Curso asistente gerencia

GERENCIA ESTRATEGICA EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS A DISTANCIA Inicio JUNIO El curso de Gerencia Estratégica en Instituciones Educativas a distancia tiene como objetivo mejorar la eficiencia en la Gestión Educativa. La concepción empresarial de la educación es una de las innovaciones en los sistemas educativos que consiste en ordenamiento a exigencias y Normas que rigen la conducción exitosa de los negocios. Dirigido a directores, docentes, que desean capacitarse para que lideren los procesos de trasformación en las instituciones educativas y certificarse para mejorar sus calificaciones en los procesos de selección. El curso ha sido diseñado a la medida de los docentes, adaptándose a su ritmo, estilo, método y tiempo de estudio, y a las necesidades de los participantes. Cada participante deberá aprender a aprender y propiciar el logro de los objetivos que se proponga OBJETIVO: Fortalecer las competencias de los Directores, Sub directores y Docentes de EBR, EBA, EBE y CETPRO, a fin de mejorar la eficiencia y eficacia en la Gestión Educativa y alcanzar mayores estándares de calidad en el servicio educativo.. DIRIGIDO: Directivos, subdirectores, docentes de II.EE de las modalidades de EBR, EBA, EBE y CETPRO CONTENIDO TEMÁTICO: - Concepto General: Quien es un gerente? - Estilos gerenciales, perfil del gerente - Cualidades del Gerente Educativo - Calidad total - La Gerencia del Servicio - Mejora continua - Flujo de la Implementación de la calidad - Toma de Decisiones - Responsabilidad Social. INCLUYE: • Separata • Asesoría individual • Certificado de Participación DURACIÓN: 1 mes • Total de horas certificadas: 200 Horas METODOLOGIA DEL CURSO A DISTANCIA: • El curso permite al participante desarrollar las diferentes actividades de acuerdo a su disponibilidad de tiempo. • El material será enviado al inicio del curso con un cronograma de actividades que el participante deberá resolver. • Cada cuestionario el participante deberá desarrollar cada semana y enviar vía email. • Las consultas o preguntas que pueda tener el participante serán absueltas durante el desarrollo de cada sesión. • El certificado será enviado al alumno al término de las unidades de aprendizaje. • El certificado podrá ser enviado al lugar de residencia del participante previo pago del costo de envió. PROCESO DE INSCRIPCION: • Para matricularse deberá solicitar la ficha de matricula • Llenar la ficha con sus datos y enviarla por email • Hacer el depósito en la cuenta bancaria, scanear el voucher y enviarlo por email. INVERSIÓN: • Costo: S/. CERTIFICADO POR: COLEGIO PROFESIONAL DE PROFESORES DEL PERU – CPPP y el CETPRO Montessori Informes e Inscripciones: Teléfonos: -

GERENCIA ESTRATÉGICA EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS A DISTANCIA --- Inicio JUNIO El curso de Gerencia Estratégica en Instituciones Educativas a distancia tiene como objetivo mejorar la eficiencia en la Gestión Educativa. La concepción empresarial de la educación es una de las innovaciones en los sistemas educativos que consiste en ordenamiento a exigencias y Normas que rigen la conducción exitosa de los negocios. Dirigido a directores, docentes, que desean capacitarse para que lideren los procesos de trasformación en las instituciones educativas y certificarse para mejorar sus calificaciones en los procesos de selección. El curso ha sido diseñado a la medida de los docentes, adaptándose a su ritmo, estilo, método y tiempo de estudio, y a las necesidades de los participantes. Cada participante deberá aprender a aprender y propiciar el logro de los objetivos que se proponga OBJETIVO: Fortalecer las competencias de los Directores, Sub directores y Docentes de EBR, EBA, EBE y CETPRO, a fin de mejorar la eficiencia y eficacia en la Gestión Educativa y alcanzar mayores estándares de calidad en el servicio educativo.. DIRIGIDO: Directivos, subdirectores, docentes de II.EE de las modalidades de EBR, EBA, EBE y CETPRO CONTENIDO TEMÁTICO: - Concepto General: Quien es un gerente? - Estilos gerenciales, perfil del gerente - Cualidades del Gerente Educativo - Calidad total - La Gerencia del Servicio - Mejora continua - Flujo de la Implementación de la calidad - Toma de Decisiones - Responsabilidad Social. INCLUYE: • Separata • Asesoría individual • Certificado de Participación DURACIÓN: 1 mes • Total de horas certificadas: 200 Horas METODOLOGIA DEL CURSO A DISTANCIA: • El curso permite al participante desarrollar las diferentes actividades de acuerdo a su disponibilidad de tiempo. • El material será enviado al inicio del curso con un cronograma de actividades que el participante deberá resolver. • Cada cuestionario el participante deberá desarrollar cada semana y enviar vía email. • Las consultas o preguntas que pueda tener el participante serán absueltas durante el desarrollo de cada sesión. • El certificado será enviado al alumno al término de las unidades de aprendizaje. • El certificado podrá ser enviado al lugar de residencia del participante previo pago del costo de envió. PROCESO DE INSCRIPCION: • Para matricularse deberá solicitar la ficha de matricula • Llenar la ficha con sus datos y enviarla por email • Hacer el depósito en la cuenta bancaria, scanear el voucher y enviarlo por email. INVERSIÓN: • Costo: S/. CERTIFICADO POR: COLEGIO PROFESIONAL DE PROFESORES DEL PERU – CPPP y el CETPRO Montessori Informes e Inscripciones: Teléfonos: - Dirección: Av. Arequipa N° - San Isidro

GERENCIA ESTRATÉGICA EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS A DISTANCIA Inicio: 15 de JULIO El curso de Gerencia Estratégica en Instituciones Educativas a distancia tiene como objetivo mejorar la eficiencia en la Gestión Educativa. La concepción empresarial de la educación es una de las innovaciones en los sistemas educativos que consiste en ordenamiento a exigencias y Normas que rigen la conducción exitosa de los negocios. Dirigido a directores, docentes, que desean capacitarse para que lideren los procesos de trasformación en las instituciones educativas y certificarse para mejorar sus calificaciones en los procesos de selección. El curso ha sido diseñado a la medida de los docentes, adaptándose a su ritmo, estilo, método y tiempo de estudio, y a las necesidades de los participantes. Cada participante deberá aprender a aprender y propiciar el logro de los objetivos que se proponga OBJETIVO: Fortalecer las competencias de los Directores, Sub directores y Docentes de EBR, EBA, EBE y CETPRO, a fin de mejorar la eficiencia y eficacia en la Gestión Educativa y alcanzar mayores estándares de calidad en el servicio educativo.. DIRIGIDO: Directivos, subdirectores, docentes de II.EE de las modalidades de EBR, EBA, EBE y CETPRO CONTENIDO TEMÁTICO: - Concepto General: Quien es un gerente? - Estilos gerenciales, perfil del gerente - Cualidades del Gerente Educativo - Calidad total - La Gerencia del Servicio - Mejora continua - Flujo de la Implementación de la calidad - Toma de Decisiones - Responsabilidad Social. INCLUYE: • Separata • Asesoría individual • Certificado de Participación DURACIÓN: 1 mes • Total de horas certificadas: 200 Horas METODOLOGIA DEL CURSO A DISTANCIA: • El curso permite al participante desarrollar las diferentes actividades de acuerdo a su disponibilidad de tiempo. • El material será enviado al inicio del curso con un cronograma de actividades que el participante deberá resolver. • Cada cuestionario el participante deberá desarrollar cada semana y enviar vía email. • Las consultas o preguntas que pueda tener el participante serán absueltas durante el desarrollo de cada sesión. • El certificado será enviado al alumno al término de las unidades de aprendizaje. • El certificado podrá ser enviado al lugar de residencia del participante previo pago del costo de envió. PROCESO DE INSCRIPCION: • Para matricularse deberá solicitar la ficha de matricula • Llenar la ficha con sus datos y enviarla por email • Hacer el depósito en la cuenta bancaria, scanear el voucher y enviarlo por email. INVERSIÓN: • Costo: S/. CERTIFICADO POR: COLEGIO PROFESIONAL DE PROFESORES DEL PERU – CPPP y el CETPRO Montessori Informes e Inscripciones: Teléfonos: - Dirección: Av. Arequipa N° - San Isidro

CURSO:  asistente  DE ALMACEN Organiza: Cursos Libres y Módulos Logísticos. Total de horas del Curso: 6 horas (2 sesiones de 3 horas). Turno 1: todos los lunes y miércoles de 7:00pm a 10:00pm Turno 2: todos los martes y jueves de 7:00pm a 10:00pm Turno 3: todos los sábados y domingos de: 7:00pm a 10:00pm LUGAR: VIRTUAL (Plataforma de Zoom, desde su casa) SI REALIZA EL PAGO DE 50 SOLES Tendrá los siguientes beneficios: Beneficios - Material educativo virtual -Certificación (Se enviara vía virtual) Informes e Inscripciones: Por favor llenar la ficha de inscripción. https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfdHw0D_n5qnvkUHaovC9oCj_6hUNAfqANHf9aBURbtcE0yUg/viewform

ASISTENTE DE GERENCIA, CURSO DE EXCEL ADMINISTRATIVO, EXCEL 2016 APRENDA TODAS LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS, ASISTENTE DE GERENCIA, PLANEAMIENTO ADMINISTRATIVO, MANEJO DE PERSONAL. DESARROLLO DE EMPRESAS ASESORIA EN LIMA Y PROVINCIAS 989976383

ASISTENTE DE GERENCIA, ASISTENTE EJECUTIVO, ADMINISTRATIVO APRENDA EL LENGUAJE DE LA ADMINISTRACION DESDE CERO DESARROLLO DE SUS CAPACIDADES ADMINISTRATIVAS CERTIFICADO POR 250 HORAS ASESORIA EN LIMA Y PROVINCIAS ASESORIA A NIVEL NACIONAL 4333093 - 7373420 - 994720643 - 947033233

ASISTENTE DE GERENCIA REGISTRO DE VENTAS REGISTRO DE COMPRAS ANALISIS FINANCIERO DETERMINACION DE IMPUESTOS PLANILLA DE REMUNERACIONES PROGRAMA DE LIBROS ELECTRONICOS -

?‍♂CURSO DE ASISTENTE DE NEGOCIOS INTERNACIONALES?‍♂ ❎ESTÁ PROHIBIDO PERDER ESTA OPORTUNIDAD❎ ?SOLO PARA GANADORES? ?‍♀️?‍♂️Dirigido a público en general, no es necesario tener conocimientos previos ya que aquí nuestra metodología es PRÁCTICA, preparamos a nuestros alumnos con visitas guiadas a PUERTOS Y ALMACENES DE ADUANAS ?ACREDITACIÓN? Diploma con 252 horas académicas respaldado por CÁMARA DE NEGOCIOS DEL PERÚ inscrita en registros públicos N°13727748 CON HORARIOS MAÑANAS / TARDES / NOCHES O SOLO SÁBADOS O DOMINGOS INFORMES: ☎ 064636990 // 017390840 Anexo 1 ? Whatsapp AQUI https://goo.gl/pweNA8 ?comercial@escuelanacionaldeaduanas.edu.pe ? www.cursosdeaduanas.com

CURSO: GERENCIA DEPORTIVA PARA CLUBES DE FÚTBOL S/. DURACIÓN: 120 HORAS DIRIGIDO A PÚBLICO EN GENERAL INTERESADO INICIOS: DIARIOS, DE LUNES A DOMINGOS.

CURSO A DISTANCIA: "GERENCIA DEPORTIVA PARA DIRIGIR CLUBES DE FÚTBOL" DURACIÓN:. 120 HORAS LECTIVAS.´COSTO: S/. NUEVOS SOLES. DIRIGIDO A PUBLICO EN GENERAL INICIOS DIARIOS - TODOS LOS MESES. ESTUDIOS SIN HORARIOS, PARA APRENDER EN SU TIEMPO LIBRE. CERTIFICACIONES EMPRESARIALES CONTACTO. TELEFONO: VÍA E-MAI: LIMA

CURSO PRESENCIAL: TALLER DE COMPUTACIÓN: DESARROLLO EDUCATIVO CON EL USO DE LA NUEVAS TECNOLOGÍAS (TIC) con una duración de 5 sesiones en el horarios, son 3 grupos que puede elegir: Miércoles 6 - 9 pm Jueves 6 - 9 pm Sábado pm INVERSIÓN S/ INICIO 10 JUNIO ESTRATEGIAS INNOVADORA DEL APRENDIZAJE con una duración de 6 sesiones en el horario Sábado de pm INVERSIÓN s/ INICIO 13 JUNIO CURSO A DISTANCIA ELABORACIÓN DEL PLAN DE MEJORA INSTITUCIONAL GERENCIA ESTRATÉGICA EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS INICIO JUNIO INVERSIÓN S/ Incluye la Certificación por 200 horas

Curso para Asistentes de Gerencia y Secretarias “RETOS Y COMPETENCIAS DE LA EJECUTIVA ACTUAL” CAPACITATE DESDE LA COMODIDAD DE TU HOGAR. -INCLUYE CERTIFICADO POR 150 HRS LECTIVAS -INCLUYE ENVIO A DOMICILIO INFORMES E INSCRIPCIONES AL: (01)737-0916 ipcconsulting@outlook.com

MALLA CURRICULAR: DURACIÓN 12 MESES O 24 MESES Gerencia social y gestión de políticas Gestión de programas y proyección social I Formulación de proyectos de inversión pública en el marco del SNIP Implementación estratégica de programas sociales Gerencia de los programas sociales La gerencia social en las relaciones entre el estado y la sociedad La gerencia social y la dimensión cultural La gerencia social y las políticas educativas Evaluación de proyectos de inversión pública en el marco del SNIP Gestión del presupuesto en programas sociales Administración y estructura de la organización Recursos humanos y recaudación de fondos Marketing en las organizaciones sociales Comunicación, relaciones públicas, innovación I Expansión, alianzas y redes organizacionales II El balance social para organizaciones sin fines de lucro Políticas sociales en el Perú Programas y proyectos públicos para el desarrollo social I Programas y proyectos públicos para el desarrollo social II Sistema de información para el desarrollo social La gestión por resultados como modelo para la implementación de programas y proyectos sociales. Gerencia publica de programas y proyectos sociales I Gerencia publica de programas y proyectos de inclusión social. Herramienta de gestión de las políticas de desarrollo social

Todo lo que una secretaria o un asistente administrativo debe saber con respecto al manejo del SIGA, se explicará el circuito completo de la gestión que interviene el SIGA y que quehacer del Asistente Administrativo Inicio: 25 de Marzo de 6:15 a 9:30pm (3 sesiones)Certificación por R&C CONSULTING (24h lectivas), Obtén promociones.Sujeto a convocatoria (mínimo 15 participantes) Inversión a titulo personal: S/. Inversión a titulo personal – pronto pago: S/. Promoción: Únete con 2 amigos mas y solo invierte por el curso S/. c/u Inversión institucional: S/. + IGV por participante. Inversión Corporativa de 3 a más personas: S/. + IGV Facilidad de pago: Puede separar su curso desde S/. (Titulo Personal) Av. Arequipa Nº Piso 2 Lince Telf.: ( anexo 101 RPC.: , RPM. #, #

OBJETIVO GENERAL TPM, TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE, Al término del curso los participantes estarán calificados para iniciar un programa basado en la filosofía y metodología de TPM, implementando sus técnicas en el lugar de trabajo haciéndolo más eficiente. TEMARIO MODULO I Definición de TPM Orígenes del TPM Beneficios de TPM Dónde se puede aplicar TPM 8 Principales Tipos de Pérdidas Los Principios del TPM Los ocho pilares importantes del TPM MODULO II Mantenimiento Autónomo Pasos para el mantenimiento Autónomo Herramienta: uso del Ciclo CAPDO en la Implementación del Mantenimiento Autónomo Identificación de Anormalidades MODULO III Mejora de los Equipos y Procesos Eficiencia Total de los Equipos Los 6 mayores resultados El Mejoramiento paso a paso Técnicas analíticas para el Mejoramiento El análisis P-M Programa para la Reducción de fallas MODULO IV Mantenimiento Programado Tipos de Mantenimiento Pasos para Implementar el Mantenimiento Planeado La Gerencia Temprana Procedimiento general para el costeo del ciclo de vida La Administración de la gerencia temprana Gerencia temprana del producto ¿Qué es diseñar un producto fácil de hacer? MODULO V Administración de la Calidad del Proceso Diagrama del plan de acción Matriz QA de procesos Tabla de análisis de 4M Matriz de FMEA MODULO VI El TPM en los departamentos administrativos y de soporte Las Funciones administrativas pueden tener pérdida de eficiencia Evaluación de la contribución al resultado del negocio Las 5 claves del TPM Administrativo Tabla de Distribución de tareas MODULO VII Educación y Capacitación ¿Cómo ayuda TPM al RRHH? Filosofía básica de la educación de TPM ¿Qué es habilidad? 4 Niveles de habilidad Competencia de equipos de Operadores MODULO VIII Administrar la Seguridad y el Control Ambiental Construir la Seguridad y un Sistema de Medio Ambiente Amigable Requerimiento básicos de Seguridad Actividades fundamentales para la seguridad en el lugar de trabajo Mejoramiento, mediante las 5 S Chequeos de seguridad Controles Visuales Limitación del peligro Seguridad en el tráfico Calificación del Personal MODULO IX Implementación del TPM 12 Pasos para la implementación de TPM Correlación con ISO 9001:2008