivel UNI - CATOLICA -SAN MARCOS
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Lima Callao (Lima Metropolitana)
Clases personalizadas o Grupales MINESIGHT 7.9 - VULCAN 8.0 – DATAMINE STUDIO 3.22 – GEMS 6. 4 - SURPAC 6.5 Modelamiento, diseño de minas, planificación a largo plazo y secuenciamiento de la producción. Geologia integrada. Modelamiento de Recursos. Planificación y Producción Minera. AUTOCAD Dibujo en 2D y 3D, Planos de Ingeniería CIVIL 3D Diseño y aplicaciones topográficas, Redes de Tuberias, Parcelas. Obras lineales, carreteras y canales. ArcGIS 10.2 – TARGET for ArcGIS - MAPINFO D Analyst, Topologia, Dimensionamiento, Atributos, Geoprocesamiento. Taladros de Perforacion Diamantina. PRIMAVERA R8.2 - MS PROJECT Programación de Tareas, Control y Seguimientos de Proyectos, Presupuestos e informes técnicos, Administración de proyectos financieros, comercial, producción, social. S10 Procesamiento del Presupuesto. Calculo analítico de Gastos Generales. Formula Polinomica. Registro de partidas, análisis y recursos. Planteamiento usando el Ms Project. Reportes SAP V.16- TEKLA STRUCTURES 20.0 Análisis de estructuras curvas en 2 dimensiones, Análisis de superficies. Edicion de Mallas y Cables de Tension. Dibujo de estructuras en 3D. Renombrado de etiquetas. JK SIMBLAST Diseño de mallas de voladura. EXCEL AVANZADO Códigos de Visual Basic, Validación de Datos. Tablas Dinamicas con Macros. OFIMATICA PARA INGENIEROS: Word – Excel básico-Power Point Solicita cotización sin compromiso: Envia Correo (escribe tus datos donde dice "Envía un email" que se encuentra a la derecha de este aviso") y # de celular para coordinar horarios de clases. VENTAJAS: - Horarios de acuerdo a la disponibilidad del alumno. - Entrega de Certificado y Manuales en formato PDF. - Descuento especial a partir de 2 alumnos. - Las clases se pueden dictar en los centros laborales (L ima y Provincias). Otorgamos Factura - Profesores de primer nivel UNI - CATOLICA -SAN MARCOS
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Lima Callao (Lima Metropolitana)
Tipo: Cursos mineria geologia Clases personalizadas o Grupales MINESIGHT 8.1 - VULCAN 8.0 – DATAMINE STUDIO 3.22 – GEMS 6. 4 - SURPAC 6.5 Modelamiento, diseño de minas, planificación a largo plazo y secuenciamiento de la producción. Ore Control. Modelamiento de Recursos. Planificación y Producción Minera. AUTOCAD - AUTOCAD ELECTRICAL Dibujo en 2D y 3D, Planos de Ingeniería CIVIL 3D Diseño y aplicaciones topográficas, Redes de Tuberias, Parcelas. Obras lineales, carreteras y canales. ArcGIS 10.2 – TARGET for ArcGIS - MAPINFO D Analyst, Topologia, Dimensionamiento, Atributos, Geoprocesamiento. Taladros de Perforacion Diamantina. PRIMAVERA R8.3 - MS PROJECT Programación de Tareas, Control y Seguimientos de Proyectos, Presupuestos e informes técnicos, Administración de proyectos financieros, comercial, producción, social. S10 Procesamiento del Presupuesto. Calculo analítico de Gastos Generales. Formula Polinomica. Registro de partidas, análisis y recursos. Reportes SAP V.16- TEKLA STRUCTURES 20.0 Análisis de estructuras curvas en 2 dimensiones, Análisis de superficies. Edicion de Mallas y Cables de Tension. Dibujo de estructuras en 3D. Renombrado de etiquetas. JK SIMBLAST Diseño de mallas de voladura. DIPS, SLIDE, UNWEDGE, PHASE2 EXCEL AVANZADO Códigos de Visual Basic, Validación de Datos. Tablas Dinamicas, Macros. OFIMATICA PARA INGENIEROS: Word – Excel Avanzado-Power Point Solicita cotización sin compromiso: Envia Correo (escribe tus datos donde dice "Envía un email" que se encuentra a la derecha de este aviso") y # de celular para coordinar posibles clases. VENTAJAS: - Horarios de acuerdo a la disponibilidad del alumno. - Entrega de Certificado y Manuales en formato PDF. - Descuento especial a partir de 2 alumnos. - Las clases se pueden dictar en los centros laborales (L ima y Provincias). Otorgamos Factura - Profesores de primer nivel UNI - CATOLICA -SAN MARCOS
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Lima (Lima)
Descripción del libro Prepararse para el Proyecto de Gestión del Instituto (PMI ®) Agile Certified Practitioner (ACP ® examen). Aumente su experiencia profesional con el conocimiento necesario de las habilidades, herramientas y técnicas necesarias para aprobar el examen. Esta es una guía integral y única con una cobertura del 100% de los temas del examen detallados en el resumen del contenido del examen PMI-ACP ®. Ensaye y evalúe su conocimiento y comprensión de la materia mediante los cuestionarios de práctica posteriores a cada capítulo, tres exámenes de simulación completos y consejos prácticos y consejos. Podrá comprender el manifiesto de Agile, sus principios y muchas facetas de la gestión de proyectos Agile, como la planificación, priorización, estimación, lanzamientos, retrospectivas, gestión de riesgos y mejora continua. El libro cubre métricas ágiles y medios para demostrar el progreso. Se explican los aspectos de gestión de personas, como los rasgos de comportamiento, el liderazgo de los servidores, la negociación, la gestión de conflictos, la formación de equipos y el entrenamiento ágil. Ya sea que sea principiante o experimentado, este libro también sirve como referencia práctica para conceptos clave en Ágil y Ágil. metodologías como Scrum, XP, Lean y Kanban. Lo que vas a aprender El conocimiento necesario de las habilidades, herramientas y técnicas necesarias para aprobar el examen PMI-ACP Para comprender el alcance y los objetivos del examen PMI-ACP, y obtener confianza mediante la realización de pruebas de práctica proporcionadas en cada capítulo y tres exámenes de prueba de larga duración Para obtener exposición a metodologías ágiles como Scrum, XP, Lean y Kanban, además de varias herramientas y técnicas necesarias para llevar a cabo proyectos ágiles El enfoque es "Ser ágil", en lugar de "Hacer ágil" para quien es este libro La audiencia de este libro incluye principalmente a profesionales de TI que desean prepararse y aprobar el examen Agile Certified Professional (ACP) del Project Management Institute (PMI). El libro también es un libro de referencia práctico para Agile Practioners. Tabla de contenido Capítulo 1: Dominio I: Principios y mentalidad ágiles Capítulo 2: Dominio I Continuación: Metodologías ágiles Capítulo 3: Dominio II: Entrega impulsada por valores Capítulo 4: Dominio III: Participación de los interesados Capítulo 5: Dominio IV: Desempeño del equipo Capítulo 6: Dominio V: Planificación Adaptativa Capítulo 7: Dominio VI: Detección y resolución de problemas Capítulo 8: Dominio VII: Mejora continua (Producto, Proceso, Gente) Capítulo 9: Código de Ética y Conducta Profesional de PMI® Detalles del producto Formato: Versión DIGITAL Páginas: 441 Editor: Apress Edición: 1st ed. (26 de diciembre de 2016) Vendido por: Amazon Media EU S.à r.l. Idioma: Inglés ASIN: B01NCQSGYO
S/. 375
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Lima (Lima)
Descripción del libro Para respaldar el espectro cada vez más amplio de los enfoques de entrega de proyectos, PMI ofrece una guía para el conocimiento de gestión de proyectos (Guía PMBOK®) - Sexta edición como paquete con su última guía de prácticas ágiles. La Guía PMBOK® - Sexta Edición ahora contiene información detallada sobre ágil; mientras que la Guía de práctica ágil, creada en asociación con Agile Alliance®, sirve como puente para conectar cascada y ágil. Juntos son una herramienta poderosa para los gerentes de proyecto. Guía PMBOK® - Sexta Edición La Guía PMBOK® - Sexta Edición - La publicación principal de PMI se ha actualizado para reflejar las últimas buenas prácticas en gestión de proyectos. Como novedad en la Sexta Edición, cada área de conocimiento contendrá una sección titulada Enfoques para entornos ágiles, iterativos y adaptables, que describe cómo se integran estas prácticas en la configuración del proyecto. También incluirá más énfasis en el conocimiento estratégico y empresarial, incluida la discusión de los documentos comerciales de gestión de proyectos, y la información sobre PMI Talent Triangle ™ y las habilidades esenciales para el éxito en el mercado actual. Guía de práctica ágil La Guía de práctica ágil se ha desarrollado como un recurso para comprender, evaluar y utilizar enfoques ágiles e híbridos ágiles. Esta guía práctica proporciona orientación sobre cuándo, dónde y cómo aplicar enfoques ágiles y proporciona herramientas prácticas para los profesionales y las organizaciones que desean aumentar la agilidad. Esta guía de práctica está alineada con otros estándares de PMI, incluida una Guía para el Conocimiento de Gestión de Proyectos (Guía PMBOK®) - Sexta Edición, y se desarrolló como resultado de la colaboración entre Project Management Institute y Agile Alliance. Tabla de contenido Libro 1: Una guía para la gestión del proyecto conjunto de conocimientos PARTE 1. GUÍA PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS cuerpo de conocimiento (Guía del PMBOK®) 1. INTRODUCCIÓN 2. EL ENTORNO EN EL QUE FUNCIONAN PROYECTOS 3. EL PAPEL DEL PROYECTO MANAGER 4. gestión de la integración PROYECTO 5. PROYECTO gestión del alcance 6. proyecto de gestión PROGRAMA 7. proyecto de gestión COST 8. proyecto de gestión de CALIDAD 9. PROYECTO administración de recursos 10. PROYECTO DE COMUNICACIONES DE GESTIÓN 11. PROYECTO DE GESTIÓN DE RIESGO 12. PROYECTO gestión de las adquisiciones gestión de los interesados 13. PROYECTO PARTE 2. LA NORMA PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS 1. INTRODUCCIÓN 2. Inicio grupo de proceso 3. PLANIFICACIÓN proceso del grupo 4. EJECUCIÓN grupo de proceso 5. seguimiento y control de grupo de proceso 6. CIERRE grupo de proceso Parte 3. apéndices, glosario y ÍNDICE APÉNDICE X1 SEXTA EDICIÓN CAMBIOS APÉNDICE colaboradores y revisores DE X2 LA PMBOK® GUIDE sexta edición APÉNDICE X3 AGILE, iterativo, AMBIENTES adaptativa y proyecto híbrido APÉNDICE X4 resumen de los conceptos clave de las áreas CONOCIMIENTO APÉNDICE X5 Resumen de la sastrería CONSIDERACIONES PARA AREAS CONOCIMIENTO APÉNDICE HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS X6 Libro 2: GUÍA PRÁCTICA AGILE 1. INTRODUCCIÓN 2. UNA INTRODUCCIÓN A AGILE 3. SELECCIÓN DEL CICLO DE VIDA 4. IMPLEMENTACIÓN AGILE: CREACIÓN DE UN ENTORNO ÁGIL 5. IMPLEMENTACIÓN ÁGIL: ENTREGAR EN UN ENTORNO ÁGIL 6. CONSIDERACIONES ORGANIZATIVAS PARA LA AGILIDAD DEL PROYECTO 7. UNA LLAMADA A LA ACCIÓN DETALLES DEL PRODUCTO: Autor: Project Management Institute Edición: Sexta edición Formato: PDF Idioma: inglés Editorial: Project Management Institute Fecha de publicación: 2017-09-22 ISBN-10: 1628253827 ISBN-13: 9781628253825 EL ENVIÓ ES GRATIS POR CORREO ELECTRÓNICO. ARCHIVO PDF EN INGLES
S/. 15
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Peru
LA  BIBLIA DE LA ARQUITECTURA DEL PAISAJE DESCRIPCION: El libro explora las relaciones entre el paisaje, la arquitectura y arte como medio de integración de la vida del hombre. Los proyectos presentados pretenden promover la interacción entre las personas y el entorno. Este libro explora las intervenciones más destacadas por su diseño sensible y creativo, su planificación y su gestión del paisaje. Los proyectos presentados pretenden promover la interacción entre las personas y el entorno satisfaciendo una gran variedad de hábitats humanos y ecosistemas naturales en diversos contextos sociales, culturales y ecológicos. Para adaptarse al contexto, estos proyectos han ido evolucionando hasta concebir el arte paisajista, que debe entenderse como una fusión entre arquitectura, escultura y arquitectura paisajista. Su finalidad es despertar las emociones del espectador frente a estos determinados entornos compuestos. La estructura de este libro se inspira en  su estructura narrativa y sus simbólicas imágenes paisajísticas: Los proyectos incluidos en este libro se centran en la energía renovable, la ecología urbana y las tecnologías verdes, la educación medioambiental y el arte. FICHA TÉCNICA: Un volumen lujosamente encuadernado. Formato 18 x 25 cm. 592 páginas impresas a todo color. Numerosas fotografías tomadas especialmente para este libro. impresas a todo color en papel satinado - Fotografías a todo color - ISBN: Año de edición - Autor Julio Fajardo TAMBIEN TENEMOS: ¡COMPRE SEGURO! NUEVOS ORIGINALES ENVIOS  A TODO EL PERÛ TENEMOS LIBROS PARA TODAS LAS EDADES Y ESPECIALIDADES NOSE DEJE SORPRENDER  POR IMITACIONES COMPRE UN ORIGINAL
S/. 145
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Peru
LA  BIBLIA DE LA ARQUITECTURA DEL PAISAJE DESCRIPCION: El libro explora las relaciones entre el paisaje, la arquitectura y arte como medio de integración de la vida del hombre. Los proyectos presentados pretenden promover la interacción entre las personas y el entorno. Este libro explora las intervenciones más destacadas por su diseño sensible y creativo, su planificación y su gestión del paisaje. Los proyectos presentados pretenden promover la interacción entre las personas y el entorno satisfaciendo una gran variedad de hábitats humanos y ecosistemas naturales en diversos contextos sociales, culturales y ecológicos. Para adaptarse al contexto, estos proyectos han ido evolucionando hasta concebir el arte paisajista, que debe entenderse como una fusión entre arquitectura, escultura y arquitectura paisajista. Su finalidad es despertar las emociones del espectador frente a estos determinados entornos compuestos. La estructura de este libro se inspira en  su estructura narrativa y sus simbólicas imágenes paisajísticas: Los proyectos incluidos en este libro se centran en la energía renovable, la ecología urbana y las tecnologías verdes, la educación medioambiental y el arte. FICHA TÉCNICA: Un volumen lujosamente encuadernado. Formato 18 x 25 cm. 592 páginas impresas a todo color. Numerosas fotografías tomadas especialmente para este libro. impresas a todo color en papel satinado - Fotografías a todo color - ISBN: 9789962040330 Año de edición 2010 - Autor Julio Fajardo TAMBIEN TENEMOS: ¡COMPRE SEGURO! NUEVOS ORIGINALES ENVIOS  A TODO EL PERÛ TENEMOS LIBROS PARA TODAS LAS EDADES Y ESPECIALIDADES NOSE DEJE SORPRENDER  POR IMITACIONES COMPRE UN ORIGINAL
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LA  BIBLIA DE LA ARQUITECTURA DEL PAISAJE DESCRIPCION: El libro explora las relaciones entre el paisaje, la arquitectura y arte como medio de integración de la vida del hombre. Los proyectos presentados pretenden promover la interacción entre las personas y el entorno. Este libro explora las intervenciones más destacadas por su diseño sensible y creativo, su planificación y su gestión del paisaje. Los proyectos presentados pretenden promover la interacción entre las personas y el entorno satisfaciendo una gran variedad de hábitats humanos y ecosistemas naturales en diversos contextos sociales, culturales y ecológicos. Para adaptarse al contexto, estos proyectos han ido evolucionando hasta concebir el arte paisajista, que debe entenderse como una fusión entre arquitectura, escultura y arquitectura paisajista. Su finalidad es despertar las emociones del espectador frente a estos determinados entornos compuestos. La estructura de este libro se inspira en  su estructura narrativa y sus simbólicas imágenes paisajísticas: Los proyectos incluidos en este libro se centran en la energía renovable, la ecología urbana y las tecnologías verdes, la educación medioambiental y el arte. FICHA TÉCNICA: Un volumen lujosamente encuadernado. Formato 18 x 25 cm. 592 páginas impresas a todo color. Numerosas fotografías tomadas especialmente para este libro. impresas a todo color en papel satinado - Fotografías a todo color - ISBN: 9789962040330 Año de edición 2010 - Autor Julio Fajardo TAMBIEN TENEMOS: ¡COMPRE SEGURO! NUEVOS ORIGINALES ENVIOS  A TODO EL PERÛ TENEMOS LIBROS PARA TODAS LAS EDADES Y ESPECIALIDADES NOSE DEJE SORPRENDER  POR IMITACIONES COMPRE UN ORIGINAL Ver descripción completa Colapsar descripción
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Lima Callao (Lima Metropolitana)
Tipo: Tutores - Clases particulares SAP IDES, representa una empresa modelo. Consiste en un grupo internacional con filiales en varios países. IDES contiene datos de aplicación para diferentes escenarios de negocio que se pueden ejecutar en el sistema SAP. Los procesos de negocio en el sistema IDES están diseñados para reflejar los requerimientos del negocio de la vida real, y tener acceso a muchas características realistas. IDES utiliza escenarios de negocio de fácil seguimiento para mostrarle las funciones completas del Sistema R / 3. Incluye módulos como: MM Gestión de materiales, PP Planificación de la producción, PM Gestión del mantenimiento, PS Gestión de proyectos, QM Calidad, WM Gestión de almacenes, HR Recursos Humanos, SD Ventas y distribución, LO Gestión datos generales de logística, FI Finanzas, CO Controlling, ABAP y Practicas Basis. Consultor SAP da capacitación en los cursos de Gestión de Materiales (MM), Ventas y distribución (SD) y Planificación de la producción (PP). Se le brinda el instalador del SAP Logon, con usuario y clave para el acceso al servidor las 24 horas, solo se necesita acceso a internet. Las clases se desarrollan a domicilio en forma presencial y personalizada, plena coordinación en horarios de disponibilidad. Se brinda manuales en digital para el desarrollo de la capacitación. LLamar RPC:
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